Anda di halaman 1dari 45

UNIVERSIDAD DEL PAS VASCO

LA EMPRESA Y EL ENTORNO
ECONMICO
MASTER EN ABOGACIA DE EMPRESA

ORGANIZACIN DE EMPRESA

Prof. Iaki Heras


Dpto. Organizacin de empresas
NDICE

1. Introduccin
2. Las ramas de la Economa y las corrientes de
pensamiento econmico
3. Los agentes econmicos y la actividad econmica
4. Las polticas y los indicadores econmicos
5. Los problemas econmicos en la prctica
6. Los mercados
7. La empresa y el sector econmico
8. Bibliografa
1. Introduccin
Entorno general
Social
Poltico
Sector
Potenciales
Amenazas Entrantes Oportunidades
Proveedores
Empresa
Fuerzas Fortalezas
Competitivas Debilidades
Ventajas Oportunidades
Competencias
Clientes Amenazas
Sustitutos
Competidores
Tecnolgico Amenazas
Econmico

Oportunidades
2. Las ramas de la Economa y las corrientes de
pensamiento econmico

La economa general se divide en dos ramas


principales: microeconoma y macroeconoma.
La microeconoma estudia el comportamiento
particular de los distintos agentes econmicos y los
mercados individuales en los que operan.
La macroeconoma, por el contrario, se ocupa de la
conducta de la economa en su conjunto, es decir,
estudia el nivel global de la produccin, el
desempleo, los precios y el sector exterior de una
economa.

Teora econmica y poltica econmica


Grandes corrientes del pensamiento
econmico
corriente clsica o liberal

corriente keynesiana

corriente marxista

Sistemas econmicos
Economa de mercado
Economa planificada
Economa mixta
3. Los agentes econmicos y la actividad econmica

Los agentes econmicos:

- Familias
- Empresas
- Administracin / Estado
- Instituciones financieras
Flujo circular de la renta
Mercado factores
productivos
OFRECEN PAGO A LOS
FACTORES FACTORES
PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS

SUBVENCIONES
IMPUESTOS
Y
TRANSFERENCIA
S

PAGO DE LOS OFRECEN


BIENES BIENES Y
SERVICIOS
Mercado bienes y
servicios
4. Las polticas y los indicadores econmicos
OBJETIVOS DE POLTICA MACROECONMICA

Produccin Conseguir un nivel elevado


de produccin y una rpida
tasa de crecimiento

Empleo Tratar de mantener una baja


tasa
de desempleo

Precios Lograr estabilidad en el nivel


general
de precios

Equilibrio presupuestario Controlar el dficit pblico

Equilibrio exterior Equilibrio entre


importaciones y
exportaciones. Estabilidad
del tipo de cambio.
POLTICAS E INSTRUMENTOS DE INTERVENCIN

Poltica fiscal Gastos.


Impuestos.

Poltica monetaria Control de la oferta


monetaria.
Control de los tipos de inters
Poltica de rentas Direcciones bsicas de
precios y salarios

Poltica exterior Poltica comercial.


Tipo de cambio.
Indicadores econmicos

Indicadores de renta
Producto interior bruto (PIB)
Producto nacional bruto (PNB)
Producto nacional neto (PNN)
Renta nacional (RN)
Renta personal (RP)
Renta personal disponible (RPD)
Indicadores de precios
PNB

PNB = PIB + R.f.n. R.f.e.


Donde
R.f.n son las rentas que ganan nuestros
conciudananos en el extranjero
R.f.e son las rentas que ganan los
extranjeros en nuestro pas
PNN

PNN=PNB-Depreciacin
La depreciacin es el desgaste del stock de
capital de la economa
Depreciacin=consumo de capital fijo (en
contabilidad nacional)
Rentas

RN=PNN-Impuestos indirectos sobre las


empresas+Subvenciones a las empresas
RP=RN-beneficios no distribuidos por las
empresas-Impuestos de sociedades-
Cotizaciones a la seguridad social
RPD=RP-Impuestos sobre la renta de las
personas fsicas+Transferencias
Componentes del PIB

C= gasto de los hogares en bienes y servicios


(excluye gastos en vivienda nueva)
I= gasto en equipos de capital, existencias y
estructuras de las empresas (incluye gastos en
vivienda nueva)
G= gasto en bienes y servicios del Estado
XN= compras por parte de los extranjeros de
bienes producidos en el interior (exportaciones)
menos compras interiores de bienes extranjeros
(importaciones)

PIB = C+I+G+XN
PIB real y nominal

PIBr Deflactor del PIB:


Produccin de bienes ndice del nivel de
y servicios valorada a precios
precios constantes
PIBn PIBn
Produccin de bienes P 100
PIBr
y servicios valorada a
precios corrientes
Valoracin a precios de mercado/
al coste de los factores

Valoracin a precios de mercado: Valora la


produccin a los precios finales que alcanza en
el mercado.

