MEMBANGUN BISNIS

Varin Wilda Rahmadia

(155020300111043)
Perhatian atas Bisnis
Kewirausahaan
Corporate entrepreneurship
Sebuah metode yang menstimulasi, dan
kemudian mengelola individu-individu di dalam
sebuah organisasi yang berpikir bahwa
sesuatu dapat dilakukan secara berbeda dan
lebih baik
Menginginkan tanggung jawab
Membutuhkan kebebasan dalam
lingkungan kerja
Ketidakpuasan dalam organisasi
terstruktur
Orientasi Strategik dan
Komitmen atas Kesempatan
Strategic orientation
Berfokus pada faktor input (masukan)
terhadap formulasi strategi perusahaan
Entrepreneurial orientation toward
opportunity
Berkomitmen mengambil tindakan
terhadap peluang potensial sehingga
dapat mengejar peluang tersebut
dengan cepat
Komitmen atas Sumber Daya
dan Kontrol Sumber Daya
Entrepreneurial
orientation toward
commitment of resources
Berfokus pada bagaimana meminimalisasi
sumber daya yang dibutuhkan saat
mengejar peluang tertentu
Entrepreneurial orientation toward
control of resources
Berfokus pada bagaimana caranya untuk
dapat mengakses sumber daya yang
dimiliki pihak lain
Struktur Manajemen dan
Filosofi Imbalan
Entrepreneurial
orientation toward
management structure
Bersifat organik
Struktur organisasi memiliki sejumlah lapisan
birokrasi antara manajemen tingkat atas dengan
pelanggan dan pada umumnya memiliki jaringan-
jaringan informal.
Lebih berstruktur
Dapat memanfaatkan jaringan internal dan eksternal
yang menyediakan informasi dan sumber daya
penting lainnnya dalam menemukan/menghasilkan
serta mengeksploitasi peluang.
 Entrepreneurial philosophy toward rewards
Memberikan kompensasi kepada karyawan
berdasarkan konstribusi mereka atas
penemuan/hasil dan eksploitasi peluang
Entrepreneurial orientation toward growth
Berfokus pada kecepatan berkembang
Entrepreneurial orientation toward culture
Mendorong karywan menghasilkan ide,
eksperimen, dan terlibat dalam tugas lain yang
dapat memberikan hasil kreatif (sumber
peluang baru)
Membangun Budaya
Kewirausahaan
Faktor-faktor dan karakteristik
Mendorong ide-ide baru
Tidak ada opportunity parameters
Hambatan membuat dan mengembangkan produk
baru.
Tersedia sumber-sumber perusahaan dan dapat
diakses
Mendorong kerja sama tim multidisiplin
Semangat individu berdasarkan rasa sukarela
Sebuah sistem imbalan
Tersedia sponsor dan pendukung
Karakteristik Kepemimpinan
Wirausaha

Memahami semua aspek lingkungan

Mempunyai visi
Harus fleksible dan membuat pilihan-
pilihan manajemen
Kemampuan untuk mendukung kerja
sama tim
Terbuka
Gigih
Problem Kewirausahaan
Usaha baru yang dimulai dalam sebuah
korporasi mempunyai kinerja yang lebih buruk
apabila dibandingkan dengan usaha baru yang
dimulai secara bebas oleh para wirausaha.
Usaha baru yang bebas (berdiri sendiri) bisa
mendapatkan keuntungan 2x lipat.
Alasannya:
Kesulitan korporasi dalam mempertahankan komitmen
jangka panjang
Kurangnya kebebasan untuk membuat keputusan-
keputusan
Adanya batasan lingkungan
Belajar dari Kegagalan

Kegagalan bisnis terjadi karena

adanya:
Penurunan pendapatan, atau
Peningkatan pengeluaran dalam skala
yang sangat besar
Kurangnya pengalaman
 Loss-orientation
Pemulihan emosi negatif (kesedihan) yang
melibatkan usaha, pemrosesan, sejumlah
aspek dari loss experience, dan memutus
ikatan emosional atas loss object.
Restoration-orientation
Pemulihan emosi negatif (kesedihan)
berdasarkan pada penghindaran dan tindakan
proaktif terhadap sumber tekanan yang muncul
dari rasa kehilangan yang besar