Pemahaman-pemahaman Dasar

MANAJEMEN
PEMBANGUNAN

1
Manajemen
Pembangunan
Tujuan:
Mahasiswa memiliki pemahaman tentang konteks
yang lebih luas dari perencanaan (tata ruang) yang
harus ditanggapi sebagai salah satu pertimbangan
bagi perencana
Mahasiswa dapat melihat dan menanggapi kaitan
antara perencanaan dengan tujuan-tujuan
pembangunan yang lebih luas serta masalah-masalah
yang dihadapi di dalam upaya membuat rencana lebih
relevan terhadap kenyataan
Mahasiswa dapat menempatkan perencanaan di
dalam konteks masalah-masalah dan tantangan yang
dihadapi dalam implementasinya
2
Definisi
Pembangunan

3
 Rogers: Pembangunan adalah suatu proses
perubahan sosial dengan partisipatori yang
luas dalam suatu masyarakat yang
dimaksudkan untuk kemajuan sosial dan
material (termasuk bertambah besarnya
kebebasan, keadilan dan kualitas lainnya
yang dihargai) untuk mayoritas rakyat melalui
kontrol yang lebih besar yang mereka peroleh
terhadap lingkungan mereka.

4
 Inayatullah: Pembangunan ialah perubahan
menuju pola-pola masyarakat yang
memungkinkan realisasi yang lebih baik dari
nilai-nilai kemanusiaan yang memungkinkan
suatu masyarakat mempunyai kontrol yang
lebih besar terhadap lingkungan dan terhadap
tujuan politiknya, dan yang memungkinkan
pada warganya memperoleh kontrol yang
lebih terhadap diri mereka sendiri.

5
 Shoemaker: Pembangunan merupakan
suatu jenis perubahan sosial dimana
ide-ide baru diperkenalkan kepada
suatu sistem sosial untuk menghasilkan
pendapatan perkapita dan tingkat
kehidupan yang lebih tinggi melalui
metode produksi yang lebih modernisasi
pada tingkat sistem sosial.

6
 Kleinjans: Pembangunan yaitu suatu
proses pencapaian pengetahuan dan
keterampilan baru, perluasan wawasan
manusia, tumbuhnya suatu kesadaran
baru, meningkatnya semangat
kemanusiaan dan suntikan kepercayaan
diri.

7
 Dari pengertian pembangunan yang
diungkapkan para pakar di atas, dapat
disimpuLkan bahwa Pengertian
Pembangunan adalah suatu proses
perubahan ke arah yang lebih baik
dalam lingkungan masyarakat.

8
Meaning of Development-Todaro

Pembangunan tidak hanya merupakan

fenomena ekonomi belaka, tetapi
merupakan sebuah proses multi-dimensi
yang meliputi reorganisasi dan reorientasi
keseluruhan sistem ekonomi dan sosial.
Pembangunan adalah proses
memperbaiki kualitas kehidupan seluruh
umat manusia di dalam 3 aspek yang
sama pentingnya, sebagai berikut:

9
Tiga aspek Pembangunan a la Todaro

1. Peningkatan taraf kehidupan masyarakat, y.i pendapatan

dan konsumsi, pelayanan pangan, kesehatan dan
pendidikan, melalui proses pertumbuhan yang wajar
2. Penciptaan kondisi yang kondusif terhadap tumbuhnya
harga diri dan martabat masyarakat melalui
pembangunan sistem dan kelembagaan sosial, politik
dan ekonomi yang berorientasi pada nilai-nilai dan
kehormatan manusia.
3. Peningkatan kebebasan masyarakat untuk memilih
dengan memperbesar variasi ketersediaan barang
konsumsi dan pelayanan.
10
Pembangunan dan Perencanaan

Tanpa perencanaan, Pembangunan

tidak dapat dilakukan. Di dalam proses
perencanaan tujuan-tujuan
pembangunan dan langkah-langkah
untuk mencapai tujuan tersebut
ditentukan dan disepakati oleh seluruh
peserta pembangunan.

11
Definisi manajemen

12
Introduction
Manajemen adalah elemen yang penting
di dalam setiap organisasi. Ia melakukan
koordinasi pelaksanaan aktifitas
organisasi yang sedang berjalan dan
membuat persiapan untuk masa depan.
Manajemen berusaha untuk
mengadaptasi organisasi sesuai dengan
lingkungannya dan membentuk
organisasi itu agar lebih mampu
mencapai tujuan organisasi.

13
Definisi
Manajemen adalah kemampuan untuk
memahami apa yang ingin anda lakukan
(untuk mencapai suatu tujuan) dan kemudian
mengusahakan bahwa hal itu terjadi dengan
cara yang terbaik dan paling ekonomis
F.W.Taylor
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri
dari Perencanaan, Pengorganisasian,
Pelaksanaan, dan Pengendalian, yang
dilakukan untuk menentukan dan mencapai
tujuan dengan memanfaatkan orang dan
sumber daya yang ada. George R. Terry

14
Dalam definisi Terry:
Perencanaan berarti berpikir sebelum berbuat
untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengorganisasian berarti melakukan koordinasi
antara sumber daya manusia dan sumber daya
material
Pelaksanaan berarti pemberian motivasi dan
pengarahan kepada bawahan atau pekerja.
Pengendalian berarti upaya memastikan bahwa
tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan.
Jadi pengertian ini menyatakan bahwa manajemen
adalah tindakan untuk mencapai tujuan
organisasi.

15
Pembangunan dan Manajemen
Pembangunan adalah sebuah proses
multi-dimensi yang dilakukan oleh multi-
aktor yang masing-masing memiliki
perspektif dan kepentingan sendiri
terhadap pembangunan
Oleh karena itu pembangunan tidak dapat
dilaksanakan tanpa suatu bentuk
manajemen atau pengelolaan melalui
sebuah sistem yang disepakati dan diakui
bersama oleh semua pihak yang terlibat.

16
Manajemen dan Perencanaan
Perencanaan merupakan bagian dari
proses manajemen (pembangunan)
yang sangat penting. Tanpa
perencanaan manajemen tidak dapat
berjalan dengan baik, teratur, dan
akuntabel.

17
Perencanaan dan Pembangunan

Pembangunan tidak dapat dilakukan

tanpa perencanaan yang mampu
memperhitungkan seluruh aspek
pembangunan yang begitu kompleks
serta menentukan langkah-langkah
yang diperlukan untuk mencapai tujuan
pembangunan.

18
Perencanaan, Pembangunan dan
Manajemen
PEMBANGUNAN

PERENCANA
AN

MANAJEME
N

19
Siklus Manajemen Pembangunan

20
Definisi Manajemen
Pembangunan
Inggris:
Bagian dari sistem perencanaan ruang yang meliputi
unsur-unsur perumusan rencana, promosi, persuasi,
pelibatan, negosiasi, pengambilan keputusan,
koordinasi, implementasi, pengaturan, dan penegakan.
Umum (yang mendasari topik kita)
Sebuan proses untuk merencanakan,
mengimplementasikan, dan mengendalikan
tindakan-tindakan berbagai unsur publik dan
ditujukan untuk mencapai tujuan
pembangunan bagi seluruh masyarakat.

21
Konteks yang Kompleks
Perencanaan dan manajemen
pembangunan berada pada konteks multi-
aktor atau kebhinekaan yang sangat tinggi
kompleksitasnya.
Kegaduhan di Indonesia dan negara-
negara lain menunjukkan ragam
konsekuensi dari kebhinekaan tersebut.
Diskusikan kebhinekaan dan dampaknya
pada perencanaan dan manajemen
pembangunan

22
23
24
25
26