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no puede tener xito

La ejecucin de obras civiles


IN TR O D U C C I N
sin una adecuada supervisin a todos los
niveles. Los mejores programas y proyectos se
convierten en simples documentos de archivo o fracasos.
En consecuencia, un Supervisor necesita poseer
conocimientos tericos de la actividad que debe observar
de la institucin que integra y de la solucin de los
problemas que se plantean.
Un Supervisor no es la persona que ordena, sino la
que orienta, no dice lo que hay que hacer, sino
lo que se debe hacer, consecuentemente es una
persona lgica y ordenada en el pensamiento, claro y
sencillo en la exposicin o demostracin y un modelo en la
conducta y los modales.
En la prctica, el supervisor encontrar muchos problemas
que no se contemplan en las aulas universitarias, ya que
la supervisin de una obra representa numerosas
situaciones imprevistas que el Supervisor tiene que
resolver durante la ejecucin del proyecto.
INSPECTO R Y SUPERVISO R

Toda obra contar de modo permanente y


directo con un Inspector y supervisor.
El inspector es un funcionario de la entidad.
El supervisor ser un tercero especialmente
contratado.

INSPECTO SUPERVISO
R R
EL S U P ER V IS O R
Persona representante de la entidad que financia
la obra y que realiza la actividad de supervisar la
ejecucin de obra que realiza el contratista; su
objetivo es controlar tiempo, calidad
y costo de la obra
SUPERVISI N D E O BRAS PUBLICAS

El organismo ejecutor debe contratar


obligatoriamente la supervisin y control, cuando
la Obra Pblica sea igual o mayor a 1192 UIT. 1
UIT es igual a 3,600 soles la Unidad Impositiva Tributaria
entonces 4291200.00
El costo de la Supervisin no exceder el 10% y
no deber superar el 5% la Inspeccin del valor
referencial de la obra. 11920
4291200.
00 5960
SUPERVISI N D E O BRAS PUBLICAS 1.1

COSTO DE
SUPERVISI
INSPECCI
N
N
Inspeccin competente
Inteligente es relativamente
Concienzuda pequeo, comparado
Y al detalle con la calidad de la
estructura.

Una inspeccin
Principio de competente previene
construccin: errores, que
posteriormente
Buenas Relaciones con redunden en costos
el contratista y adicionales y permite
Resolucin de usar materiales y
problemas mezclas ms
econmicos.
ACTIVID AD ES D E LA SUPERVISI N

TRABAJOS PROPORCIONAMIE
PRELIMINARES MATERIALES
NTO

Estudio de planos.
Especificaciones Identificacin con
Tcnicas. cantidad.
Tolerancia Aceptabilidad.
permitido de Pruebas de Uniformidad{
medicin. control de Condiciones de
Provisin de materiales. almacenamiento.
registros e informes Proporcionamien Mtodos de
Plantas del to de mezclas, manipulacin.
contratista, equipo, diseo de Desgaste.
organizacin y Programacin de
mtodos. mezcla.
pruebas.
Derechos
correspondientes,
interferencias con
servicios o
propiedades
contiguas.
O PO RTUN ID AD ES D E LA IN TERVEN CI N D E LA
SUPERVI SIpre
Pre-vaciado, N Alineamientos, rasantes, niveles y pendiente
colado o pre- excavaciones, encofrados, armadura,
instalacin accesorios, comprobacin de medios de
dosificacin, caractersticas del equipo,
provisiones- hombres, herramientas
adecuadas para compactacin y acabado.

Transporte Mtodo y equipos adecuados.

Vaciado, colocado o Condiciones de trabajo clima, dosificacin,


instalacin mezclado, centro de consistencia, colocacin
propiamente dicha apisonado manual,
vibracin-, compactacin juntas de
construccin, juntas de dilatacin, acabados
de superficies. Programacin de pruebas.

Pos-Vaciado, post- Proteccin contra daos, tiempo de


colocado o post- desencofrados, curado. Pruebas de control de
instalacin calidad.
O RG AN IZACI N D E LA SUPERVISI N
Los tipos de organizacin de supervisin de obras, dependen de
la cantidad y diversidad de equipos y recursos humanos
que se requieren en funcin de la magnitud de la obra y el
grado de dificultad de la misma.
Equipo a ser usados, simples o sofisticados medida que la obra lo
requiera y en su oportunidad.
Laboratorios, sern proporcionados por el Contratista y deber
contar con una fuente de calor, luz y agua, el tamao del
laboratorio estar en funcin la magnitud y tipos de la obra.
O rganigram a estructural

Jefe de
Supervisin
Contratista

Secretaria
Administracin

Oficinas de Oficina de
Oficina de
Ingeniera y administracin
Control Tcnico
computo y contratos
AUTO RID AD D E LA SUPERVISI N
Prohibir la continuidad de los
trabajos hasta que las
condiciones preliminares se
hayan cumplido, o no
continuar la supervisin de
la obra.
Prohibir el uso de materiales,
equipos y manos de obra
que no cumplan con las
especificaciones.
Ordenar la remocin o
separacin de
construcciones falladas o de
construcciones realizadas sin
inspeccin y no ser sujetas a
supervisin posterior.
IN VEN TARIO D E M ATERIALES

En la compra de materiales, se debe


tener las siguientes aspectos.
a) Cuando se adquiri del
PROVEEDOR.
b) Cuando lleg a ALMACN.
c) Cuando lleg a OBRA.
CO N TRO L D E CALID AD

Cuando se realiza una obra, se


realizarn pruebas de control de
calidad de los trabajo, de materiales,
as como el funcionamiento de la
instalaciones, conforme a las
especificaciones tcnicas. Segn la
norma 6OO-O1 RC Nro. O72-98-CG.
LA N O RM A 6O O -O 1 RC N RO .O 72-98-
CG
1. .
Las entidades contratantes deben cautelar,
que en las obras en ejecucin, se
apliquen controles de calidad
acordes con la naturaleza del contrato, cuyos
resultados sean registrados y
archivados.
2. Es imprescindible que el inspector informe a
la entidad.
3. Los detalles, periodicidad, resultados de los
controles de calidad que efectu el
contratista en aplicacin del contrato, debe
merecer un informe del Inspector.
CO N CLUSIO N

1.Normar y estandarizar los procedimientos a


seguir para lograr una supervisin eficiente y
eficaz.
2.Proporcionar al personal encargado de la
supervisin de proyectos de construccin, los
mecanismos que faciliten el control adecuado
de las obras que se ejecutan.
3.Indicar el procedimiento para proporcionar
peridicamente la informacin cualitativa y
cuantitativa del desarrollo de las obras.
4.Mejorar la calidad de las obras y optimizar la
utilizacin de los recursos a fin de incrementar
la productividad.
BIBLIO G RAFIA

Cotrina y Tapia, OBRAS POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA, ICG
http://civil-libros.blogspot.com/2011/06/descarga-libros
-nuevos-obras.html
http://www.fau.ucv.ve/documentos/fundafauucv/Progra
madeInspecciondeObras.pdf
http://www.fau.ucv.ve/documentos/fundafauucv/INSP
ECCIONDEOBRASCIVILESENERO2010.pdf
http://peru21.pe/noticia/682729/establecen-nuevo-valor-
uit