Nome da Empresa

APRESENTAO DO PLANO DE NEGCIOS

Conceito de Negcios

Resuma os principais produtos, servios, tecnologias, conceitos

ou estratgias em que seu negcio se baseia.
 Indique claramente a
misso da sua empresa a
longo prazo.

Tente usar palavras que ajudaro a direcionar o crescimento de sua
empresa, mas seja o mais conciso possvel.
Resumo do Mercado

Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.

Examine as alteraes na fatia de mercado, liderana, participantes,
alteraes de mercado, custos, preos ou concorrncia que oferecem
a oportunidade para o sucesso de sua empresa.
Oportunidades

Identifique problemas e oportunidades.

Indique problemas dos consumidores e defina a natureza das
oportunidades de produtos/servios que so criadas por esses
problemas.
Concorrncia

Resuma a concorrncia.
Descreva a vantagem competitiva de sua empresa.
Metas e Objetivos

Liste as metas de cinco anos

Indique objetivos especficos e mensurveis para alcanar seus
objetivos de cinco anos.
Liste os objetivos de fatia de mercado.
Liste os objetivos de receitas/rentabilidade.
A Equipe

Liste o CEO e os principais gestores por nome.

Inclua realizaes anteriores para mostrar que essas so pessoas
com um histrico de sucesso.
Fornea um resumo do nmero de anos de experincia neste
setor.
A Equipe
Requisitos de Recursos

Listar requisitos para os seguintes recursos:

Pessoal
Tecnologia
Finanas
Distribuio
Promoo
Produtos
Servios
Plano Financeiro

Esboa um plano financeiro de alto nvel que defina seu modelo

financeiro e as premissas de preos.
Este plano deve incluir as vendas e os lucros anuais esperados para
os prximos trs anos.
Use vrios slides para abordar o material de forma adequada.
Riscos e Recompensas

Resuma os riscos do projeto proposto e como eles sero

abordados.
Estime as recompensas esperadas, especialmente se voc est
procura de financiamento.
Questes-chave

Curto prazo
Identifique as principais decises e problemas que precisam de uma
resoluo imediata ou a curto prazo.
Especifique as consequncias do adiamento da deciso.
Longo prazo
Identifique as questes que precisam de resoluo a longo prazo.
Especifique as consequncias do adiamento da deciso.
Se voc est procura de financiamento, seja especfico sobre
quaisquer questes que requerem recursos financeiros para a
resoluo.
Apndice

Materiais suplementares de referncia e recursos