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UNIVERSIDAD LATINA DE

PANAM
SEDE AZUERO
DAFO, SWAT ESTRATGICO
C
FACULTAD DE NEGOCIOS
INTEGRANTES:
PROFESORA: CARMEN GONZLEZ
LIBRADA , MORALES
YAJAHIRA BENALCAZAR

KARINA GONZLEZ
ISELSA GRACIA
Qu es un anlisis FODA y por qu
debera usted usar uno?

Un anlisis FODA le gua para identificar los positivos y


negativos dentro de su organizacin (Fuerzas y
Debilidades) y fuera de ella, en el entorno externo
(Oportunidades y Amenazas).

Desarrollar una conciencia completa de si situacin


puede ayudar tanto en la planificacin estratgica
como en la toma de decisiones.
Cundo utilizar un anlisis FODA?

Explorar posibilidades en problemas.

Tomar decisiones para su iniciativa.

Determinar dnde es posible el cambio.

Ajustar y refinar los planes a medio plazo.


Cules son los elementos de un
anlisis FODA?
Factores Internos:

Fuerzas y Debilidades (F, D)

Recursos humanos

Recursos fsicos

Financieros

Actividades y procesos

Experiencias previas
Factores Externos:

Oportunidades y Amenazas (O, A)

Tendencias futuras

La economa

Recursos financieros

Demografa
Cmo utilizar su anlisis
FODA?
Utilcelo para:

Identificar los asuntos o problemas que usted intenta cambiar

Establecer o reafirmar metas

Crear un plan de accin.


DAFO ESTRATGICO
Es una herramienta o tcnica de planificacin
estratgica utilizada por empresas y emprendedores,
que busca literalmente identificar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en el negocio.
El DAFO es un elemento fundamental para establecer
la base de un buen plan de marketing estratgico.
OBJETIVOS

El objetivo principal del anlisis DAFO es identificar las lneas de accin y planes
estratgicos que son necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa.
La identificacin de Debilidades / Fortalezas /
Amenazas/ Oportunidades se debe realizar en tres
etapas:
En la primera deberamos identificar claramente
cules son nuestros Grupos de Inters.

En la segunda deberamos identificar cuales son los


factores de entorno que ms nos pueden afectar,
vistos desde un punto de vista poltico, econmico,
social y tecnolgico.

Finalmente, llevaremos a cabo un anlisis DAFO


(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades), lo que nos permitir plantear
acciones para decidir nuestro futuro
Dentro del anlisis DAFO debemos llevar a cabo una confrontacin o nivel de
relacin entre fortalezas y oportunidades,
debilidades y oportunidades, fortalezas y amenazas y debilidades y amenazas, del tipo:

Si acento la fortaleza, puedo aprovechar mejorla oportunidad? En qu medida?


Sisupero la debilidad, puedo aprovecharmejorla oportunidad? En qu medida?
Si acento la fortaleza, estoy minimizando la amenaza? En qu medida?
Sisupero la debilidad, minimizo la amenaza? En qu medida?
ANALISIS DAFO
El anlisis DAFO es el mtodo ms sencillo y eficaz para decidir sobre
el futuro. Nos ayudar a plantear las acciones que
deberamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades
detectadas y a preparar a nuestra organizacin
contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y
fortalezas.
El anlisis DAFO pretende concretar en una tabla resumen tanto los
puntos fuertes y dbiles de nuestra organizacin,
como las amenazas y oportunidades externas, con el fin de disear
estrategias ajustadas a nuestra capacidad interna y
llegado el caso a su posicin competitiva externa.
CONCLUSIONES
La tcnica FODA permite el anlisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una
institucin, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado.

Las fortalezas y debilidades se refieren a la organizacin y sus productos, mientras que las
oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la
propia organizacin no tiene control.

Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades
y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeacin y en las
cuales la tcnica, puede utilizarse en el anlisis situacional dentro de dicho proceso.

El anlisis FODA ha sido objeto de amplia difusin entre los gerentes de empresas privadas. Tiene
mltiples aplicaciones y puede ser utilizado en todos los rangos de la organizacin y por el grado
general de las categoras, es adaptable a todas las operaciones.