PLANIFICACIN ESTRATGICA

INSTITUCIN EDUCATIVA
TCNICA INDUSTRIAL MISES
CABEZA JUNCO
DE VILLANUEVA

LESLY PUELLO ORTIZ

ALCIRA GARCA IRARTE
GIL LORDUY CASTRO

PLANIFICACIN ESTRATGICA
La Planificacin Estratgica es una herramienta de
diagnstico, anlisis, reflexin y de toma de
decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y
el camino que deben recorrer en el futuro las
instituciones; no slo para responder a los cambios
y a las demandas que les impone el entorno y
lograr as el mximo de eficiencia y calidad de sus
intervenciones; si no tambin, para proponer y
concretar las transformaciones que requiere su
entorno.

PLANIFICACIN ESTRATGICA
INTERNO

EXTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADE
S

AMENAZAS

Son las
capacidades,
recursos y
experiencias
que la persona,
grupo u
organizacin
tienen
internamente,
los cuales le
permiten el
logro de su
misin, objetivo
o meta

Son aquellos
aspectos
internos que
obstaculizan el
desarrollo de la
misin, objetivo
o meta.

Son los factores

externos que
pueden ayudar
al buen logro de
la misin,
objetivo o meta.

Son los factores

externos que
pueden
obstaculizar el
buen logro de la
misin, objetivo
o meta.

PLANIFICACIN ESTRATGICA
FASE DIAGNSTICA
INTERNO

EXTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADE
S

AMENAZAS

SE MANTIENEN

SE CORRIGEN

SE
APROVECHAN

SE AFRONTAN

PLANIFICACIN ESTRATGICA
REAS DE DIAGNSTICO
INTERNO

EXTERNO

DIRECTIVA
COMPETITIVA
TECNOLOGICA
FINANCIERA
TALENTO HUMANO

ECONMICO
POLTICO
SOCIAL
TECNOLGICO
COMPETITIVO
GEOGRFICO

PLANIFICACIN ESTRATGICA
FASE ESTRATGICA
MACROAMBIENTE

EXTERNO
OPORTUNIDADE
S

AMENAZAS

FORTALEZAS

F+O

F+A

DEBILIDADES

D+O

D+A

MICROAMBIENTE

INTERNO

PLANIFICACIN ESTRATGICA
FOFADODA

FORTALEZAS
F1: Pertenencia en los
docentes
F2: Evaluacin de la gestin
F3: Motivacin de los
docentes
F4: Experiencia Tcnica
F5: Aplicacin de tecnologa
de computadores

DEBILIDADES
D1:Acceso a capital cuando
lo requiere.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1: Aceptabilidad a
productos con alto contenido
tecnolgico
O2: Alianzas Estratgicas
O3: Acceso a organismos
privados o pblicos.

A1: Incremento del ndice

delincuencial.
A2: Conformismo de la
sociedad con las situaciones
dadas.
A3: Creacin de nuevos
impuestos
A4: Modelo neoliberal del
gobierno

ESTRATEGA (FO)
Desarrollar actividades
practico terico con los
estudiantes en aquellas
entidades con los cuales se
establecern alianzas (F4,
O2)

ESTRATEGA (FA)
Promover la pertenencia a
todos los miembros de la
comunidad educativa, para
disminuir el conformismo de
la comunidad a situaciones
dadas (F1, A2)

ESTRATEGA (DO)

ESTRATEGA (DA)

Obtener acceso a ms
capital, creando alianzas con

Obtener acceso a ms
capital, promoviendo eventos