Valoracin al coste de los factores: Valora la


produccin considerando los costes de los
factores utilizados.

PIBcf = PIBpm + Subvenciones


Impuestos Indirectos
Indicadores de precios

IPC = ndice de precios de consumo


Mide el coste total de los bienes y servicios
comprados por un consumidor
representativo
IPCt IPCt 1
100
IPCt 1
Tasa de inflacin=

Tipo de inters real= Tipo de inters nominal-


Tasa de inflacin
Son equivalentes el IPC y el deflactor del PIB?
5. Los problemas econmicos en la prctica

Desempleo
Inflacin
Dficit exterior
Dficit pblico
Otros
Desempleo
Por qu preocupa el desempleo?
El empleo es la fuente del principal
ingreso de las personas
Cules son las causas de las
variaciones del empleo y la
produccin?
Cmo se reduce el paro?
Cmo
Cmo medir
medir el
el desempleo?
desempleo?

Tasa de desempleo = (IV Trimestre 2002)


Desempleados 2118,2
= = 11,45%
Poblacin activa 18495,4

Tasa de ocupacin = (IV Trimestre 2002)


Empleados 16377,3
= = 88,54%
Poblacin activa 18495,4
Poblacin activa = Empleados +
Desempleados
as tasas de desempleo en la Unin Europea y en Estados Unidos
1970-1998

Tasa de
desempleo de la
UE
Inflacin
La inflacin es el aumento generalizado y
continuo de los precios
Se mide mediante la variacin del IPC o
de cualquier otro ndice de precios
Causas
Consecuencias
Poltica antiinflacionaria: Poltica
monetaria restrictiva
Balanza de pagos y tipo de
cambio
Por qu es un problema el dficit
por cuenta corriente?
Si un pas contrae deudas con el resto
del mundo puede darse un problema
de impago
Si hay impago se desencadena una
crisis
Cmo evitar las crisis de BdP?
Disyuntiva: devaluacin (+
inflacin) versus huida de capitales
Dficit y deuda pblicos

Por qu puede ser un problema el dficit pblico?

Si el sector pblico gasta ms de lo que ingresa puede


reducir el paro y estimular la produccin en el corto
plazo
Si el dficit no se financia con impuestos en el
momento t, se generar deuda pblica
La deuda se tendr que financiar con impuestos en el
momento t+n
Se reducir la inversin privada (efecto expulsin o
crowding-out)

Disyuntiva: gasto pblico versus inversin privada


Otros problemas y fenmenos del entorno
econmico general

La pobreza y la desigualdad en la
distribucin de la renta
El medioambiente
La globalizacin de los mercados
La desregulacin de los mercados
La innovacin tecnolgica
El fenmeno de concentracin de empresas
Perspectivas econmicas

(%de variacin anual media del periodo, salvo indicacin expresa)


Previsin.

Fecha ltima actualizacin: 03/02/03

2002 2003

2000 2001 2002 2003 I II III IV I II


ECONOMIA INTERNACIONAL
Producto interior bruto
Estados Unidos 3,8 0,3 2,4 2,7 1,4 2,2 3,2 2,8 2,3 2,8
Japn 2,8 0,3 -0,3 0,8 -3,1 -0,8 1,3 1,3 1,2 1,1
Reino Unido 3,1 2,0 1,6 2,3 1,1 1,5 2,1 1,8 2,3 2,5

