Infor LN Overview

Infor LN
Marcelo Emoto, Business Consultant, Infor Global
Copyright 2014. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Agenda
Empresa
Histrico
Industrias
Funcionalidades
Infor
Infor
Ano Fiscal 2013
3.04
8
Novos clientes
500M
Caixa
3M
Assinaturas
cloud
1.24
8+
Go lives
2,8
Receit
Ba
Investimento em talento,
inovao,
e relacionamentos
3.52
8
3.61
9
Desenvolvedores Consultores
1.66
3
Analistas suporte
1.74
Parceiros
5
Nossa estratgia
Especializao
por microverticais
Arquitetura
da Internet
Criar
experincias
para o usurio
Experincia do usurio
Workspace In-Context BI
Motion Microvertical Mobile Apps
Smart Office Rich Desktop
Social Business Platform
Solues por vertical

Manufacturing
Healthcare
Public Sector
Distribution
Hospitality
Financials
HR Knowledge Base, Case Mgmt,

Onboarding, & Rewards
Marketing
Budgeting, Planning, & Consolidation
Workforce Management
Asset Management & Sustainability
Governance, Risk, & Compliance
Procurement
Product Lifecycle Management
Expense Management
eCommerce
Sales & Operations Planning
HR & Payroll
Salesforce & Inforce
Supply Chain Planning
Talent Management
Service
Warehouse & Transportation Mgmt
Tecnologia
Local.ly Cloud Based Localizations Tax, Reporting, Accounting, Bank Messages
Business Intelligence Analytics Dashboards Operational Reports In-Context BI
ION Integration Workflow Alerts Business Vault
Business Cloud Hybrid Upgrade/S - PaaS
Consumer Products & Retail
Healthcare
Financial / Insurance
Media & Entertainment
Manufacturing
Public Sector / Higher Ed / Utilities
High Tech / Telecom
Staffing / Consulting / Logistics / Legal
Infor LN
Inovao Continua
10
Inovao Continua
2009
FP5
2010
2011
FP7
2012
2013
FP9 (10.3.0)
Controle de oramento
Cotao de subcontratao
CRM
Compras corporativas
Custo em destino (Landed costs)
Homepage de qualidade
Suporte ao ION
Financiamento de projetos
Campos definidos pelo usurio
FP8 (10.2.1)
Conciliao bancria
User exits
Integrao bidirecional com Excel
Suporte a HTML5
MES de produo
Planejamento territorial/ttico de servio
Painel programao grfica de servio
Manuteno preventiva/preditiva
Reclamao de clientes/fornecedores
Painel 360 de faturamento
FP6
AQL na qualidade
Impresso de etiquetas
Skip-lot & Reinspeo
Controle de embalagens retornveis
Registro de no-conformidade
Seleo de transportadora na expedio
Plano de ao corretiva
Painel de planejamento de frete
Homepage projetos
Project pegging
Program Cost Ledger
VMI/SMI
Consignao
Subcontratao de produo com controle
de fluxo de materiais
Alocao firme de ordens/estoque
Linha de montagem (Assembly control)
11
Food and Beverage customers
12
Experincia do Usurio
Infor LN
Gesto de Contatos
Atividades e Tarefas
Oportunidades
Forecast Vendas
Integrao MS-Outlook
Gesto
Gesto de
de Materiais
Materiais
Reposio de estoque
Planejamento de
estoque
Anlises de estoque
(ABC,Slow moving)
Inventrio
Controle de estoques
de/em terceiros
Controle de embalagens
Planejamento
Planejamento
Empresarial
Empresarial
Gesto
Gesto de
de Vendas
Vendas
CRM
CRM
Cotao de vendas
Ordem de vendas
Programao de vendas
Order promissing
Listas de Preos
Comisso
Configurador de produto
Gesto
Gesto de
de armazns
armazns
Armazns e Locais
Recebimento e
armazenamento
Separao, expedio e
carga
Cross-docking
Kits e montagens
Cdigo de barras
Controle de fretes
Forecast
Planej. do Item
(MPS/MRP)
Planej. Canais (DRP)
Planej. Multi-Armazm
Rastreabilidade de
Ordens
Anlise de capacidades
Simulao
Gesto
Gesto de
de Compras
Compras
Inspeo de materiais
AQL
Skip-lot
Reinspeo
Registros de noconformidade
Gesto de documentos
Estatsticas
Servios
Servios ee PsPsvendas
vendas
Qualidade
Qualidade
Gesto de Fornecimento
Requisio (MRO)
Cotao de compras
Ordem de compras
Programao de
compras
Avaliao de fornecedor
Custo em destino
Configuraes
Garantias
Call Center
Assistncia Tcnica
Servio em campo
Manuteno preventiva
Contrato de Servio
Planejamento de
recursos
Gesto
Gesto colaborativa
colaborativa
de
de cadeia
cadeia
Gesto
Gesto de
de Produo
Produo
Controle Cho Fbrica
Controle de Srie/Lote
Materiais alternativos
Custo de Produo
Produo repetitiva
Projetos: produo sob
encomenda
Linha de Montagem
Gesto
Gesto de
de Projetos
Projetos
Gesto de Contratos
WBS
Custos e receitas
Earned Value
Management
Program Cost Ledger
Project pegging
Integrao com MSProject
Subcontratao
Consignao
VMI & SMI
Liberaes de
compra/vendas
Kanban/JIT
Ordens Pull/Push
EDI
Gesto
Gesto Financeira
Financeira
GL, A/P & A/R

