VALORIZACIONES, REAJUSTES Y
METRADOS
VALORIZACIONES
Segn el Anexo nico de Definiciones del Reglamento, la
valorizacin de una obra, es la cuantificacin econmica del
avance fsico en la ejecucin de la obra, realizada en un
perodo determinado.
PROCEDIMIENTO
En los prrafos segundo y tercero del artculo 197 del
Reglamento, se establece la metodologa que debe emplearse
para elaborar o formular las valorizaciones, la cual depende
del sistema de contratacin mediante el cual se ejecuta la
obra (precios unitarios o suma alzada).
En precios unitarios se
valoriza hasta el total de
los metrados realmente
ejecutados.
TIPOS DE VALORIZACIONES
DE OBRA PRINCIPAL
DE MAYORES GASTOS GENERALES VARIABLES
DE INTERES POR DEMORA EN PAGO
DE OBRAS ADICIONALES
V. DE OBRA PRINCIPAL
a) OBRA A PRECIOS UNITARIOS
En caso de las obras contratadas por el sistema de Precios
Unitarios, las valorizaciones se formularn en funcin de los
metrados realmente ejecutados, con los precios unitarios de
valor referencial, agregando separadamente los montos
proporcionales de gastos generales y utilidad ofertados por el
contratista, agregndosele el IGV
V. DE OBRA PRINCIPAL
a) OBRA A PRECIOS UNITARIOS
V. DE OBRA PRINCIPAL
b) OBRA A SUMA ALZADA
En caso de las obras contratadas por el sistema a suma alzada,
durante la ejecucin de la obra, las valorizaciones se
formularan en funcin de los metrados ejecutados con los
precios
unitarios
del
valor
referencial
agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales
y utilidad del valor referencial.
El subtotal se multiplicara por el factor de relacin (FR)
calculado hasta la quinta cifra decimal; a este monto se le
agregara, de ser el caso el IGV.
V. DE OBRA PRINCIPAL
b) OBRA A SUMA ALZADA
OJO:
Los metrados de obra ejecutados sern formulados y
valorizados conjuntamente por el contratista y el Inspector o
Supervisor, y presentados a la entidad dentro de los plazos
que establezca el contrato.
Si el inspector o Supervisor no se presenta para la valorizacin
conjunta con el contratista, el inspector o supervisor deber
revisar los metrados durante el periodo de aprobacin de la
valorizacin.
El plazo mximo de aprobacin del inspector o supervisor de
las valorizaciones y su remisin a la entidad para periodos
mensuales es de cinco (05) das contados a partir del primer
da hbil de dicho mes.
V. DE OBRA PRINCIPAL
c) ESQUEMA MIXTO
De tratarse de obras contratadas bajo el esquema mixto, las
partidas se valorizarn de acuerdo al sistema de contratacin
del componente al que pertenecen.
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD
G. G. no relacionados con el tiempo ejecucin de obra.
GASTOS GENERALES
G.G. relacionados con el tiempo de duracin de obra.
V. DE INTERESES
En caso de demora en el pago de valorizaciones de obra
imputables a la Entidad, se reconocern intereses legales,
para cuyo pago se formular una valorizacin de Intereses.
V. DE INTERESES
HAY QUE TENER EN CUENTA:
a) Los intereses deben ser expresamente solicitados por el
contratista, por escrito, en las valorizaciones siguientes o
en la liquidacin final del contrato.
b) Los intereses no prescriben.
c) Los intereses se reconocen en base a la tasa de inters
legal efectiva (factor acumulado).
V. DE INTERESES
Base Legal
ARTCULO 48 Intereses y penalidades, de la Ley vigente
seala:
En caso de atraso en el pago por parte de la Entidad, salvo
que se deba acaso fortuito o fuerza mayor, esta reconocer al
contratista los intereses legales correspondientes, igual
derecho corresponde a la entidad en caso sea la acreedora.
V. DE INTERESES
FORMULA DEL PAGO DE INTERES
V. DE ADICIONALES DE OBRA
Aquella obra que no est considerada en el expediente Tcnico, ni el
contrato, pero cuya ejecucin es necesaria o indispensable para alcanzar la
meta prevista de la obra principal.
El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realizar mediante
valorizaciones adicionales. (Artculo 207 del Reglamento).
TIPOS
Por mayores metrados, con precios unitarios del presupuesto base (valor
referencial).
Por obras complementarias con precios unitarios pactados.
V. DE ADICIONALES DE OBRA
PROCEDIMIENTO
Los adicionales menores o iguales al 15% de MCO, autoriza su ejecucin
y pago a la entidad.
Los adicionales mayores al 15% del MCO, aprueba el adicional la Entidad
pero la contralora es quien autoriza su ejecucin y pago.
CALCULO
A = monto del adicional (a
fecha del VR).
M.C.O. = monto del contrato
de obra (original).
REAJUSTES
DEFINICION:
REAJUSTES
FINALIDAD:
El objetivo de un sistema de reajuste automtico de precios es dotar a las
partes contratantes de una obra pblica de los mecanismos que permitan
asegurar el equilibrio econmico del contrato.
FORMULA POLINOMICA
REAJUSTES
BASE LEGAL
REAJUSTES
METRADOS
DEFINICION:
Se define as al conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados
mediante lecturas acotadas, preferentemente, y con excepcin con
lecturas a escala, es decir, utilizando el escalmetro. Los metrados se
realizan con el objeto de calcular la cantidad de obra a realizar y que al
ser multiplicado por el respectivo costo unitario y sumados obtendremos
el costo directo.
METRADOS
PARTIDA:
METRADOS
METRADOS
RECOMENDACIONES PREVIAS
Se debe efectuar un estudio integral de los planos y
especificaciones tcnicas del proyecto.
Se debe utilizar en lo posible, la relacin de partidas y sus
unidades respectivas.
Precisar la zona de estudio o de metrado y trabajos que se van a
ejecutar.
El orden para elaborar el metrado es primordial porque nos dar
la secuencia en que se toman las medidas o lecturas de los
planos.
METRADOS
FORMATOS
De aplicacin general a todas las partidas con excepcin de las partidas
de concreto armado
METRADOS
FORMATOS
De aplicacin general a todas las partidas con excepcin de las partidas
de concreto armado
METRADOS
FORMATOS
METRADOS
FORMATOS
METRADOS
FORMATOS
METRADOS
FORMATOS
CONCLUSIONES
Se determin los procedimientos bsicos, los plazos que se
establecen segn el reglamento de Contrataciones del estado,
y las normas vigentes que la rigen, frente a las valorizaciones,
reajustes y metrados.
As mismo se concluye que el trabajo cuenta con toda la
informacin bsica, como: artculos, formulas, leyes,
formatos, y procedimientos, para poder desarrollarnos en
campo de forma eficiente y eficaz.
GRACIAS!