Zona del euro 3,5 1,4 0,8 1,4 0,3 0,7 0,8 1,2 1,0 1,2
Alemania 3,2 0,8 0,2 0,8 -0,2 -0,1 0,4 0,9 0,7 0,8
Francia 4,2 1,8 1,0 1,7 0,6 1,0 1,0 1,6 1,4 1,5
Precios de consumo
Estados Unidos 3,4 2,8 1,6 2,2 1,2 1,3 1,6 2,3 2,3 2,1
Japn -0,7 -0,7 -0,9 -0,8 -1,4 -0,9 -0,8 -0,6 -0,5 -1,1
Reino Unido 2,1 2,1 2,2 2,4 2,4 1,9 2,0 2,6 2,6 2,6
Zona del euro 2,3 2,5 2,3 2,0 2,6 2,1 2,0 2,3 2,1 1,8
Alemania 1,9 2,5 1,3 1,3 1,9 1,2 1,0 1,2 1,0 1,4
Francia 1,7 1,6 1,9 1,8 2,1 1,6 1,8 2,1 2,0 1,6
ECONOMIA ESPAOLA 2002 2003
Agregados macroeconmicos 2000 2001 2002 2003 I II III IV I II
C onsumo de los hogares 3,9 2,5 1,7 2,5 2,4 1,7 1,5 1,4 1,8 2,3
C onsumo de las AA.PP. 5,0 3,1 3,1 3,0 3,1 3,1 3,2 3,2 3,2 3,1
Formacin bruta de capital fijo 5,7 3,2 1,6 3,5 0,8 1,1 1,5 3,1 3,3 3,5
Bienes de equipo 5,1 0,3 -1,8 2,6 -3,0 -2,9 -2,2 0,9 1,4 2,6
Construccin 6,2 5,8 4,5 4,2 4,0 4,4 4,8 4,9 4,8 4,2

Demanda nacional 4,4 2,7 1,9 2,8 2,3 1,7 1,8 1,9 2,0 2,8

Exportacin de bienes y servicios 10,1 3,4 0,7 4,8 -2,8 -1,3 3,9 2,8 6,0 5,5

Importacin de bienes y servicios 10,6 3,5 0,7 5,6 -1,6 -2,0 3,8 2,6 4,5 6,1

Producto interior bruto 4,2 2,7 1,9 2,5 2,0 2,0 1,8 2,0 2,3 2,5
Equilibrios
Empleo 3,4 2,4 1,3 1,4 1,3 1,5 1,4 1,0 1,2 1,2

Tasa de paro (% poblacin activa) 13,9 10,5 11,5 11,7 11,5 11,1 11,4 12,2 12,1 11,4

Indice de precios de consumo 3,4 3,6 3,5 3,3 3,1 3,5 3,5 4,0 4,0 3,3
C ostes laborales unitarios 3,0 3,8 3,3 3,0 3,2 3,2 3,3
Saldo operaciones corrientes (%
PIB) -3,3 -2,8 -2,8 -3,1 -3,0 -3,0 -2,2
C ap. o nec. financ. resto mundo
(% PIB) -2,5 -2,0 -1,7 -2,1 -2,0 -1,7 -1,1
Dficit pblico (% PIB) -0,3 -0,1 -0,2 -0,3
6. Los mercados
Tipos de mercado

Oferente Muchos Pocos Uno

Demandante
Muchos Libre Oligopolio Monopolio
concurrencia de Oferta de Oferta
Pocos Oligopolio Oligopolio Monopolio
de Demanda Bilateral limitado de
Oferta
Uno Monopolio Monopolio Monopolio
de Demanda limitado de bilateral
Demanda
El caso extremo de intensidad competitiva en un
sector industrial est representado por la
competencia perfecta :

el ingreso es libre (no hay barreras de entrada)

las empresas existentes no tienen poder negociador


con los proveedores y los clientes

la rivalidad es desenfrenada debido a que las


numerosas empresas y los productos son todos
similares
Fijacin de precios y equilibrio de mercado

en competencia perfecta

Precio Curva de oferta

P*

Curva de
demanda

Cantidad
Intensidad competitiva: Competencia perfecta y
Monopolio

COMPETENCIA MONOPOLIO
PERFECTA
Homogeneidad del Mercanca nica
bien
Precio dado para Precio depende de la
todos, ninguno tiene cantidad que lance el
poder de afectarlo. nico oferente
Libertad de entrada y Hay barreras de
de salida en el sector entrada que protegen
el monopolio
7. La empresa y el sector econmico

Anlisis Estructural del Sector Industrial o el


Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)

Porter postula que existen cinco fuerzas que conforman


tpicamente la estructura de la industria:

Intensidad de la rivalidad entre competidores


Amenaza de nuevos participantes
Amenaza de sustitucin
Poder de negociacin de los clientes
Poder de negociacin de los proveedores

La accin conjunta de estas fuerzas determina la rentabilidad


potencial en el sector industrial, en donde el potencial de
utilidades se mide en trminos del rendimiento a largo plazo del
Modelo de las Cinco Fuerzas (Michael Porter)
Nuevos
Participantes
Amenaza de nuevos
participantes

Poder de Competidores
Negociacin Actuales
de Proveedores
Proveedores Clientes

Poder de
Rivalidad de Negociacin
competidores de clientes
actuales

Amenaza de
Sustitucin

P. Sustitutivos
1. Intensidad de la rivalidad entre los competidores

Determinantes de rivalidad entre competidores:


Crecimiento de la industria
Coste fijo (o de almacenamiento)
Diferenciacin de productos
Concentracin y equilibrio entre competidores
Incrementos de capacidad intermitentes
Coste de cambio de los compradores
Barreras a la salida
2. Amenaza de nuevos participantes

En ocasiones, el problema estratgico ms crtico


para la empresa no consiste en lograr ventajas
sobre los actuales competidores, sino que en dirigir
la atencin hacia una posible entrada en la industria
de nuevos participantes.

