OPERACIONES DE FABRICACIN

SECCIN: 02

Ing. Mauricio Ernesto Alas

Chacn Maldonado, Mara Rebeca 22-2383-2014

Duran Lpez, Edwin Alexander 22-4061-2016

Hernndez Delgado, Katherine Ivania 22-1740-2016

Lpez Morataya, Eva Sara 22-2406-2016

Menjivar Marroqun, Johanna Abigail 22-4271-2016

Rojas Valencia, Kevin Reynaldo 22-2084-2016

Zuniga Patriz, Juan Carlos 22-1086-2016

CAPITULO 1
 1. LA INDUSTRIA DE PROCESOS

La industria de procesos incluye sectores amplios de la economa de un Estado o

Sociedad, tales como por ejemplo: Sector alimenticio, fabricacin de bebidas, industrias

qumicas, elaboracin de productos derivados el petrleo, manufacturas farmacuticas,

procesos metalrgicos, procedimiento y tratado de aguas, produccin de papel, estos son

solo algunos sectores que podemos mencionar que influyen en la economa y progreso

de un Estado.
 1.2 ANALISIS DE CINCO GRAFICOS
CUERO Y SUS PRODUCTOS.
Se puede observar 2 periodos de tendencia alcista el primero fue el de 1990
alcanzando un mximo de 66.49 y el segundo entre los aos de 1997 alcanzando un
mximo de 94.67.
Producto Interno Bruto (PIB) por Rama de Actividad Econmica. A Precios Constantes de 1990.

100 94.67
93.33
88.15
90 83.82
81.57 82.51
79.95 78.8379.38
80 73.86
71.16 70.0771.51
66.49 67.7467.7567.1368.91
70 64.33 65.83
61.87 61.96
57.19 57.2
60 54.69
51.76
50

40
Millones de Dlares
30

20

10

3.11 Cuero y sus productos

 PAPEL, CARTON Y SUS PRODUCTOS

Se Mantuvo una tendencia alcista de 1990 a 2015. Pero en los aos 2007 y 2009
tuvo una tendencia intermedia.

Producto Interno Bruto (PIB) por Rama de Actividad Econmica. A Precios Constantes de 1990.
90
81.6
77.95
76.75
80
73.72
72.23
70 65.58
63.61 64.08
62.86
59
60 56.79
55.43
54.54
52.2
50 46.36
43.23
40.38
39.23
40 37.62
34.68
34.22 34.36
31.73
31.7
Millones de Dlares 29.85
28.66
30

20

10

3.13 Papel, cartn y sus productos

 QUIMICA DE BASE Y ELABORADOS.

Mantuvo una tendencia alcista de 1990 y 2015 teniendo pequeas bajas como el ao de
1993 y en los aos de 1999 a 2001 siendo una tendencia intermedia

Producto Interno Bruto (PIB) por Rama de Actividad Econmica. A Precios Constantes de 1990.
300

247.21
250 237.5
225.35
217.31
212.44
202.89
195.98
200 187.29
180.52
172.17
166.67
163.23
160.77
156.31
153.29 150.88
150 141.59 144.95
124.16 125.71
120.25
112.82
Millones de Dlares 101.27
92.95 95.04
86.89
100

50

3.15 Qumica de base y elaborados

 PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLASTICO.
Mantuvo una tendencia alcista de 1990 a 1992 y para los aos de 2008 y 2009
igual, siendo para ambos una tendencia intermedia
Producto Interno Bruto (PIB) por Rama de Actividad Econmica. A Precios Constantes de 1990.
70
62.7
62.13
59.25
60 57.04
55.39
52.66 52.54
52.13
49.32 50.44
50 48.12
46.56
45.65
44.7 44.24
43.91
41.79 41.68
39.76 39.05
40 38.09

32.71 33.81
30.45
29.77 30.91
30
Millones de Dlares

20

10

3.17Productosdecauchoyplstico
 MAQUINARIAS, EQUIPOS Y SUMNISTROS.

