Effective Long-

term Cost
Reduction : A
Strategic
Perspective

KELOMPOK 8
GARIS BESAR
 Strategi
bersaing
yang
mengintegr
asikan
banyak hal

Kegiatan berkelanjutan yang

Budaya harus jadi sebuah prioritas
perbaikan strategis dan cultural
berkelanjutan
TRADITIONAL COST
REDUCTION

Traditional
Tujuan Spesifik
Ruang lingkup Sempit
Jangka waktu Jangka pendek
Frekuensi Periodik
Pemicu Reaktif
Target Tenaga kerja
lima program traditional cost
reduction yang sering digunakan
Pendekatan teknologi
Lean and mean
Lainnya
Jadi traditional reduction cost
apakah efektif? Seberapa
efektif?
STRATEGIC COST
REDUCTION
Sand Cone Model of Cost
Reduction)
FOCUS
SET OF METHODS
EMPLOYEE ARE THE
ULTIMATE LONG-
TERM COST DRIVER
Yang harus diperhatikan
perusahaan
COST CULTURE

a) Memiliki top manajemen yang menunjukkan

setiap saat kepada karyawan tentang
pentingnya pengurangan harga untuk
keberhasilan perusahaan.
b) Merekrut karyawan kualitas terbaik.
Karyawan ini kemudian dapat mengembangkan
kegiatan dan produk berkualitas tinggi.
c) Memberdayakan karyawan melalui
partisipasi, keterlibatan dan automonous, cross-
tim kerja fungsional.
d) Meningkatkan tingkat pendidikan, pelatihan, dan
pelatihan-silang yang disediakan untuk karyawan
untuk meningkatkan dan memperluas kemampuan
mereka, komitmen, dan inovasi.
e) Memotivasi karyawan untuk menghancurkan
paradigma yang ada.
f) Berkomunikasi secara horizontal lebih dari secara
vertikal; memfokuskan seluruh karyawan pada dua
atau tiga kunci untuk berhasil, mengurangi aturan-
aturan , kebijakan TI, dan prosedur operasional
standar.
g) Hubungkan kompensasi dengan pengurangan
biaya.
h) Menyediakan semua karyawan dengan umpan
balik berkesinambungan tentang biaya pesaing,
kinerja mereka sendiri, dan kinerja tim lainnya.
ORGANIZATIONAL COST
DRIVERS

Sebuah organisasi adalah kumpulan orang-

orang. Didasarkan pada pandangan bahwa
karyawan adalah cost driver jangka panjang
yang paling penting, hal itu adalah
perpanjangan alami untuk melihat organisasi
sebagai pemicu biaya jangka panjang yang
penting. Jika seorang karyawan menyebabkan
dan mengurangi biaya, maka kelompok
karyawan juga akan menyebabkan dan
mengurangi biaya .
ORGANIZATIONAL COST
DRIVERS- struktur

Temporal changes in vertical organizational

structure
ORGANIZATIONAL COST
DRIVERS- proses

Desain organisasi juga termasuk

pengembangan proses untuk mencapai
dan mengkoordinasikan kegiatan.
ORGANIZATIONAL COST
DRIVERS- pembelajaran
 THANK
YOU
CONCLUSION :
kunci keberhasilan
(efektifnya) long-term cost
reduction ini ialah untuk
membuat cost reduction
ini bagian dari budaya
organisasi, seperti bagian
dari strategi bersaing
yang didasarkan atas
integrasi strategi sumber
daya manusia
ANY QUESTION? dan
teknologi