La principal motivacin estratgica de la firma pasa a ser :


La Creacin de Barreras de Entrada

Bsqueda de segmentos para desarrollar


competencias nicas y distintivas
Barrera de Entrada

Economas de escala
Diferenciacin del producto
Identificacin de la marca
Coste de cambio de los compradores
Acceso a canales de distribucin
Requerimientos de capital
Acceso a la ltima tecnologa
Experiencia y efectos del aprendizaje

Acciones del gobierno


proteccin a la industria
regulacin de la industria
Las economas de escala se refieren al efecto por el
que se producen a largo plazo reducciones en los
costes medios unitarios de un producto cuando aumenta
el volumen de produccin.
Efecto experiencia y efectos del aprendizaje

Ejemplo;

El extraordinario xito de Microsoft adems de estar


protegido por la existencia de economas de escala y
de aprendizaje: los consumidores tienden a seguir
comprando sus aplicaciones para no incurrir en los
costes de aprender a utilizar otras.
Barreras de entrada y salida

Las barreras a la entrada estn relacionadas


positivamente con el atractivo de la industria. En tanto que
las barreras a la salida aumentan la inestabilidad (riesgo)
del negocio.

Barreras de salida
Bajas Altas

Rendimientos bajos Rendimientos bajos


Bajas y arriesgados
y estables
Barreras de entrada
Rendimientos elevados Rendimientos elevados
Altas y estables y arriesgados
3. Amenazas de productos sustitutivos

El impacto que los productos sustitutos tiene sobre la rentabilidad


media a largo plazo de la industria depende de una serie de
factores, tales como:

Disponibilidad de sustitutos cercanos


Costes del cambio para el usuario
Agresividad de los productores de sustitutos

Relacin elasticidad-precio del sustituto


4. Poder Negociador de los Clientes

Factores que influyen en el poder de los clientes:

Nmero de clientes de importancia

Disponibilidad de sustitutos para los productos de la industria

Costes de cambio de los clientes

Amenaza de los clientes de integrarse hacia atrs

Amenaza de la industria de integrarse hacia delante

Contribucin a la calidad o servicio de los productos de clientes

Coste total de los compradores contribuido por la industria


5. Poder negociador de los proveedores

Factores que influyen en el poder de los proveedores

Nmero de proveedores de importancia


Disponibilidad de sustitutos para los productos de los
proveedores

Diferenciacin o costo de cambio de productos de


proveedores

Amenaza de integracin hacia adelante por parte de los


proveedores

Amenaza de integracin hacia atrs por parte de la industria


Contribucin de los proveedores a la calidad o servicios de los
productos de la industria
Las cinco fuerzas competitivas conjuntamente determinan la
intensidad competitiva as como la rentabilidad del sector
industrial

Debido a ello, estas fuerzas resultan cruciales desde el punto de


vista de la formulacin de la estrategia
Comentarios sobre las 5 fuerzas de Porter:

No todas las fuerzas son igualmente importantes

No todos los factores son igualmente importantes.

No todos los factores estn en la lista (son una gua).

La estructura de la industria es dinmica. No slo hay que


observar la estructura actual, sino que tambin las tendencias
futuras ms probables.

El modelo de Porter presenta a la industria como un campo de


batalla o juego de poder (fuerzas contrapuestas). Pero no slo
se debe saber cundo competir, sino que tambin cundo
cooperar (alianzas estratgicas).
8. Bibliografa

Groizard Cardosa, J.L. (2002): Apuntes de Macroeconoma.


Departamento de Economa Aplicada. Universitat de les
Illes Balears (www.uib.es).
Heras Saizarbitoria, I. (1999): 100 cuestiones de inters
sobre economa y empresa. Editorial Pirmide, Madrid.
Martnez Coll, J.C. (2001): "La ciencia de la economa" en
La Economa de Mercado, virtudes e inconvenientes http
://www.eumed.net/cursecon/1c/index.htm.