Mantuvo una tendencia alta de 1993 a 1996 2007 a 2009 que tienen una tendencia
intermedia y en el ao 2006 fue el mas alto para el periodo de anlisis.

Producto Interno Bruto (PIB) por Rama de Actividad Econmica. A Precios Constantes de 1990.
70
63.04 62.66
60.29 59.49 60.63
59.6
57.94 57.96 59.04
57.92 58.95
57.73
60 57.46 56.96 55.65
56.27
54.43 55.58
55.39
53.53
49.38
50
41.64
39.13
40 36.86 36.42
35.82

30
Millones de Dlares
20

10

3.20 Maquinaria, equipos y suministros

 RESUMEN DE ENLACES
LA CLASIFICACION INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE
TODAS LAS ACTIIVIDADES ECONOMICAS (CIIU)
Industrias manufactureras
Las industrias manufactureras se encuentran en la categora D y sus divisiones se
clasifican en orden consecutivo, desde la 21 a la 36, se enfoca en la fabricacin y
elaboracin de productos, como sustancias de productos qumicos, productos de
caucho y plstico, otros productos minerales no metlicos como el vidrio,
cermica arcilla y cemento, fabricacin de metales comunes, maquinaria y
equipo N.C.P motores, turbinas, hornos hogares, quemadores, equipo de
elevacin y manipulacin, maquinaria de oficina, contabilidad e informtica,
maquinaria y aparatos elctricos, muebles e industria manufacturera N.C.P como
elaboracin de joyas, instrumentos de msica y de deporte, plumas lpices etc. Y
el reciclamiento, de desperdicios metlicos y no metlicos.
A continuacin se agrega un cuadro en el cual se clasifica algunas de las
empresas del pas, segn la CIIU:

INDUSTRIASMANUFACTURERAS
EMPRESA DIVISION GRUPO CLASE
ADOC 15 152 1520
LACTOSAS.A 10 105 1050
MOLSA 10 106 1061
ELROSARIO 10 107 1071
DELCAAL 10 107 1072
CHOCOMELER 10 107 1073
CADEJOCOMPANY 11 108 1101
CRISTAL 11 108 1104
HANESBRANDS 13 131 1313

INDUSTRIATEXTIL
EMPRESA DIVISION GRUPO CLASE
HILCASA 13 131 1311
BROOKLYN.S.A 14 139 1399
MIKEMIKE 15 151 1512

RESTAURANTES,COMIDASYBEBIDAS
EMPRESA DIVISION GRUPO CLASE
CHINAWOK 56 561 5610
PIZZAHUT 56 562 5610
DENNIS 56 562 5629
DEFICIT COMERCIAL DE EL SALVADOR DE SEPTIEMBRE Y OCTUBRE

Para comenzar a tratar el tema del dficit de la balanza comercial de un pas,

debemos saber que un dficit es la cantidad que falta a los ingresos para que se
equilibren con los gastos en otras palabras es una situacin donde los gastos
superan a los ingresos.
Segn el Banco Central de Reserva El salvador tuvo una reduccin en el dficit de
la balanza comercial ya que en US$360.2 millones al mes de septiembre del
corriente ao (9.9% anual menos) este resultado fue porque hubo una cada en las
importaciones por un monto de US$504.5 lo que equivale a un decrecimiento de
-6.4% anual en comparacin a lo importado en igual perodo del ao 2015,
mientras que las exportaciones cayeron en -3.4% anual, es decir US$144.3
millones, lo cual es una situacin en que se debe prestar atencin ya que un pas
debe de exportar ms de lo que importa para cuidarse de un dficit comercial, ya
que si un pas sufre de esto es deudor en prstamos para comprar bienes y
servicios, un factor importante que se debe tener en cuenta es la estabilidad
poltica del pas porque es indicativo del nivel de la inversin extranjera en esa
nacin.
 RESUMEN DE LA REVISTA ECONOMISTAS