Tesouraria
Ativo Fixo
Oramento
Multi-moeda
Relatrios Consolidados
Faturamento
Inteligncia fiscal
ION Suite
13
Business Inteligence
Ming.le
14
Alertas e Workflows
15
Infor LN
Estrutura
Multi-idioma
Multi-site
Multi-moeda
Multi-unidade de negcio
Viso centralizada
Planejamento
Compras
Custo
Contabilidade
Financeiro
P&L por UN/CC
16
Business Analytics
17
18
Usabilidade
Painis 360
Estoque
Armazm
Compras
CRM
ACP
ACR
Frete
19
Usabilidade
Formatao condicional
20
Usabilidade
Personalizao
Campos
Formulrios
Colunas
21
Usabilidade
Campos definidos pelo usurio
22
Usabilidade
Integrao com MS-Excel
23
Dynamic Enteprise Modeler (DEM)
24
DEM
Funcionalidades
Documentao de processos
Totalmente integrado ao Infor LN
Controle de acesso por usurio ou
cargos
Definio de autorizaes
SOX compliance
25
26
Controle de documentos (ODM)
27
Controle de documentos
Documentos
Possibilita o link de vrios arquivos a qualquer
objeto do ERP
Repositrio de arquivos
Controle de autorizaes de acesso: leitura,
modificao, reviso
Bibliotecas de documentos
Revises de documentos
Check-in / Check-out de documentos
Comit de reviso
Histrico de revises
ERP
Processo de reviso
Docum.
Ver: 001
Docum.
Ver: 002
Docum.
Docum.
Ver: 001
Ver: 002
Usurio
28
Manufatura
29
Manufatura
Matrias-primas
ENG
Componentes
PRO
Semi-acabados
PRO
Produto final
PRO
MRP/SIC
MRP/SIC
MRP/SIC
Cliente
Annimo
Make-to-stock (MTS)
Make-to-stock (MTS)
Make-to-stock (MTS)
MRP
Assemble-to-order
Make-to-order (MTO)
Engineering-to-order (ETO)
Produo baseada
em demanda
Annimo
PCF/PCS
PCF/PCS
Personalizao
Fornecedor
PCS
Produo baseada
em ordem
30
Manufatura
Dados centralizados e
descentralizados de itens
Engenharia de produtos
Controle de reviso (verso) de produtos
Comit de reviso para novos produtos e
novas revises
Alteraes massivas de listas de material
Facilidade de controle de autorizao

Somente informaes necessrias funcionalmente para item
Listas de Material
A
Unidade de efetividade
Identificar variaes de itens finaislista material, roteiro, estratgias,

fornecedores, etc.
Rastreabilidade ordem vendas
(planejamento, compras, produo,
B
E
Itens alternativos (mix ou use-up)

Quantidades (variveis ou fixas)
Rendimento
estoque)
31
Manufatura
Roteiro de produo
Controle de ferramentas
Controle fsico das ferramentas
Controle vida til da ferramenta
Vinculo com planejamento
Rastreabilidade de utilizao
Vnculo com manuteno
Armazm WIP
Roteiro
Sequncia, custos, relacionamento CT, atividade,
tarefa
Tempos processo (variveis ou fixos)
% sobreposio ou lote de transferncias
Micro roteiro
Instrues, variveis processo, ferramentas,
documentos digitais
Ferramenta
Controle de estoque de produo

Estoque do centro de trabalho/mquina
Ressuprimento automtico
Consumos automticos
Backflush: consumo automtico com base nas
quantidades padres
Material
Horas
Foreflush: consumo antecipado de materiais
32
Manufatura
Grfico de Gantt
Verificao de falta de material
Visualizao e Manuteno grfica da produo

Sequenciamento
Controles de entrada e sada

Prove visibilidade para gerenciar filas
nos centros de trabalho e os tempos de
work in process
Controle de rendimento e eficincia
33
Manufatura
Agrupamento de ordem
Agrupamento de operaes
Agrupamento de operaes de varias ordens de
produo baseado em sequencia de setups
Antes
OP1
OP2
OP3
OP4
OP5
OP6
OP7
OP8
OP9
OP10
Sequencia
1
Agrupamento de ordens por caractersticas

