Anda di halaman 1dari 8

LEADERSHIP

Anda Bisa Memimpin?


(Perkembangan Jiwa Kepemimpinan)

Terbelenggu masalah-masalah pribadi


(gagal memimpin diri sendiri)
Menemukan jati diri (eksistensi diri)
Mengembangkan diri (memimpin diri
sendiri)
Bermanfaat bagi orang lain (memimpin
orang lain)
Rahmatan lil alamiin (pemimpin masa
depan)
Urgensi Kepemimpinan
Menjadi Panduan mencapai tujuan
team
Menggerakkan mengatur strategi
Menginspirasi menjadi teladan
Menjaga soliditas team menjadi intern
problem-solver
Menjaga orisinalitas gerakan eksistensi
team
Menjadi Seorang Pemimpin
Faktor Tak Nampak / Akar / Pondasi (3P)
Perasaan hati / nurani
Pola fikir
Pengambilan keputusan
Faktor Tampak / Bangunan (3C)
Cara bertindak / bersikap
Cara berpenampilan
Cara bicara
Faktor Pendukung
Lingkungan sehari-hari
Pola interaksi dengan orang lain
Kebiasaan yang terbentuk / dibentuk
Apa yang dibutuhkan ?
-Beyond Knowledge Management, Idea Publishing-

Cara berfikir yang tepat


Positif & optimis (vision oriented)
Seimbang & antisipatif (data oriented)
Konservatif & kreatif (values oriented)
Belajar dari pengalaman & pihak lain (learning
oriented)
Penguasaan objek
Keahlian / spesialisasi
Pemberdayaan / organisasi
Medan aksi / segmentasi
Apa yang dibutuhkan ?
-Beyond Knowledge Management, Idea Publishing-

Kekuatan mental
Persistant (tekun, teguh pendirian)
Flexible (tidak kaku)
Membangun visi bersama
Keteladanan sebagai basis gerak
Pola komunikasi efektif (intern & ekstern)
Pewarisan nilai & kaderisasi
Bekerja sama
Keterlibatan aktif
Pemberdayaan potensi optimal
Dinamisasi & sinergi
Gaya Kepemimpinan
(W. J. Reddin, Tri-dimensional Leadership Style)

Orientasi
Executive (OP, OT, OE)
Pergaulan (OP)
Developer (OP, OE)
Compromiser (OP, OT)
Benevolent Autocrat
(OT, OE)
Missionary (OP)
Autocrat (OT)
Orientasi Orientasi
Beraucrat (OE)
Tugas (OT) Efektifitas (OE) Deserter
Orientasi Kepemimpinan
Berorientasi pada waktu redaktur
Berorientasi pada kuantitas mandor
Berorientasi pada kualitas guru
Berorientasi pada manusia sahabat
Berorientasi pada perintah jenderal
Berorientasi pada hasil boss / manajer
Berorientasi pada proses pemimpin
sejati