LA COSTRUCCION DE UN

NUEVO CIUDADANO : EL
RETO DE LA GMVV
QUIERO VOLVER
A CONFIAR
Fui criada con principios morales comunes:
Cuando era nia
Madres, padres, profesores, abuelos, tos, vecinos
eran autoridades dignas de respeto y consideracin.

Cuanto ms prximos o ms
viejos, ms afecto.

Inimaginable responder
maleducadamente a los
ms ancianos, maestros o
autoridades
Confiabamos en los
adultos porque todos eran
padres , madres o familiares
de todos los chicos de la
cuadra, del barrio, de la
ciudad
Tenamos miedo apenas
de lo oscuro, de los
sapos, de las pelculas
Hoy me dio una tristeza
infinita por todo lo que
perdimos.
Por todo lo que
mis nietos un da
temern.

Por el miedo en la
mirada de los
nios, jvenes,
viejos y adultos.
Derechos humanos para criminales,
deberes ilimitados para ciudadanos
honestos.

No tomar ventaja
es ser idiota.

Pagar deudas al da es ser

tonto Amnistia para los
estafadores
 Qu pas con nosotros?

Profesores maltratados en las aulas, comerciantes

amenazados por traficantes, rejas en nuestras ventanas y
puertas.
Qu valores son stos?
Autos que valen ms que abrazos,

Hijas queriendo una ciruga

como regalo por pasar de
ao.

Celulares en las mochilas

de los jovencitos
Qu vas a querer a
cambio de un abrazo?
 La diversin vale ms que un diploma.

Ms vale una pantalla gigante que una

conversacin

Ms vale un maquillaje que un helado.

Ms vale parecer que ser

Cundo fue que todo desapareci o
se hizo ridculo?
Quiero sacar las rejas
de mi ventana para
tocar
las flores!
Quiero sentarme en la vereda y tener
la puerta abierta en las noches de
verano.
 Quiero la
Quiero la rectitud de
honestidad como
carcter,
motivo de orgullo.
la cara limpia y la
mirada a los ojos.
Quiero la vergenza, y la
solidaridad.

Quiero la esperanza, la
alegra,
la confianza
 Quiero callarle la boca a quien dice:
tenemos que estar a nivel de, al
hablar de una persona.

Y viva el retorno de la

Abajo el TENER, verdadera vida,

simple como la lluvia, limpia
viva el SER
como un cielo de abril,
leve como la brisa
de la maana!

Y definitivamente bella, como

 Adoro mi mundo simple y comn.

Tener el amor, la solidariedad, la

fraternidad como base.

Vamos a La indignacin delante de la

falta de tica,
volver a ser de moral, de respeto...

gente
Construir un mundo mejor, ms justo,
ms humano, donde las personas
respeten a las personas.
Convivencia
 La convivencia en una sociedad es uno de los factores
ms importantes no solo para el bienestar y la felicidad
de las personas, sino tambin para el sustento de una
buena calidad de vida y una buena salud. En este tema
existen aspectos que son inminentes, los VALORES,
los cuales nos ayudan a llevar un estilo de vida
agradable y permiten abarcar una buena convivencia
con los dems.
 Los valores son aquellos que hacen que el hombre sea
lo que es, son los que lo perfeccionan, lo llenan,
completan como persona y le permiten llevar una buena
calidad de vida y una buena relacin con los dems;
Permiten que el hombre madure y se corrija da a da,
buscando cada vez ser mas humano, tratando siempre
de tener una vida agradable llena de momentos y
actitudes reconfortantes que lo llenen de felicidad y lo
hagan sentir bien consigo mismo y con las dems
personas.
 Los valores nos permiten proceder y expresarnos de
una manera correcta con los dems, nos hacen sentir
bien con nosotros mismos, hacen que cada da
seamos mejores personas y por ende creamos una
sociedad mas culta y respetuosa; los valores nos
ayudan a valorar ms lo que tenemos y a las personas
que estn a nuestro alrededor.
EJERCICIO DINAMICO