Execuo de processos por grupos de ordem
Reduo de apontamentos de horas e material
2
3
Depois
OP1 OP4 OP8 OP9
Bloco de
ordem 1
OP3 OP6 OP10
OP2 OP7
OP5
Bloco de
ordem 2
Bloco de
ordem 3
Bloco de
ordem 4
34
Manufatura
Subcontratao
Tipos
Cliente
Fornecedor
Subcontratao total em terceiros
Somente com ordem de compra
Controles
Custo
Materiais: terceiro em nosso poder & nosso em poder de
terceiros
Fiscal: remessas & retornos
35
Manufatura
Apontamento
36
Manufatura
Aprovaes
Recebimentos
Transferncias
Armazenagem
Infor LN
Estoque
Produo
Estoque avanado
Consultas local
Cross-docking
Devoluo
clientes
Separao direta
Baixa material
no planejada
Recebimento
ASN
Consultas item
Kanban
Baixa material
Recebimento
reposio
Ajustes
Apontamento
horas
Substituio
material
Consignao
Contagem cclica
Liberao sada
Inventrio
Separao,
Embalagem,
Expedio
Separao sada
Reportar
operaes
Produo asbuilt
Expedio
Reportar
produo
Entrega
expressa
37
Manufatura
Configurador de produtos
Controle de Projetos
Produo sob encomenda

Configurao ou oramento baseados em
Opes
Regras configurveis
Composio automtica da BOM e ROU
Reduo
Tempos de desenvolvimento
Erros nas listas ou nos roteiros
Erros de precificao
Quantidade de itens padres na base de dados
Produo/Engenharia sob encomenda
Projetos internos/externos
Controle de custo e receita
Modelos de reconhecimento de custos e receitas
Controle Orado x Real
Integrado: planejamento, compras, produo, estoque e
faturamento
Integrao com MS-Project
38
39
Manufatura
AP
AP
AP
AP
AP
AP
AP
Linha de montagem
Companhia A
Companhia B
Linha principal
Segmento
da linha
Linha de
suprimento
Pulmo
JIT (Just-in-time)
Multi-companhia
Controle de linhas e de estaes de montagem
Buffers de produo
Sequenciamento de ordens
Configurao de produtos
Triggers e sequenciamento de ressuprimento
Estao
40
Planejamento
41
Planejamento
Planejamento
de demanda
Planejamento
de item
Planejamento
de recurso
Planejamento
de canais
Planejamento
de ordem
Anlise de
planejamento
Cenrios
Cenrios
Planejamento
Planejamento
Famlias
Famlias
Controle
Controle de
de
Carga
Carga de
de
trabalho
trabalho
Agrupamento
Agrupamento
de
de Clientes
Clientes
Estratgia
Estratgia de
de
Recurso
Recurso
Utilizao
Utilizao
Recursos
Recursos
Previso
Previso
Alternativos
Alternativos
Plano
Plano Mestre
Mestre
de
de Recursos
Recursos
Demanda
Demanda por
por
Canal
Canal
Estratgia
Estratgia de
de
Fornecimento
Fornecimento
Sinais
Sinais
Configurveis
Configurveis
Ordens
Ordens de
de
Vendas
Vendas
Grupos
Grupos
CTP
CTP
ATP
ATP Canal
Canal
Relaes
Relaes de
de
Fornecimento
Fornecimento
Vnculo
Vnculo de
de
Ordens
Ordens
Cotaes
Cotaes de
de
Vendas
Vendas
ATP
ATP
Otimizao
Otimizao
Lote
Lote
Ordens
Ordens de
de
Servio
Servio
VMI
VMI
Grupo
Grupo de
de
Ordens
Ordens
Transferncia
do plano
Transferir
Transferir
Ordens
Ordens
42
Planejamento
Multi Site / Multi estratgia
Planejamento Empresarial
Vrias origens para 1 item
Mltiplos fornecedores
Multi-site
Planejamento por Cluster
Apenas um engine de planejamento

Cenrios
Visualizao centralizada
Controle por excees
Cenrios em todos os nveis com
indicadores
Plano mestre e controle ordem

Melhor controle planejamento e
controle item
Baseado em horizontes de
tempo
43
Planejamento
Planejamento por exceo
Vnculo de ordens
Planejamento e anlise por excees

