Anda di halaman 1dari 16

BAB

ORIENTASI KONSEP PPO


PERILAKU
P = f (I ,L )

Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang


Perilaku merupakan reaksi/respon individu yang
terwujud dalam sikap, tindakan maupun ucapan
Karakteristik Perilaku
Perilaku adalah akibat (variabel tergantung)
Perilaku diarahkan oleh tujuan
Perilaku dapat dimotivasi dan didorong
Perilaku dapat diamati dan diukur
PENGERTIAN PO

Perilaku organisasi (Organizational Behavior)


adl: bidang ilmu yang mempelajari interaksi
manusia dalam organisasi dan dampaknya
pada kinerja organisasi
OB adalah bidang studi yang mengkaji
dampak perorangan , kelompok, dan struktur
pada perilaku dalam organisasi untuk
memperbaiki ke efektifan organisasi
Luthans, (2005:20)
Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai
pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku
manusia dalam organisasi.
Suatu kajian tentang bagaimana
mengelola manusia dengan segala
karakternya sehingga dapat berkembang
dan berhasil dalam peker-jaan mereka.
Apa yang dapat dikembangkan?
Kualitas dan produktivitas
Keterampilan
Loyalitas
Etika
Kepekaan
Organisasi (bagian atau keseluruhan)
dll
PENGERTIAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI / ORGANIATIONAL
DEVELOPMENT ( Robbins )
pengembangan organisasi /organizational
development adalah sebuah metode yang
bertujuan mengubah sikap, nilai dan
keyakinan dari karyawan sehingga
karyawan itu sendiri dapat mengidentifikasi
dan mengimplementasikan perubahan
teknis seperti reorganisasi, fasilitas yang
dirancang ulang dan hal-hal yang
dibutuhkan untuk meningkatkan organisasi
mereka
SIAPA YANG MEMBUTUHKAN
PERILAKU ORGANISASI

Manager Manajer
SDM Produksi

Top Manajer
Manajer
Supervisor
Pemasaran
Untuk memahami , memprediksi, dan mengel
perilaku manusia dalam organisasi
Tujuan Mempelajari Perilaku
Organisasi :
Memahami perilaku dalam organisasi
Meramalkan kejadian-kejadian dalam
organisasi
Mengendalikan perilaku.
Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai Disiplin Ilmu yang
Terkait Erat

Teori
OT OB
(Organization Theory) (Organizational Behavior)

Praktek OD HRM
(Organization (Human Resources
Development) Management)

Makro Mikro
DIMANA POSISI PERILAKU
ORGANISASI
PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada
pada level mikro analisis.
PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku
(antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang
difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku
individu dan kelompok dalam organisasi.
PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan
keseluruhan manajemen
Semua manajer tanpa mempedulikan fungsi teknis
merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan
dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu
semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif
perilaku organisasi.
PENDEKATAN PERILAKU
ORGANISASI
1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran
manusia dan mengansumsikan bahwa perilaku
adalah purposif yaitu diarahkan dan berorientasi
pada tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan
persepsi membantu menjelaskan perilaku.
2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek
perilaku yang dapat diamati (dalam konsteks
Stimulus Respon) dan berbagai aspek lingkungan
yg mempengaruhi perilaku.
3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa
orang, lingkungan dan perilaku itu berada dalam
interaksi konstan satu sama lain dan secara
resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini
merupakan gabungan elemen kognitif dan
Gambar. Kerangka Konseptual Pembahasan Perilaku
Organisasi
Konteks Lingkungan
2. Teknologi Informasi &
Globalisasi
3. Diversitas
Konteks & Etika
Organisasi
4. Desain & Budaya
5. Sistem Reward
Dinamika Mengatur dan
10. Komunikasi Menghasilkan
Kinerja Tinggi
Teori 11. Pembuatan
Perilaku 15. Desain dan Tujuan
Kognitif Keputusan
Organisas kerja
Sosial
i 12. Stress dan Konflik 16. Manajemen
13.Kekuasaan dan Perilaku
Proses Kognitif Politik 17.Proses
6. Persepsi & Atribusi Kepemimpinan
14. Kelompok dan Tim
7. Kepribadian & Sikap
8. Kebutuhan & Proses Motivasi 18.Pemimpn Hebat
9. Kapasitas Psikologi Positif
Teori kognitif sosial merupakan fondasi
dan terdiri dari interaksi timbal balik di
antara konteks lingkungan dan
organisasi (2-5); proses kognitif (6-9) dan
yang perilaku organisasi itu sendiri yang
merupakan produk konteks
lingkungan/organisasi dan proses
kognitif.
Level yang lebih makro adalah gambaran
dinamis organisasi (10-14), dan pada
level terapan, representasi peran yang
mengatur dan menghasilkan kinerja
tinggi (15-18)
DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO

ILMU SUMBANGANYA PADA SATUAN


KELUARAN
PERILAKU PERILAKU ORGANISASI ANALISIS

Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi,


PSIKOLOGI Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng. INDIVIDU
Keputusan Individu, Penilaian Kinerja, Pengukuran
Sikap, Seleksi Karyawan, Desain Kerja, Stres Kerja
PSIKOLOGI
Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi,
SOSIAL Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok
STUDI
Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi, KELOMPOK PO
SOSIO Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok
LOGI
Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi
Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi.

ANTROPO Nilai dan Sikap Komparatif, Analisis Lintas Budaya,


LOGI SISTEM
Budaya Organisasi, Lingkungan Organisasi ORGANISASI
ILMU
POLITIK Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan
TINGKATAN ANALISIS PO

Sistem Organisasi

Kelompok

Faktor Lingkungan Individu

Faktor Lingkungan
PROSES INDIVIDU:
- Persepsi
- Kepribadian
- Sikap
- Motivasi
- Pembelajaran

PROSES KELOMPOK: SEBAGAI


- Persepsi Sosial OBYEK
- Pengaruh Sosial KAJIAN
INFORMASI
- Kerjasama/Persaingan PENGETAHUAN
TERPADU
- Kepemimpinan PERILAKU
- Komunikasi MANUSIA
DALAM
ORGANISASI

PROSES ORGANISASI:
- Struktur Organisasi
- Pengembangan Org
- Reward & Punishment
- Paradigma Organisasi