RENCANA USAHA

Business Plan
meirinahadi_tmt
 OUTLINE PEMBAHASAN HARI INI
Pengertian rencana usaha
Dokumen tertulis yang menggambarkan suatu usaha yang diusulkan secara sistematis.
Menjelaskan APA dan BAGAIMANA usaha anda akan dilaksanakan
Merupakan GUDANG IDE-IDE dalam menjalankan rencana bisnis anda.

Manfaat rencana usaha

Menjadi panduan dalam menjalankan usaha;
Dapat digunakan sebagai alat untuk meyakinkan investor, kreditor, bank
Menjabarkan sekaligus focus pada informasi dan analisis

Tahapan penyusunan rencana usaha

Analisis lingkungan (SWOT)
Menyusun rumusan strategi (visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kelayakan komponen)
Mengimplementasikan strategi (pimpinan, SOP, SDM, pendanaan)
Pengendalian dan evaluasi (keuangan, BEP, cashflow)

Komponen rencana usaha

meirinahadi_tmt
Komponen Rencana Usaha
1. Ringkasan umum
2. Konsep usaha
3. Rencana operasional
4. Rencana pemasaran
5. Analisis competitor
6. Rencana organisasi
7. Rencana keuangan
8. Analisis investasi
9. Analisis resiko
10.Rencana tindakan
11.Lampiran
meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Ringkasan umum

operasional
Rencana
pemasaran Alat pertama yang dilihat oleh investor untuk mengambil
Analisis pertimbangan/keputusan
kompetitor Memuat DATA RINGKAS mengenai
Rencana 1. Konsep usaha
organisasi 2. Produk/jasa
Rencana 3. Pemasaran
keuangan 4. Persaingan
Analisis 5. Potensi perkembangan
investasi 6. Keuangan
7. Payback period (untuk pinjaman)
Analisis resiko Dapat ditulis setelah membuat keseluruhan rencana usaha
Rencana
namun peletakannya tetap di bagian paling awal.
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Konsep usaha berisi tentang:

operasional
Rencana
pemasaran a. Bentuk
Analisis
Identitas usaha yang akan dijalankan (nama
kompetitor usaha, logo, status badan hokum, dll)
Rencana Visi misi perusahaan
organisasi
Status hukum dan kepemilikan
Rencana
keuangan
b. Produk yang akan dibuat
Analisis
Penjelasan tentang produk yang akan dihasilkan
investasi Keunggulan produk
Bukti-bukti tambahan (mis.paten, testimoni,
Analisis resiko
hasil uji pengembangan, dll)
Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Rencana operasional meliputi:

operasional
Rencana
pemasaran a. Lokasi usaha
Analisis b. Proses pembelian dan penyimpanan bahan baku
kompetitor beserta fasilitas pendukungnya
Rencana c. Proses produksi utama, fasilitas pendukungnya dan
organisasi
rencana produksi dari waktu ke waktu
Rencana
keuangan d. Proses distribusi dan penyimpanan produk jadi dan
Analisis fasilitas pendukungnya
investasi

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Rencana pemasaran meiputi:

operasional
Rencana
pemasaran a. Trend dan pertumbuhan usaha terkait saat ini
Analisis b. Rencana mengenalkan produk ke pasar
kompetitor c. Gambaran konsumen yang akan dilayani (segmen
Rencana usia, karakteristik calon pembeli, gaya hidup, kelas
organisasi
social, dll)
Rencana
keuangan d. Teknik yang akan digunakan untuk mempengaruhi
Analisis konsumen membeli produk
investasi e. Proyeksi potensi usaha yang akan dijalankan
Analisis resiko
beberapa waktu ke depan

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Analisis kompetitor meliputi:

operasional
Rencana a. Pesaing
pemasaran
Pesaing langsung (produk sama)
Analisis
kompetitor Pesain tak langsung (produk beda, tapi mirip,
Rencana setipe)
organisasi b. Potensi persaingan
Rencana Uraian seberapa besar persaingan yang harus
keuangan
diantisispasi (ditinjau dari segmen lingkungan,
Analisis
investasi
jumlah pesaing, online/offline, studi kasus
kompetisi yang terjadi sebelumnya)
Analisis resiko
c. Posisi dalam persaingan
Rencana Uraian posisi usaha kita dibandingkan para
tindakan competitor dan seberapa besar potensi usaha kita
Lampiran untuk masuk ke pasar
meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Rencana organisasi meliputi:

operasional
Rencana
pemasaran Pembagian tugas dalam melaksanakan usaha
Analisis Personel kunci yang menjalankan posisi penting
kompetitor Struktur organisasi
Rencana Penjelasan tugas masing-masing jabatan
organisasi
Penjelasan gaji dan tunjangan masing-masing
Rencana
keuangan jabatan
Analisis
Jumlah pegawai/karyawan yang akan diberdayakan
investasi