Nveis de estoque e nveis de servio
Tamanho das ordens
Sinais de erros, de ordem, recursos, planejamento
44
Planejamento
Analise de capacidade
MPS
MRP
Nivelamento de capacidade
Planejamento baseado em capacidade
Plano mestre de produo (MPS)
Centros de trabalho crticos
45
Planejamento
Order promissing
CTP Componente
CTP
ATP item final
Mistura 1
Mistura 2
Embalagem
46
Planejamento
Ordem de compra
Entrega
Nota fiscal
Fornecedo
r
Cliente
VMI
EDI
Cliente
Confirmao/Aprovao/Reviso
Entrega (com/sem consignao)
Registro de consumo
Fornecedor
Previso de demanda
Modelos suportados
Propriedade
produto
Planejamento
fornecimento
Gesto do
armazm
Tradicional
Cliente
Cliente
Cliente
Consignao
Fornecedor
Cliente
Cliente
VMI Total
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
VMI Planejado pelo Cliente
Fornecedor
Cliente
Fornecedor
VMI Planejado pelo Fornecedor
Cliente
Fornecedor
Cliente
VMI Armazm controlado pelo Cliente
Fornecedor
Fornecedor
Cliente
VMI Armazm controlado pelo Fornecedor
Cliente
Cliente
Fornecedor
VMI Armazm controlado pelo Operador Logstico
Fornecedor
Cliente
Operador
Nota fiscal
47
Armazm
48
Infor LN
Recebimento
Armazenagem
Inspeo
Armazm
Local/Zona
Capacidade
Condies
Planej. inventrio
Kanban
Cross-docking
Reposio
Transferncia
Giro de estoque
Rejeio
Anlise ABC
Inventrio
Embalagem
Separao
Preparao
Expedio
Alocao firme
Compromissos
Unid. gesto
Histrico transa.
Rastreabilidade por lote/srie

Estoque de/em terceiros
Carga
Documentos de transp.
Faturamento
49
Armazm
Recebimento
Liberar para
armazm
em
d
Or
Encerrar ordem
de
m
z
a
arm
Bin 1 Bin 2
Bin 3
Level 3
Level 2
Recebimento
Level 1
Row
Armazenar material
Ordem
Registrar
recebimento fsico
Registrar
recebimento fiscal
Inspeo
50
Armazm
Expedio
Bin 1 Bin 2
Bin 3
Level 3
Level 2
Level 1
Row
Liberar para
armazm
em
d
Or
rm
a
de
Faturamento
m Recomendar separao
az
Encerrar ordem
Ordem
Bin 1 Bin 2
Bin 3
Level 3
Level 2
Level 1
Row
Separar material
Entregar produtos
Preparar documentos
de sada
51
Armazm
Armazns
Controle de locais
Condies de armazenagem
Controle de capacidade
Armazm de terceiros
Expedio/Carga
Composio de expedio/carga
Ferramenta grfica
Containers
Impresso de etiquetas
Configurao de lay-out
Etapas de execuo
Politicas de reabastecimento
Kanban
Demanda distribuda no tempo
Ponto de reposio
Triggers de produo
52
Trigger de
fornecimento
nico
Requerimentos Agrupados em lotes
Lote
Fornecimento sequenciado, vnculo

entre Item e Ordem de montagem
SILS
Baixo
Volume
Alto/
Baixo
Volume
JIT
Abastecimento para uma

ordem de produo
Kanban
Baixo
Volume
Quantidades padres
TPOP
Alto
Volume
Time Phased Order Point,

ponto de ressuprimento,
alocaes de produo
Fbrica, Fornecedor, Armazm
Vazio
Trigger de
reposio
Produo e
Linha de montagem
Armazm
de fbrica
Produo
Linha de
Montagem
Controlado por
ordem
Controlado por
estoque
Armazm
Fluxo de material
53
Armazm
Controle de rejeio
Estoque de material rejeitado
Disposio
Uso
Sucateamento
Devoluo
Contagem cclica
Automtico/Manual
Recontagem
Aprovao de variao
Cross docking
Embalagem
Abastecimento automtico
Estrutura de embalagens
Controle de embalagens em
terceiros
54
Armazm
Reservas de estoque
Manual/automtico
Pulmo de estoques
Rastreabilidade
Lote
Nmero de sries
Anlise de inventrio
Alocao de demanda
Vinculo firme entre oferta e
demanda
Multi-nvel
Anlise ABC
Anlise de giro
55
Armazm
Aprovaes
Recebimentos
Transferncias
Armazenagem
Infor LN
Estoque
Produo
Estoque avanado
Consultas local
Cross-docking
Devoluo
clientes
Separao direta
Baixa material
no planejada
Recebimento
ASN
Consultas item
Kanban
Baixa material
Recebimento
reposio
Ajustes
Apontamento
horas
Substituio
material
Consignao
Contagem cclica
Liberao sada
Inventrio
Separao,
Embalagem,
Expedio
Separao sada
Reportar
operaes
Produo asbuilt
Expedio
Reportar
produo
Entrega
expressa
56
Vendas
57
Vendas
Fretes
Contratos
EDI
Listas de preo / Promoes