Subasta de valores
Humanos
Potencial Humano
Desde el punto de vista psicolgico, el potencial
humano es considerado como la capacidad manifiesta o
latente de un grupo de personas de influir en una
accin o en un cambio; en donde lo manifiesto es
aquella capacidad desarrollada en una actividad, y lo
latente, lo oculto, lo escondido, que persiste por un
perodo de tiempo y que puede o no llegar a ser
evidente
En sociologa se lo define como la
fuerza, potencia de un grupo de
individuos de la que se puede
disponer, susceptible de traducirse en
una transformacin del medio, a partir
de una iniciativa o acto creador
Los trminos aptitud, habilidad,
capacidad y destreza son tomados
como sinnimos de potencia!>, por la mayora
de autores expertos en el tema. Los psiclogos
angloamericanos han renunciado al debate
entre estos conceptos y los trabajan
indistintamente.
Otros autores tambin toman el concepto de
habilidad en la acepcin de ser capaz, apto,
diestro, suficiente, en la realizacin de una tarea,
o para resolver problemas en reas o actividades
determinadas, basndose en una adecuada
percepcin de los estmulos externos, y en una
respuesta activa que redunda en una actuacin
eficaz.
 El potencial humano tiene que ver con el desarrollo
personal y la libre decisin de actualizarlo y
permitirle una evolucin.
Evolucin que tiene que ver con un proceso infinito
de creacin y re-creacin de uno mismo.
 Toma de
Decisiones
 Qu es?
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza
una eleccin entre las alternativas
Quines la realizan?
Todos: a nivel personal, laboral,
familiar, sentimental,
empresarial,
Hay entre
decisiones simples otros.
y cotidianas: proceso se
realiza de forma implcita y se soluciona muy
rpidamente

Hay decisiones en los cuales las consecuencias de

una mala o buena eleccin puede tener
repercusiones en la vida o el xito o fracaso de la
organizacin: proceso ms estructurado.
TIPOS DE TOMA
DE DECISIONES
Intuitiva
Se basa en la experiencia y el criterio, la intuicin no
es arbitraria o irracional, porque se fundamenta en la
experiencia y la prctica en el terreno que se acumula
en el subconsciente.
Racional
Se basa en una lgica secuencial en un
razonamiento explicito en el terreno que se acumula
en el consciente.
 TOMA DE DECISION
PROCESO

Donde

Se eligen
Para
acciones
una para

Conducta Adaptar a su Solucin de

adecuada entorno un problema
Toma de Decisiones
Para la toma de decisiones se tiene que tener en
cuenta los siguientes pasos:

Comprensin del problema: para tomar una

decisin acertada es imprescindible comprender
claramente el problema, el objetivo y las
restricciones involucradas.
Toma de Decisiones

Construccin de un modelo analtico: este implica la

traduccin del problema al lenguaje matemtico
preciso para realizar el clculo y comparar los
resultados en distintos escenarios o situaciones
posibles.
Toma de Decisiones
Bsqueda de una buena solucin: lo importante es elegir
la tcnica de resolucin adecuada segn la
caracterstica especificada del modelo, una vez resuelto
el modelo, se realiza la variacin de los resultados a fin
de evitar una solucin irrealista.
 CIUDADANA
Condicin Opcin
En ese caso, un ciudadano no
solo tiene obligaciones y
derechos, sino que, y sobre
La ciudadana es un estatus
todo, se siente parte de una
legal que nos concede el
comunidad con la que
Estado donde nacemos.
comparte tales derechos y de
Este estatus implica el
la que participa libremente
acceso a determinados
para dialogar, deliberar e
derechos y la obligacin de
intervenir en los asuntos que
cumplir ciertas
les conciernen. Se trata, en
responsabilidades.
definitiva, de que todas y
todos aporten a la
construccin del bien comn.
 Urbanismos GMVV
POTENCIALIDAD
TOMA DE
ES Y CONVIVENCIA CIUDADANIA
DECISIONES
CAPACIDADES

DERECH DEBERE
INFLUIR
INFLUIR CALIDADDEVIDA
CALIDADDEVIDA ELECCIN
ELECCIN DE
DE OS S
EN
EN UNA
UNA TRANSFORMA
TRANSFORMA ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
ACCIN
ACCIN CIN
CIN DEL
DEL
MEDIO
MEDIO
VALORES
VALORES
INTUITIVA
INTUITIVA RACIONAL
RACIONAL

APTO
APTO
DIESTRO
DIESTRO MALA
MALAOO BUENA
BUENA
SUFICIENTE
SUFICIENTE EN
EN ELECCIN
ELECCIN PUEDE
PUEDE
PROCEDER
PROCEDER YY
LA
LA TENER
TENER APORTAR
APORTAR A
A LA
LA
EXPRESARNOS
EXPRESARNOS DE
DE
REALIZACIN
REALIZACIN REPERCUSIONES
REPERCUSIONES EN
EN CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN
UNA
UNAMANERA
MANERA
DE
DE UNA
UNA TAREA
TAREA LA
LAVIDA
VIDAO
O EL
EL XITO
XITO O
O DEL
DEL BIEN
BIEN COMN
COMN
CORRECTA
CORRECTACON
CON LOS
LOS
RESOLVER
RESOLVER FRACASO
FRACASO DE
DE LA
LA
DEMS
DEMS
PROBLEMAS
PROBLEMAS ORGANIZACIN
ORGANIZACIN

..
EJERCICIO DINAMICO

EN EQUIPO TRANSFORMAMOS
NUESTRA REALIDAD