El salvador siendo un Pas con muchas exportaciones e intentando por aos

forjar una economa ms sostenible, en los ltimos aos ha mejorado
reflejando una mejor economa, pero aun as es necesario seguir estudiando,
analizando y avanzando tomando medidas para poder vencer los retos que
vengan en los prximos aos, en 2015 se reflej un avance mucho mejor
que el 2014 con un crecimiento de 4% lo que representa un mejoramiento
en las industrias como es la manufacturera que tuvo un incremento en 2015
gracias a las exportaciones que esta hizo, lo que significa que fue para la
industria un mayor porcentaje de exportaciones en sus ventas, fue un logro
muy considerable ya que supero los porcentajes de 2014.
IVOPI tambin concluyo el ao 2015 con un crecimiento mayor de 1.3% al
ao 2014, en el ao 2015 tambin se registraron ms personas empleadas de
hasta 174,309 trabajadores, y por ello el presidente de la ASI (Asociacin
Salvadorea de Industriales) el seor Javier Siman opino que a pesar que el
2015 fue un ao de crecimientos tanto econmicos como de empleos,
tambin fue un ao en el cual tuvo un bajo en los precios del petrleo y
tarifas de energa elctrica, para lo cual el lder gremial espera que en el
2016 se prolonguen esos precios.
CAPITULO 2
RELACIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL CON LA INDUSTRIA DE
PROCESOS.
SISTEMAS INDUSTRIALES
CAPITULO 3
 EMPRESAS ADOC SA DE CV

FACTOR HUMANO FACTOR MATERIAL FACTOR CAPITAL

Gerente General Suela PVC Mquina de coser

Jefe Administrativo Cuero Maquina Cortadora
Jefe de Produccin Forro sinttico Mquina de Limar
Jefe de Mercadotecnia Hilo de Nylon Mquina Perforadora y
ojaladora

Jefe de Personal Pegamento

Jefe de Finanzas Adornos hilos
Jefe de Almacn Suelas y tacones
 FUNCIONES DE LOS PROCESOS INDRUSTRIALES DE LA
EMPRESA

produccion

modelista Corte Aparado Armado Acabado

REA DE DISEO Y CORTADO

Las personas que trabajan en esta rea, se encargan de cortar todas las piezas del
zapato.
REA DE PEGADO
Se pega, dobla y arma el zapato.
REA DE REMACHADO
Los trabajadores que laboran en esta rea se encargan de eliminar los residuos que le
sobran a cada parte del zapato.
REA DE MONTURA
Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para armar el zapato.
REA DE LIMPIEZA Y EMBALADO (ACABADO)
En esta rea los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le
introducen las plantillas, pintan los zapatos, los pulen y luego los introducen en las
cajas, ya terminados.
 HANESBRANDS EL SALVADOR, LTDA.DE C.V.

FACTOR HUMANO FACTOR MATERIAL FACTOR CAPITAL

Gerente General Hilo polister de algodn Mquina de tejer

Jefe Administrativo Algodn, Lana, Seda Maquina Circulatoria
Jefe de Produccin Tela con fibra sinttica Mquina lavadora
Jefe de Mercadotecnia Ballenas(tiras metlicas o Mquina Perforadora y
plsticas recubiertas de ojaladora
tela)
Jefe de Personal Elasteno Mquina de planchado

Jefe de Finanzas Broches Mquina de empaquetado

Jefe de Almacn Relleno de copas

 FUNCIONES DE LOS PROCESOS INDRUSTRIALES
DE LA EMPRESA

produccion

Tejido Cerrado Lavado Planchado Empaquetado

REA DE TEJIDO
Las personas que trabajan en esta rea se encarga de, enhebrar el hilo en las
maquinas.
REA DE CERRADO
Se arma el producto tejido.
REA DE LAVADO
Los trabajadores que laboran en esta rea se encargan de lavar cada prenda.
REA DE PLANCHADO
Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para planchar las prendas
AREA DE EMPAQUETADO
En esta rea los trabajadores se encargan de inspeccionar los productos sin son
calcetines estos son colocados en pares, y luego son empaquetados, quedando listo
para su comercializacin.