Cotao de
vendas
Oportunidade
-
Oramento
Fases
Ganho / Perda
Produtos
Alternativos
Concorrentes
Ganho / Perda
Ordem de
Venda
-
Entrega
Envio
Processamento
Confirmao
Cliente
CRM
Clientes / Contatos / Atividades
Produtos / Catlogos / Kits / Acessrios
Separao
Expedio
Comisses
Programao de Vendas
58
59
60
CRM
Contatos
Atividades
Produtos
Ordem
Clientes
Accounts
Oportunidades
Cotao
61
Vendas
Cotao de vendas
Motivos de ganho/perda
Competidores
Confeco de proposta
Itens alternativos
Contratos de vendas
Controle de vigncia
Condies comerciais
Agenda de entrega
Desempenho
Listas de preo
Matrizes de preo/descontos
5 Dimenses
11 objetos
Listas de preo
Quantidade
Valor
11 Nveis de desconto
Comisses
Clculo
Pedido/Linha
Perodo
Matrizes de comisso
Quantidade/Valor
Valores bruto/liquido
Valores mximos/mnimos
Valores fixos
Proviso
62
Vendas
Programao de vendas
JIT (just in time)
Longo prazo: previso
Mdio/curto prazo: plano de entrega
Controle de quantidades acumuladas
(CUM)
Controle de verso
Integrao com EDI
Vendas especiais
Consignao
Faturamento antecipado
Venda entrega futura
Subcontratao/beneficiamento
Doao
Amostra
Bloqueio de pedidos
Limite de crdito
Faturas vencidas
Cliente duvidoso
Manual
Usurio
Flexibilidade
Por tipo de ordem
- Definio de processos especficos

- Definio de processos automticos
63
Vendas
Controle de margem
Mtodos
Preo de custo
Preo de lista
Bloqueio de pedidos
Promoes
Descontos premium
Brindes
Acessrios
Kit de vendas
Itens que consistem de vrios
componentes que podem ser
gerenciados de forma separada
Configurao montada na venda
Embalados para vendas
Itens adicionais
64
Compras
65
Compras
Oramentos
Requisio de
material
-
Aprovao
Processamento
Entrega
Contratos
EDI
Listas de preo
Custo em origem
Solicitao de
cotao
-
Critrios
Seleo
Processamento
Aprovao
Ordem de
compra
-
Envio
Processamento
Confirmao
Recebimento
-
Data
Quantidade
Preo
Qualidade
Fornecedor
Requisitante
Estoque / MRP / Servios / Projetos
Produtos & Catlogos
Avaliao do fornecedor
Programao de compras
66
67
68
Processo de compras
Requisio de materiais
Workflow de aprovao
Processamento
Entrega
Cotao
Cotao de compras
Modelos de avaliao de fornecedores
Critrios objetivos
Critrios subjetivos
Workflow de aprovao
Processamento
Ordem de compra
Contrato de compra
Lista de preo
Contratos de compras
Controle de vigncia
Condies comerciais
Agenda de entrega
Desempenho
Listas de preo
5 Dimenses
11 objetos
Listas de preo
Quantidade
Valor
5 nveis de desconto
69
Processo de compras
Avaliao de fornecedores
Critrios Objetivos (Automtico)

Critrios Objetivos:
- Tempo entrega
- Qualidade Entregue
- Qtde. Entregue
- Performance do Custo
- Confirmao da Ordem
Entrega no
Prazo
50%
Aprovao na
Qualidade
50%
Entrega
70%
Avaliao de
desempenho Global de
Entrega
Critrios Subjetivos (Manual)

Critrios Subjetivos:
Definidos pelo usurio
Servio
Prestado
30%
65%
Suporte
Embalagem
35%
70
Processo de compras
Programao de compras
JIT (just in time)
Longo prazo: previso
Mdio/curto prazo: plano de recebimento
Controle de verso
Controle de quantidades acumuladas
(CUM)
Integrao com EDI
Flexibilidade
Por tipo de ordem
- Definio de processos especficos

- Definio de processos automticos
Compras especiais
Consignao
Subcontratao/beneficiamento
Subcontratao integral
Custo em destino (landed cost)

Custos adicionais de compras:
Seguro
Frete
Sobretaxas
Preo
Quantidade
% preo compra
Volume, peso
Vrios fornecedores
71
Qualidade
72
Controle de qualidade
Compras
Consumo
Produo
Qualidade
Inspeo
Vendas
Ordem de
inspeo
Testes
Resultados
Registro noconformidade
Plano de
ao
corretiva
Processo
Produo
Produto
Produo
Caractersticas
Testes
Combinao
AQL
Skip-lot
Bloquear
Continuar
Motivo
Responsveis
Deciso
Aes
Responsveis
Datas
Estoque
73
Qualidade
Inspees
Registro de anlises
Ordens de inspeo
Manuais
Automticas
Operaes suportadas
Compras
Vendas
Produo
Estoque
Resultado de anlise
Aprovado
Rejeitado
Reinspeo
Planos de amostras (AQL)

Tamanho de amostras
Lote
Nvel de severidade
Percentual de confiabilidade
Suporte a normas
ISO
DIN
Skip-lot
Frequncia de anlise
Promotion
Demotion
74
Qualidade
Registro de falhas de material/processo
Origem
Manual
Inspeo
Aes
Sucatear
Devolver para o fornecedor
Retrabalho
Utilizar como est
Recondicionar
Plano de aes com responsveis
Origem
Manual
Controle de execuo
Estatsticas
Relatrios de PPM (partes por milho)
Grfico de Pareto
Grfico de controle de processo
Histogramas
75
Fretes
76
Controle de fretes
Ordens de
venda
Rotas, Taxas ($), Transportadoras,

