SAMPER

CONSTRUCTORA
Plan de capacitacin
 Introducci
n

En este trabajo se tratala importancia de la capacitacin, ya que para toda

organizacin debe quedar claro que es relevante capacitar a su personal de
una forma constante y oportuna para que puedan conocer, planear y realizar
sus actividades conjuntamente con los dems colaboradores por lo que es
necesario trabajar en equipo para poder sobresalir en estos tiempos tan
competitivos y de altos estndares de calidad.
 Historia
En el 2014, Samper Constructora inicia
su actividad empresarial, creando un
concepto diferente de servicios de
construccin.
Como parte de sus valores, est
comprometida en ofrecer un servicio de
excelente calidad, enfocado en satisfacer
las necesidades de sus clientes de la
mano con un personal honesto,
capacitado, responsable y eficiente.
 Sobre la empresa
SOLUCIONES QUE SE OFRECEN

Samper Constructora, es una empresa que ofrece soluciones de conserjera

integradas a edificios, torres y empresas con una constante innovacin en su oferta.

CALIDAD HUMANA

Samper Constructora, ofrece un servicio de excelente calidad y valor humano.

Nuestro personal cuenta con una formacin y enfoque, transparencia, honestidad y
respeto que garantiza la satisfaccin del cliente.
MISIN, VISIN Y VALORES

MISION VISION
VALORES
Ser el grupo empresarial lder Pasin por mejorar la calidad de vida
Pasin
en servicios de construccin de de las familias de la Republica
la Republica Dominicana, Dominicana Liderazgo
reconocidos por la calidad y
eficiencia de nuestros servicios Integridad
y por el gran compromiso con
Compromiso
el desarrollo de nuestro
personal. Seguridad

 ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO

Gerente General

Director Departamento de Capacitacin

Coordinator de Calidad

Capacitador
Capacitador

Auxiliar de capacitacin interna

Auxiliar de capacitacin externa
Secretaria
 Importancia
Lo que podemos destacar de este departamento es la influencia que tiene
sobre el comportamiento del personal para lograr los resultados deseados en
relacin a las obras de construccin .

La importancia que le dan a la salud laboral como empresa y la influencia

sobre la gestin de los procesos operativos de la empresa.

Estos a pesar de sus limitantes dirigen las necesidades desarrollo del

personal para mantenerlo entre sus posibilidades lo mejor capacitados.
 Plan de Capacitacin
El Plan de Capacitacin y Desarrollo de Recursos Humanos anual, para el ao 2016 constituye
un instrumento que determina las prioridades de capacitacin de los empleados de Samper
Constructora.

El Plan de Capacitacin incluye los colaboradores de las diferentes areas que integran la
empresa, agrupados de acuerdo a las reas de actividad y con temas puntuales, algunos de ellos
recogidos de la sugerencia de los propios colaboradores, identificados en las Fichas de
Desempeo Laboral; as mismo est enmarcado dentro de los Procedimientos para capacitacin,
con un presupuesto asignado para el ejercicio de capacitacin 2016 de 126,000.00 Pesos.

Estamos seguros que las actividades de Capacitacin programados en el presente cumplirn

con los objetivos establecidos en el Plan Estratgico 2016 -2017.
I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Samper Constructora, es una empresa privada, dedicada a la
prestacin de serviciosde construccin en general.

II. JUSTIFICACIN
Un personal motivado y trabajando en equipo, es el pilar
fundamental de las empresas exitosas obtengan sus logros. Estos
aspectos, adems de constituir dos fuerzas internas de gran
importancia para que una empresa alcance elevados niveles
de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que
se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.
El tema de la capacitacin comouno de los elementos
primordiales para mantener, modificar, cambiar o mejorar las
actitudes y comportamientos de los empleados dentro de las
empresas, encaminndola a la optimizacin de los servicios de
construccin.
En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitacin Anual
en el rea del desarrollo y capacitacin del personal y mejora en la
calidad de seguridad laboral.
V. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

ObjetivosGenerales
Preparar a los empleados para la realizacin eficaz de sus trabajos y evitar las
consecuencias de los riesgos laborales a los que se ven expuestos.
Ofreceroportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros
puestos para los que el empleado pueda ser considerado.
Modificaractitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio,incrementar la motivacin del trabajador y hacerlo ms receptivo a
lasupervisin y gestin de las torres.

ObjetivosEspecficos
Proveer de conocimientosy desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos de seguridad de los empleados en su trabajo.
Actualizar yampliar los conocimientos requeridos en reas especializadas con relacin
a la seguridad laboral de las actividades realizadas por el personal especializado.
Contribuir aelevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
VI. METAS
Capacitar al100% al personal operativo de laempresa Samper
Constructora.

VII. ESTRATEGIAS
Las estrategiasa emplear son:
Desarrollo detrabajos prcticos de los cuales se vienen realizando
cotidianamente.
Presentacinde casos casusticos de su rea.
Realizartalleres de capacitacin
Metodologa deexposicin dilogo.

