Obras Civiles PROYECTOS Empresa: Equipos Atenuz S.A.
Febrero del 2017
ANLISIS DE PARETOS POR CAUSA SEGN MEM - ENERO ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS SEGN MEM
Principales desviaciones de los riesgos.
RIESGOS ASOCIADOS: RIESGOS ASOCIADOS:
NO UTILIZA EPP: CADA DE PERSONAS: Causas Inmediatas: Causas Inmediatas: Uso incorrecto de EPP . No asegura sobre el hombro EPP inadecuado. lnea de anclaje en lnea de No utiliza EPP de acuerdo a la vida o punto de vida. tarea Causas Bsicas: Causas Bsicas: Prctica inadecuada o Mal juicio ( dificultad para elegir la subestandar. Falta de aptitud o opcin correcta). Evaluacin inadecuada de EPP a experiencia para trabajos en altura ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS SEGN MEM
Principales desviaciones de los riesgos.
RIESGOS ASOCIADOS: RIESGOS ASOCIADOS: TRANSITO (VEHICULOS U INCUMPLIMIENTO AL EQUIPOS MOVILES Causas PROCEDIMIENTO: Inmediatas: Causas Inmediatas: Uso de equipo con desperfectos. No cumplir con los PETS y Incumplir con el RITRA . estndar. Causas Bsicas: Desobedecer a viga y Mala verificacin e inspeccin del sealizacin. equipo Causas Bsicas: Evaluacin inadecuada del equipo Prcticas subestadar. RIESGOS ASOCIADOS: RIESGOS ASOCIADOS: y rea. Desconocimiento de CONDICION INSEGURA FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA procedimientos Causas Inmediatas: Causas Inmediatas: Trabajadores dejan materiales Materiales dejados y obstruyen mal acopiado o almacenados. trabajo. Sin rotular o sealizar materiales o Empleado sin capacitacin equipo. experiencia. Causas Bsicas: Causas Bsicas: Falta o mala Supervisin de Practicas rutinarias. operaciones. Incumplimiento a las normas o ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS SEGN MEM
Acciones especficas para las causas detectadas.
NO UTILIZA EPP Realizacin de campaa de manos, (sensibilizacin de prevencin en cuidado de manos). Inspeccin de EPP por la lnea de mando ( asociado a la campaa) Realizar campaa de revisin y recambio de EPP malogrados, o en mal estado por Supervisor responsable. Tener un stock de reserva en forma permanente
Acciones especficas para las causas detectadas.
CAIDA DE PERSONAS Supervisin de Operaciones verificara al trabajador este autorizado en trabajos en altura e inspeccionara su acreditacin y el Sistemas de Proteccin contra cada 1 vez por da de manera aleatoria durante la semana. Refrescamiento y reentrenamiento por parte del Supervisor responsable de la actividad, identificara el uso correcto del arns Realizacin de ORT dirigida a las actividades que impliquen Riesgo de cada. ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS Y/O ESTNDARES ASOCIADOS
Acciones especficas para las causas detectadas.
TRANSITO Implementacin del Sistema INTHINC, a todos los vehculos de transporte de personal y su verificacin al cumplimiento. Aplicacin de medidas disciplinarias a personal recurrente en faltas segn INTHINC Solicitar un programa de mantenimiento de vas y dar seguimiento a su cumplimento por parte de Proyectos MAPERU. Incentivo y/o motivaciones mensual a los operadores (premiacin del Conductor seguro). Inspeccin semanal de equipos y vehculos mviles, por parte del rea de mantenimiento. Refrescamientos y retroalimentacin en los procedimientos y practicas Acciones seguraspara especficas de operacin las causasde equipos . detectadas INCUMPLIMIENTO AL PROCEDIMIENTO Refrescamiento y retroalimentacin de los PETS (procedimientos) peridicamente cada 15 das por el Supervisor responsable del rea. Personal que incumpli el PETS, difundir el procedimiento incumplido, mencionando sus causas. ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS Y/O ESTNDARES ASOCIADOS
Acciones especficas para las causas detectadas.
CONDICION INSEGURA Inspecciones peridicas dirigidas a detectar condiciones subestandar (instalaciones, reas de trabajo, materiales, maquinas y equipos de poder), Residente y jefe SSO. Realizar campaas peridicas de eliminacin o reduccin de condiciones inseguras, estas Supervisadas y verificadas por el Supervisor responsable del rea de trabajo. Aplicacin de medidas disciplinarias al Supervisor responsable por no dar los recursos de seguridad para el trabajo. Refrescamientos y retroalimentacin en los procedimientos y practicas seguras de operacin de equipos Acciones especficas para las causas detectadas. ORDEN Y LIMPIEZA Inspecciones Inopinadas 1 vez por semana por parte Residente y Jefe SSOMA. Inspeccin inopinada cada 15 das del Sub comit de Seguridad. Supervisor del rea, verificara que los trabajadores desechen residuos en los cilindros indicados. Campaa de orden y Limpieza con frecuencia de 1 vez al da antes de empezar la jornada dirigida por la supervisin (reportabilidad en ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS CRITICOS OPERACIONALES
Principales desviaciones de los riesgos generados en el ORT
ANALISIS DE ORT POR RIESGOS CRITICOS N DE RIESGO CRITICO % ORT ORT EXCAVACION CIVIL 0 0% VEHICULOS Y EQUIPOS MOVILES 1 13% HERRAMIENTAS MANUALES 4 50% SISTEMA PRESURIZADO 0 0% PREVENCION DE CAIDAS 1 13% % ORT POR RIESGO CRITICO N.A. 0 0% SUSTANCIA QUIMICA PELIGROSA 0 0% PROTECCIN DE MAQUINAS 0 0% EXCAVACION CIVIL VEHICULOS Y ESPACIO CONFINADO 2 0% EQUIPOS MOVILES CARGA SUSPENDIDA 0 0% HERRAMIENTAS SISTEMA MANUALES PRESURIZADO TOTAL GENERAL 8 75% PREVENCION DE N.A. 25%13% CAIDAS 13% SUSTANCIA QUIMICA PROTECCIN DE 50% PELIGROSA MAQUINAS ESPACIO CONFINADO CARGA SUSPENDIDA ANLISIS DE PARETOS POR RIESGOS CRTICOS OPERACIONALES RIESGOS ASOCIADOS: HERRAMIENTAS MANUALES: Acto Sub estndar / Condicin sub estndar Causas Inmediatas: Mal uso de las de herramientas. Seleccin y uso de Herramientas defectuosas. Incumplimiento del procedimiento PETS o manual del equipo de poder o herramienta. Causas Bsicas: Falta de actitud para trabajos con herramientas o equipos de poder. Falta de conocimientos y experiencia en la manipulacin de herramientas o equipo poder Evaluacin deficiente de la necesidad de las herramientas o equipos Acciones especficas para las causas detectadas. de poder. HERRAMIENTAS MANUALES Capacitacin y sensibilizacin en uso adecuado de herramientas. Inspecciones peridicas 2 veces al mes de proteccin y guardas de equipos en general Adquirir herramientas de acuerdo a la necesidad operacional, previa evaluacin. Verificacin de las protecciones o guardas de los equipos de poder y su operatividad. GRACIAS