Modal, Meios de transporte, etc.
Ordens de
armazm
Ordens de Frete
Gerar ordens de
fretes agrupar
em entregas
Planejamento
Montar carga
e custeio
Ordens de
servio
Liberar para armazm e frete
Faturamento
Armazm
Selecionar
Transportadora
Ordens de
distribuio
Execuo
Pagamento
Ordens de
compra
Cliente/Armazm
Departamento de Logstica
Transportadora
77
Fretes
Estrutura de transporte
Escopo
Entrada
Sada
Controle de vrios nveis e categorias

Controle de detalhe dos meios de
transporte
Listas de preo
5 Dimenses
9 objetos
Listas de preo
Peso
Volume
Distncia
Planejamento de recebimento/
expedio/carga
Modelo
Preo
Tempo
Distncia
Plano de transporte
Baseado em rotas predefinidas
Centros de distribuio
Relatrios de capacidades
78
79
Fretes
Controle de custo
Proviso de custo
Conciliao
Custo orado
CTRC/NFS
Estrutura logstica
Controle de acessos
Processos
Faturamento
Modalidades
Lista de preo
Preo de custo
Preo de custo com margem
Gerao da NF de cobrana do frete
Gerao de NF complementar
Diferena entre os valores de custo estimados e
reais
Seleo da transportadora na expedio

Processo manual
No requer planejamento
Possibilidade de selecionar a transportadora durante a
expedio
Critrios de seleo
Preo
Tempo
Manual
80
Servio
81
Servios
Chamados
Cotaes
Manuteno
preventiva
Trabalho em campo
Atividade a ser
executada
Finanas
Planejamento
Clculo
Faturamento
Reparo em depsito
Projetos
Leituras de
contadores
Execuo
Regras
manuteno
preventiva
Plano preventivo
Planejamento Territrio
Planejamento Grupo
Programao Operacional
Contratos
Garantias
Reclamaes
Controle de configurao
82
Servio
Ordens de servio
Instalaes
Estrutura multi-nvel
Nmero de srie
Localizao
Custo
Histrico de alteraes
Contratos/garantias
Cotao
Escopo
Cobertura
Estrutura/elemento
Custo
Controle financeiro
Receita
Custo
WIP
Alteraes
Renovao
Alterao ocasional
Indexao
Execuo
Custos estimados
Material
Mo de obra
Ferramentas
Subcontratao
Outros
Controle: estimado x real
Planejamento de recursos (SRP)
Inspeo
Controle financeiro
Receita
Custo
FOC (field order change)

Recall
Gerao ordens de servio
Integrao com chamados
83
Servio
Chamados
Chamados rastreados at a resoluo
Ferramenta de direcionamento para soluo
(arvore de diagnstico)
de problemas
Histrico de contatos no chamado
Gesto de chamados
Escalao
Indicadores
Estatstica de problemas e solues
Tempo mdio entre reparos
Tempo mdio entre falhas
Tempo de funcionamento
Custos e receitas de reparo
Inspees
Medidas
Notificaes
Clculo de tendncias
Reparo em depsitos
Ordem de venda de manuteno: acordo comercial
Controle de estoque
Terceiros em nosso poder: equipamento em
reparo
Em poder de terceiros: equipamento
emprestado
Ordem de trabalho: execuo do reparo
Controle financeiro
Receita
Custo
84
Servio
Manuteno preventiva
Manuteno preventiva
Manuteno baseada em
Contadores
Utilizao
Medio
Plano de trabalho
Planejamento de territrio
Longo/Mdio prazo
Previso de manuteno para um conjunto de
instalaes
Capacidade disponvel
Engenheiros reais ou de simulao
Alocao de tcnicos preferenciais a uma rea de
atuao
Otimizando os tempos de viagem
Ferramenta grfica de anlise e manuteno integrada
com Bing Maps
Planejamento de grupo
Mdio/Curto prazo
Agrupamento de ordens
Otimizao e sequenciamento das rotas
Considerando janelas horrias
Ferramenta grfica de anlise e manuteno das rotas
integrada com Bing Maps
Alocao dos tcnicos
Considerando disponibilidade (capacidade finita)
Atribuies e habilidades
Programao operacional
Ferramenta grfica de programao de
recursos
Grfico de Gantt dos recursos
Considera calendrios dos recursos
Considera habilidades e atributos
Integrada com Bing
85
Servio
86
Projetos
87
Projetos
Estrutura
Contratos
Extenses
Ajustes
Estimativa
-
Verses
Elementos
Valores
Proposta
-
Verses
Aprovao
Documento
do cliente
Vinculo
estimativa
Oramento
-
Verses
Detalhes de
custo
Planejamento
-
Compras
Material
Mo-de-obra
MS Project
Progresso
-
Custos
% execuo
Horas
Monitoramento
-
Estimado x
Orado x
Realizado x
Real
EVM
Resultados
Receitas
WIP
Estoques / Produo / Compras / Servios

