Os gerentes

quebram
alguns
paradigmas

Uma amostra
muito
interessante
 Contextualizao da obra
Do que os funcionrios mais talentosos precisam em seu

local de trabalho ?
Funcionrios Talentosos precisam de grandes
gerentes . Eles podem entrar em uma empresa
pelo carisma de um de seus lderes, por seus
benefcios generosos, e programas de
treinamento [...]mas o tempo que permanecero
na companhia e o grau de produtividade que tero
enquanto estiverem l sero determinados pelo
relacionamento com seu supervisor imediato
 Contextualizao da obra
O que caracteriza um local de trabalho e vibrante e Maneira
1. Sei o que esperam de mim no trabalho? simples de
interessante?
2. Tenho todo o suporte fsico para realizar meu trabalho? medir
3. No meu trabalho tenho oportunidade de fazer o que fao de qualidade
melhor todos os dias? num local
4. Nos ltimos sete dias recebi um reconhecimento ou elogio por de trabalho
realizar um bom trabalho?
5. Meu supervisor, ou algum do meu trabalho, parece importa-se
comigo enquanto pessoa?
6. H algum no meu trabalho que est preocupado com meu
desenvolvimento?
7. Minhas opinies contam?
8. A misso /objetivo da minha empresa me faz sentir que meu
trabalho importante?
9. Meus colegas esto comprometidos no trabalho?
10.Tenho um melhor amigo no trabalho?
11.Nos ltimo seis meses, algum conversou comigo sobre o meu
progresso?
 Contextualizao da obra
Pequena
concluso de
peso enorme
Os funcionrios que responderam de
forma positiva as 12 perguntas
tambm trabalhavam
(coincidentemente) em unidades
empresariais com nveis mais altos de
produtividade, lucro, reteno e
satisfao do cliente
 Contextualizao da obra
Reteno de
pessoas
1. Sei o que esperam de mim no trabalho?
2. Tenho todo o suporte fsico para
realizar meu trabalho?
3.No meu trabalho tenho oportunidade de
fazer o que fao de melhor todos os dias?
5.Meu supervisor, ou algum do meu
trabalho, parece importa-se comigo
enquanto pessoa?
 Contextualizao da obra
Vinculo com os
resultados
empresariais
1. Sei o que esperam de mim no trabalho?
2. Tenho todo o suporte fsico para realizar meu
trabalho?
3. No meu trabalho tenho oportunidade de fazer o
que fao de melhor todos os dias?
4. Nos ltimos sete dias recebi um reconhecimento
ou elogio por realizar um bom trabalho?
5. Meu supervisor, ou algum do meu trabalho,
parece importa-se comigo enquanto pessoa?
6. H algum no meu trabalho que est preocupado
com meu desenvolvimento?
 Contextualizao da obra
Mais concluses

1. As pessoas no mudam tanto assim.

2. No perca tempo tentando colocar para
dentro o que foi deixado de fora.
3. Tente colocar para fora o que foi deixado
dentro...s isso j difcil.
4.Sua funo enquanto gerente
alcanar o interior de cada
funcionrio e liberar seus
talentos.....
Contextualizao da obra
Mais concluses
Um bom gerente faz
perguntas, ouve e trabalha
o indivduo. Multiplicando
mil vezes esse papel um a
um constitui o
abastecimento de energia
da empresa. Em pocas de
grandes mudanas, ele
que fortalece a empresa
Contextualizao da obra
Mais concluses

Um bom gerente tem que

desenvolver 4 atividades:
1.Selecionar as pessoas da
equipe;
2.Fixar expectativas;
3.Motivar e
4.Desenvolv-las
Contextualizao da obra
1. Ao selecionar algum, SELECIONE
Mais concluses
PELO TALENTO....no apenas pela
experincia, inteligncia ou
determinao;
2. Ao fixarem expectativas, DEFINEM
OS RESULTADOS CERTOS...no os
passos certos;
3. Ao motivarem algum,
CONCENTREM-SE NOS PONTOS
FORTES...no nos fracos;
4. Ao desenvolverem algum, AJUDEM-
NO A ENCONTRAR A
ADEQUAO...no apenas o grau
 Contextualizao da obra

O que so So os comportamentos que voc adota com

talentos? frequncia

Habilidades
Desempenh
o da pessoa

Conheciment
o Talentos
 Contextualizao da obra

Habilidades As habilidades constituem o modo

como se desempenha um papel. So
as capacidades que podem ser
transferidas de uma pessoa para
outra . Para os contadores, a
aritmtica uma habilidade. Se ele
no souber podemos ensinar para a
pessoa. Para o enfermeiro aplicar
injeo uma habilidade. O melhor
meio de desenvolver habilidades
pratic-la.
 Contextualizao da obra
Conheciment O conhecimento aquilo que voc
o tem na conscincia. Ele pode ser
conhecimento factual e ou pela
experincia.

Factual: Regulamentos, datas,

caractersticas de um produto.

Experincia: saber quando os

alunos esto motivados (professor),
saber atender um cliente
 Contextualizao da obra
Talentos Uma aptido ou capacidade
natural especial.
QUALQUER PADRO RECORRENTE
DE PENSAMENTO, SENSAO OU
COMPORTAMENTO QUE POSSA SER
USADO PRODUTIVIVAMENTE. SE
VOC INSTITIVAMENTE
CURIOSO , ISSO UM TALENTO.
SE PERSISTENTE, ISSO UM
TALENTO.
 Contextualizao da obra
Super. Dica!A melhor forma de voc ajudar um
funcionrio a cultivar seus talentos
encontrar para ele um papel que
requeira esses talentos. Os
funcionrios que encontram esses
papis so especiais,
naturalmente capazes de fazer o
que algum est preparado para
pag-los para fazer
 Contextualizao da obra
Super. Dica!
Voc ter de administrar os pontos
fracos de neutralizar
cada funcionrio. No
entanto, se constatar que est
passando a maior parte do seu
Desenvolva os pontos tempo fazendo isso, ento saiba
que j so fortes!
que cometeu um erro de escolha
do elenco. Para de tentar
concertar a pessoa.
Finalizando: ideias que quebram os paradigmas