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Rencana keuangan meliputi:

operasional
Rencana a. Rencana pembiayaan proses produksi
pemasaran
b. Perhitungan keseluruhan modal yang diperlukan
Analisis
kompetitor c. Proyeksi pendapatan/hasil penjualan
Rencana d. Uraian penggunaan dari pemasukan hasil usaha
organisasi (uraian aliran kas)
Rencana e. Penetapan BEP usaha/ target keuangan
keuangan
Analisis
investasi

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Analisis investasi meliputi:

operasional
Rencana
pemasaran a. Proyeksi biaya yang timbul sesuai dengan uraian
Analisis sebelumnya dan disesuaikan dengan pemasukan
kompetitor yang tersedia
Rencana b. Analisis kekurangan biaya dan bantuan yang
organisasi
diperoleh dari investor
Rencana
keuangan
c. Uraian keuntungan yang dapat diperoleh investor
Analisis
investasi

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana
operasional Analisis resiko memberikan gambaran resiko yang
Rencana mungkin akan terjadi (mis. Resiko proses produksi,
pemasaran
resiko pemasaran, resiko pasca produksi) serta upaya
Analisis
kompetitor penanggulangan resiko tersebut.
Rencana
organisasi
Rencana
keuangan
Analisis
investasi

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Rencana tindakan memuat uraian rinci dan sistematis

operasional mengenai kegiatan atau usaha yang dilakukan dalam
Rencana bentuk timeline atau jadwal kerja.
pemasaran
Analisis
kompetitor Rencana tindakan juga memuat hal-hal operasional
Rencana misalnya:
organisasi Peralatan/teknologi yang akan digunakan
Rencana Jumlah pegawai yang bekerja dalam satu kali proses
keuangan
produksi
Analisis
investasi
Sumber daya lain yang digunakan
Ketersediaan bahan baku
Analisis resiko dll
Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Konsep usaha

Rencana Lampiran meliputi dokumen-dokumen pendukung yang

operasional diperlukan, misalnya
Rencana Kontrak (kontrak kerjasama dengan agen, pemasok,
pemasaran
mitra usaha, dll)
Analisis
kompetitor
Rekomendasi
Rencana
Foto-foto (denah lokasi usaha, persiapan-persiapan,
organisasi desain, logo, foto personil tim, dll)
Rencana Rincian keuangan (rincian keuangan yang terlalu
keuangan
panjang sebaiknya dimasukkan di lampiran)
Analisis
investasi
Resume (CV semua personel kunci pelaku usaha)

Analisis resiko

Rencana
tindakan

Lampiran meirinahadi_tmt
Tips penulisan rencana usaha
1. Penampilan
Diketik/dicetak rapi, dijilid ring spiral, minimalkan kesalahan ketik)
2. Panjang halaman
Biasanya berkisar 10-20 halaman
3. Cover dan judul
cantumkan nama usaha/perusahaan, alamat, nomor telepon, email.
4. Daftar isi
memberikan kemudahan bagi pemaca rencana usaha
5. Ringkasan
panjangnya berkisar 1-2 halaman berisi penjelasan status bisnis/usaha,
produk/jasa yang dijalankan, konsumen/pasar, proyeksi keuangan, target 3-7 tahun
ke depan, jumlah modal yang dibutuhkan, keuntungan bagi calon investor
meirinahadi_tmt
 RENCANA BISNIS YANG SUKSES DI ATAS
KERTAS TIDAK MENJAMIN AKAN SUKSES
DALAM KENYATAANNYA.
Buatlah rencana bisnis yang terbaik tetapi jangan terlalu membuang
energi hanya untuk membuatnya terlihat sempurna, simpanlah energi
yang lebih besar untuk menjalankan aktivitas bisnis yang sebenarnya.

meirinahadi_tmt