Finanas / Faturamento
88
89
Projetos
Projetos
Obras/maquinas/servio
Controle de custo
Estimado
Orado
Real
Realizado
Estrutura
WBS work breakdown structure
OBS Organization breakdown structure
Atividades
Elementos de custos
Estimativas
Mdulo para montagem de estimativas
Uma estimativa pode ser utilizada em vrias
oportunidades
Integrao com MS-office (Excel / Word)
- Montagem de documentos e propostas
(modelos)
- Resumo em Excel para visualizao de
forma prpria
- Importao de dados do Excel
- Excel para clculo intensivo de valores
90
Projetos
Reconhecimento custo/receita
Vrios modelos de reconhecimento:
Receita
- Percentual de finalizao (POC)
- Por milestone
- Faturamento
- Fator de ganho de receita
Custos Produto vendido
- Percentual de lucro
- Recebimento
Planejamento
Recursos
Material
Compras
Equipamentos
Subcontratao
Atividades
Integrao com MS-Project
Medidores de performance
BCWS Custo orado do trabalho programado
BCWP Custo Orado do trabalho realizado
ACWP Custo real do trabalho executado
CV Variao de custos (BCWS ACWP)
SV variao programao (BCWP BCWS)
EAC Estimativa de custo concluso
Faturamento
Modelos de faturamento
Milestone
Time and material
Agenda
91
Fiscal
92
Fiscal
Escopo
Recebimento fiscal
Faturamento
Busca fiscal
CFOP
Impostos
Tipo: IPI, ICMS, PIS, ISS, etc.)
Tributao: Tributado, No tributado,
etc.
Base de clculo
Alquotas
Texto fiscal
Texto padro
Situao tributria
Recebimento fiscal
Suporte a todas operaes de
recebimento
Compras
Remessas
Transferncias
Atribuio automtica de todos os
campos da NF
Pr-recebimento do XML
Faturamento
Suporte a todas operaes de
faturamento
Vendas
Servio
Projeto
Remessas
Transferncias
Atribuio automtica de todos os
campos da NF
Gerao do XML
93
Fiscal
Inteligncia fiscal
Utilizado pelo Recebimento Fiscal e Faturamento
Impostos da Linha
Nota Fiscal
Tipos de Impostos: ICMS, IPI ...

Cdigo do Imposto
Alquota
Frmula Base Clculo...
Capa
CNPJ/CPF
Parceiro
Tipo Documento (NF, NFF ..)
Verificao na Aprovao (Capa x Linha)
Parceiro
Linha
Item (Classificao, .)
Preo
Desconto
Quantidade
Item
Dados Contbeis
Tipos de Lanamentos: Mercadoria,
Imposto, Frete, Seguro
Conta Contbil
Dimenses
Histrico Padro
Verificao do balanceamento (D = C)
94
95
96
Fiscal
Mdulo de Escrita Fiscal
Mdulo de Fiscalizao Eletrnica
Atendimento IN86 da SRF

IN100/MANAD do INSS
COTEPE
SINTEGRA (todos os convnios) e
Arquivos derivados para a regio nordeste (DIEF-CE,
SEF-PE, GIM-PB, DAC-AL, DIC-SE).
Mdulo de Fiscalizao Eletrnica

Contempla a questo das retenes, CSLL, IR, INSS,
ISS, PIS, COFINS
Clculo e demonstrativo de PIS/COFINS prprio, nocumulativo
gerao da DACON, DARFs, DIRF e DCTF.
Registro de Entradas, Sadas e Servios

