UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS
EAPA Negocios Internacionales

Alianzas Estratgicas

Clases 1 y 2
Prof.: Luis Molero Coca
 Por qu ocuparnos hoy de las Alianzas
Estratgicas?

La globalizacin y el avance tecnolgico imponen

nuevos desafos a las organizaciones.

Necesidad de asumir y adaptarse a los nuevos

desafos.

Redescubrimiento del ser humano.

 Por qu ocuparnos hoy de las Alianzas
Estratgicas?

Acuerdos de libre comercio plantean nuevos

paradigmas comerciales.

xito depende del desarrollo de la dimensin

humana en la organizacin.
 Qu es una Alianza Estratgica?

Instrumentos que debern utilizar las

organizaciones para resolver los desafos
planteados por la globalizacin y competitividad.

Entendimiento que se produce entre varios

actores sociales diferentes, quienes gracias al
dilogo y a la deteccin de objetivos de
consenso, pueden definir un Plan de Accin
conjunto para lograr beneficios de mutua
conveniencia.
 Para qu sirven las Alianzas Estratgicas?

Cumplir objetos especficos de la empresa.

Crear un sistema de convivencia ms armonioso.

Generar oportunidades de desarrollo para la

empresa y terceros.
 Para qu sirven las Alianzas Estratgicas?

Mejorar la integracin social y propiciar formas de

participacin ms eficaces.

Mejorar la calidad de vida y dar mejores

oportunidades de desarrollo humano a todos los
miembros de la sociedad.
 Con quin se puede hacer Alianzas
Estratgicas?

Cualquier persona natural o jurdica con la que

nos relacionemos que quiera lograr algo similar o
coherente a lo que queremos lograr.

Alianzas se deben tender incluso con los ms

pequeos.

Evitar dogmatismos, no existen verdades

definitivas
 Con quin se puede hacer Alianzas
Estratgicas?

Respecto al beneficio directo de la empresa:

Proveedores
Trabajadores
Clientes