VIII. TIPOS, MODALIDADES YNIVELES DE CAPACITACION

Tipos deCapacitacin a emplear:
Capacitacin Inductiva
Capacitacin Preventiva y
Capacitacin Correctiva
 MODALIDAD
Formativa
Actualizacin
Perfeccionamiento

TEMAS DECAPACITACIN

Controlar el peligro
Electricidad
Protjase
Alturas
 Cronograma
Actividades Hora
Controlar Peligro 8:00 a.m. a 10:00 am
Receso 10:00 a.m. a 10:15 a.m.
Electricidad 10:15 a.m. a 12:00 m.
Receso para Almuerzo 12:00 p.m. a 1:00 pm
Protjase 1:10 p.m. a 3:00 p.m.
Receso 3:00 p.m. a 3:15 p.m.
Alturas 3:15 p.m. a 5:00 p.m.
 CAPACITACIN
Material Didctico:

Manual para Facilitadores: Le servir en facilitar cada taller: Una

Capacitacin Para Salud y Seguridad en Construccin.
Manual para Trabajadores: Presenta la informacin principal sobre los
peligros en construccin y algunos consejos para protegerse mejor. Los
trabajadores pueden consultarlo durante y despus de la capacitacin.
Videos de Seguridad: Presenta la informacin principal de cada tema de la
capacitacin. Incluyen escenarios para las discusiones durante la
capacitacin.
Folletos: Resumen la informacin principal. Sirven cmo un recurso durante
y despus de la capacitacin.
Imgenes de los Peligros: Sirven cmo ayuda visual durante la
capacitacin.
 Propuesta para el departamento
Actualmente Samper constructora solo pose un plan de capacitacin por ao, con
un presupuesto solo de 126,000.00, lo que no les permite brindar condiciones
ptimas a los encargados del departamento en el desarrollo de sus labores.
Por esto es necesario que la empresa adecue un sistema de capacitacin que
pueda brindar diversos tipos de capacitacin en diversas etapas del ao y con un
presupuesto menos limitante que permita obtener mejores capacitaciones para
los empleados las cuales ayuden a los empleados en el desarrollo de sus labores.
El principal limitando que da origen al problema es que los empleados solo se
capacitan 1 vez al ao lo que les brinda una menor proporcin de desarrollo en
sus habilidades laborales lo que conlleva a no tener el mismo nivel de
competencias y demandas que otras empresas de construccin.
Para evitar esto es necesario proponer un sistema de capacitacin ms amplio que
pueda ser estudiado por las directivas de Samper Constructora e implementarlos
para corregir los errores anteriormente expuestos con esto lograr ser una empresa
constructora confiable, competitiva y actual.
PROPUESTAS:

Efectuar las acciones de capacitacin de personal, en coordinacin con las areas

competentes y con base en los programas sugeridos por los encargados de areas y
que se pueda trabajar en el presupuesto.

Efectuar las acciones necesarias para llevar a cabo el proceso de capacitacin no

solo al capital humano especializado sino tambin al administrativo en coordinacin
con las areas competentes, y llevar a cabo las actividades de capacitacin
necesarias que permitan un mejor desarrollo para cada rea de la empresa.

Adecuar una capacitacin especializada del personal de habilidades especiales, con

base en los programas creados y aprobados por del departamento de desarrollo.

Aumentar paulatinamente el presupuesto para capacitacin del personal para

mejorar las habilidades de desarrollo profesional del capital humano de la empresa.
 PLAN DE ACCION DE LA EMPRESA
SAMPER CONSTRUCCIONES
Objetivos:
Desarrollar una buena prctica de capacitacin, mediante el aumento del presupuesto de
capacitacin y el aumento de las capacitaciones de anuales a semestrales o trimestrales.
Utilizar de manera adecuada el presupuesto y disminuir la falda de desarrollo de las habilidades
del capital humano de la empresa.
Fomentar programas de capacitacin enfocados en desarrollar y actualizar las habilidades del
personal.
Incrementar el conocimiento, la conciencia y la participacin de los empleados de las diversas
areas de la empresa sobre la importancia de las capacitaciones y lo importante de poner en
prctica lo aprendido.
Este plan se modula en 6 medidas concretas de mejora para el departamento de desarrollo y
capacitacin de Samper Constructora.
 Medidas del Plan de Accin
Tras el anlisis de los planes Plan de Accin Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun Jul.
. .
Ago. Sept. Oct. Nov. Dic.

de capacitacin 1.- Establecer las principales

desempeados por el necesidades de capacitacin del personal

departamento de desarrollo y
2.- Utilizar como apoyo el programa de
capacitacin de Samper necesidades de capacitacin

Constructora, se han tomado 3.- Establecimiento de las necesidades

6 medidas, con el punto en de capacitacin

comn de mejorar el 4.- Depurar dentro de las capacitaciones

desarrollo del capital recomendada por los encargados de
areas aquellas que cumplan con las
humano. necesidades del personal y la empresa.

Cada una de estas medidas

se desarrolla a continuacin. 5.- Aplicar evaluaciones, pruebas e
investigaciones necesarias para
aumentar el presupuesto para las
capacitaciones del personal

6.- Realizar la seleccin final del

candidato idneo para las capacitaciones
especializadas
 Recomendaciones
Con el fin de aumentar y desarrollar la competitividad de la empresa, se debe priorizar a los
empleados desarrollando un programa de capacitacin estructurado con base en mejorar las
habilidades del personal de forma rpida, prctica y recurrentes que sean muy puntuales en sus
temas y con una didctica dinmica.

En estos tiempos tan competitivos no permiten que las empresas se queden desactualizadas y
requieren capacitaciones de corto y mediano plazo que impacten de manera significativa en la
produccin de la empresa es por esto que las planeaciones de la empresa deben ser bien planeadas,
ejecutadas, evaluadas y con un seguimiento apropiado.

Por esto el programa de capacitacin es fundamental para el progreso del departamento de desarrollo
y capacitacin as como para la misma empresa.

Es de suma importancia que se identifique las necesidades reales para establecer un programa de
capacitacin que cumpla con los objetivos que necesita la empresa y no sea simplemente un requisito
sino para cubrir realmente las necesidades de la empresa e influir directamente en la productividad de
los empleados y su proceso diario.