Apurao do ICMS, IPI e ISS
Mapa resumo de ECF
Registro Controle de Produo e Estoque (Modelo 3)
Registro de Inventrio (Modelo 7)
Arquivo da GIA para as UFs automatizadas e relatrio de
apoio para as UFs no automatizadas
Diversos arquivos magnticos contemplando as
exigncias de cada UF
Arquivos magnticos para prefeituras (DES, GISS etc.)
Arquivo magntico DIF Bebidas para a SRF
CIAP
Apurao para a emisso dos relatrios modelos A, B, C e
D
Calendrio dinmico de obrigaes fiscais e tarefas do
dia-a-dia fiscal
97
Fiscal
Mdulo NFe
Permite o gerenciamento das notas fiscais eletrnicas de
sada e de entrada, geradas por qualquer software de
gesto;
Dispe de plug-ins para acionamento pelo software de
gesto da empresa;
Faz a pr-validao das notas, envio ao Sefaz e
acompanhamento de seu retorno;
Assinatura eletrnica do arquivo XML;
Monitoramento do status de cada lote e de cada nota;
Impresso da DANFE;
Alimentao automtica do banco de dados fiscal para
gerao das obrigaes subsequentes.
Mdulo SPED
Mdulo EFD - Sped Fiscal
Gerao e autenticao dos Livros Fiscais Eletrnicos.
Mdulo ECD - Sped Contbil
Gerao e autenticao dos Livros Contbeis Eletrnicos.
Mdulo ECD - Sped PIS/COFINS
Gerao e autenticao dos Livros Eletrnicos
98
Contabilidade
99
Contabilidade
Multiplas Dimenses (at 12 Dimenses)
Lucro Lquido
Total Receita
Custo de Venda
Total Centro Custo
Total IWB
Almoxarifado
Outras Receitas
Receita de Venda
Total Europa
IWB Model3
Vendas
Germany
IWB Model2
Admin
IWB Model1
Depto
Grupo Produto
Italy
UK
Regio
Fatura Venda:
R$ 527,000 Conta: Receita de Venda
Depto: Vendas
Grupo Produto: IWB Model1
Regio: UK
100
Controladoria
101
Alocao de Custo
Depto. Engenharia
(em uso 10 computadores)
Base: Qtde. Computadores em
uso
Despesas Depto Information Systems

(Gerencia 200 computadores)
Hardware:
Software:
Salaries:
Travel:
Total:
$ 75 k
$ 75 k
$150 k
$100 k
$400 k
Expenses: $500 k
IS charge: $20 k
Depto. Administrativo
Alocao
de
custo
Expenses: $500 k
IS charge: $100 k
Depto. Marketing
Expenses: $500 k
IS charge: $40 k
Depto. Compras
Expenses: $500 k
IS charge: $40 k
.. Dept.
102
Custos
Mtodos de custeio
FIFO
LIFO
Lote
FTP: standard
MAUC: mdia mvel
FAUC: mdio por perodo
Caractersticas gerais
Custo por armazm ou grupo de
armazm
Aplicao de sobretaxas
Custo por categoria: material, mo-deobra, overhead, etc.
FAUC
Anlise custo antes de efetivao
Clculo de custo considerando loop de produtos
Revalorizao de acordo com a transao contbil de
origem
Reverso do clculo do custo
Resultados Obtidos aps o Clculo do Custo so:
Mdia Ponderada
Mdia do Perodo
Relatrio de evoluo de estoque:
EF = EI + EM - SA
103
Oramento
Oramento
Estrutura oramentaria por conta, centro
de custo e perodo
Vrias estruturas oramentria
Validao em tempo real para evitar
dficits
Aes
Dficit
Aviso
Bloqueio para aprovao
Aceite
Transferncia de oramento entre
centros de custo
Transferncia de oramento no
utilizado para o prximo ano fiscal
Documentos suportados
Requisies de material
Solicitaes de cotao
Ordens de compra
Nota fiscal de entrada
Documentos financeiros (ACP)
Transferncias de estoque
Pagamentos (CMG)
104
Ativo Fixo
105
Ativo Fixo
Depreciao
Localizao do Ativo, Categorizao,
Distribuio
Depreciao Parcial e Total, Frequncia
e Mtodo
Mais de uma regra de depreciao
Correo Monetria ( Reavaliao )
Controles
Encerramento de Perodo, Limpeza de Histrico
Baixas, Transferncias e Ajustes
Processamento de Ativo Individualizado ou em Massa
Dados de Seguro
Consultas
Relatrios
106
Contas a Pagar
107
Contas a Pagar
Funcionalidades
Pagamentos por Cheque
Pagamentos por Border
Link de Nota de Crdito
Link de Adiantamento
Baixas Manuais
Pagamento escritural
Flexibilidade para criao de novos Layouts de Banco
Envio de ocorrncias/Instrues
Incluso do Cdigo de Barras
Assinatura Eletrnica (Aprovao de Pagamento)
Gerao do Arquivo de Envio
Leitura/Processamento do Arquivo de Retorno com Baixa Automtica
DDA
108
109
Contas a Receber
110
Contas a Receber
Funcionalidades
Recebimento por Border
Link de Nota de Dbito
Link de Adiantamento
Baixas Manuais
Operaes Vendor : Normal,
Repactuado e Parcelado
Cobrana escritural
Flexibilidade para criao de novos Layouts de Banco
Envio de ocorrncias/Instrues
Gerao do Arquivo de Envio
Leitura/Processamento do Arquivo de Retorno com Baixa
Automtica
111
112
113

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Facilidade de controle de autorizao

Identificar variaes de itens finaislista material, roteiro, estratgias,

Itens alternativos (mix ou use-up)

Controle de estoque de produo

Verificao de falta de material

Visualizao e Manuteno grfica da produo

Controles de entrada e sada

Agrupamento de ordens por caractersticas

OP1 OP4 OP8 OP9

OP3 OP6 OP10

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