UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

INGENIERIA DE PROYECTOS
UN ENFOQUE MODERNO DE FORMULACION Y
EJECUCIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Ing. WUILBER MENDOZA APARICIO
18 Noviembre 2005

Que es un Proyecto ?

Es un intento por lograr

un objetivo especfico,
mediante la ejecucin de
tareas interrelacionadas
y el uso eficiente de los
recursos....

Cuando nace un Proyecto ?

Una necesidad

Un problema

Una oportunidad
3

Fases de un Proyecto

Pre Inversin
Inversin
Evaluar todos los
Proyectos de
Inversin Pblica a
fin de que se
determine su
viabilidad

Ejecucin del proyecto

de acuerdo al
Expediente Tcnico

Pos inversin
operacin

se realice una evaluacin ex

post, para determinar si se
alcanzaron los beneficios
proyectados

Atributos de un Proyecto ?

Un proyecto tiene
Un Objetivo
Un proyecto
Bien definido
tiene
un cliente

Tiene un marco
De tiempo
especfico

Se lleva
a cabo
mediante
tareas Inter
dependientes

Utiliza recursos
para realizar
las tareas

Algunos ejemplos de proyectos

Construir
Una carretera

Poner en escena
Una obra
teatral

Construir
Una represa

Llegar a la
LUNA

Modernizar una
fabrica

Construir
un
Centro comercial

Preparar una
Exposicin para
Un seminario

Construir
un
Hospital

Tipos de Proyectos

Proyectos Privados: Son

formulados con recursos que no

comprometen la inversin pblica

Proyectos de inersin Pblica:

Compromete la asignacin de
recursos pblicos del estado

Cmo es el Ciclo de Proyectos

tradicionalmente

Idea
Idea

Expediente
Expediente
Tcnico
Tcnico

Ejecucin
Ejecucinde
de
Obra
Obra

Cuales fueron las consecuencias

PROYECTOS DUPLICADOS
PROYECTOS NO SOSTENIBLES
PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS
PROYECTOS SOBREVALORADOS
PROYECTOS DE ALTO RIESGO

USO
INEFICIENTE
DE LOS
RECURSOS
PBLICOS

PROYECTOS CONTRADICTORIOS CON

POLTICAS SECTORIALES
PROYECTOS NO RENTABLES
DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL
9

El Sistema Nacional de Inversin Pblica busca que todas las

instancias de gobierno ejecuten proyectos buenos

Baja calidad de
la Inversin Pblica

Mayor calidad de la
Inversin Pblica

Proyectos
Buenos

Proyectos
Buenos

Proyectos
Malos
Aplicando

el Ciclo de Proyecto
herramienta mundialmente
utilizada para mejorar la
calidad de la inversin
10

QUE ES EL SNIP

Es el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(ley 27293)
Finalidad: Optimizar el uso de los Recursos
Pblicos destinados a la inversin

11

Qu es un Proyecto de Inversin Pblica (PIP)?

Toda intervencin limitada en el

tiempo
Que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios de la entidad
Cuyos beneficios se generen
durante la vida til del proyecto

12

Como superamos todo esto ?

Que
hacemos ?

13

Ciclo del Proyecto del SNIP

Idea

Perfil
Pre
factibilidad
Factibilidad

Pre Inversin*

Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico

Evaluacin

Fin

Ejecucin

Inversin

PostInversin

Metodologas y
experiencia

*El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso.

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Como se inicia un perfil

A Arbol de Problemas
CONSECUENCIAS
O EFECTOS

PROBLEMA
CENTRAL

CAUSAS

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ANLISIS CAUSA-EFECTO DEL PROBLEMA CENTRAL DEL

PROYECTO
Tendencia al
asistencialismo
Consanguinidad
Elevada y
Degeneracin de
la raza
Inadecuado manejo
ganadero

Altas tasas de
desercin escolar,
principalmente de
mujeres

Dbil conocimiento
de las org.
en gestin
municipal

Bajo nivel
educativo formal

Escasa actitud
empresarial

Imposibilidad
de
Reinversin
Elevada tasa
de migracin

Bajos precios
De lo productos
De camlidos
Inadecuado
Manejo
ganadero

BAJOS NIVELES DE INGRESOS DE LOS CRIADEROS DE CAMELIDOS

Baja productividad
de la crianza

Escasos y
deficientes vias
De acceso

Pocas y/o dbiles

organizaciones
orientadas a la
produccin

Difcil acceso a
canales de
comercializacin

Pobre capacitacin
en aspectos
productivos
Ausencia de programas
De capacitacin
sobre manejo
orientado a mujeres

Dbil participacin
de mujeres en org.
mixtas de productores

Los estatutos de
las org. no
promueven
la participacin
de mujeres .

Limitado
acceso
al crdito

Insuficiente
inversin
en el sector

Pobre difusin
y promocin
de productos

Prejuicios
hacia
los productos
camlidos

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OBJETIVOS
FIN
PROPOSITO
RESULTADOS
ACTIVIDADES
INSUMOS
17

SI UNO NO SABE
ADONDE VA,
CUALQUIER CAMINO
LO LLEVA A
CUALQUIER PARTE
El gato en Alicia en el Pas de
Maravillas

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Formulacin y Evaluacin de
Proyectos
El estudio legal
El estudio de mercado
El estudio tcnico
El estudio organizacional
El estudio financiero
El estudio socio econmico
El estudio ambiental
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Administracin de Proyectos
Definir con claridad el Objetivo del proyecto
Dividir y subdividir el alcance del proyecto en piezas
importantes
Definir las actividades especficas que son necesarias para
cada paquete de trabajo
Presentar graficamente las actividades bajo la forma de un
diagramd de red.
Hacer un estimado de tiempo de la duracin de c /actividad
Hacer un estimado de costos para cada actividad
Calcular el programa y el presupuesto del proyecto

20

Hay quienes hacen que las cosas

ocurran
Quienes dejan que las cosas ocurran y
Quienes se preguntan que ocurri

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Muchas Gracias

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