Controlling Leading
Monitoring dan Perbaikan Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang Organisasi agar Planning
berjalan agar Tujuan dapat dapat dijalankan
tercapai
Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
PENGOBATAN GRATIS
dan
SUNATAN MASSAL
Perencanaan
(Planning)
1. Tujuan Pengobatan/Sunatan
2. Sasaran + Bagaimana
Menjaring Sasaran ??
3. Lokasi
4. Tanggal Pelaksanaan
Sunmal : Liburan Sekolah
Petis : Hari Besar, Liburan,
Momen Khusus,dll
5.Indikator Keberhasilan
Pengorganisasian (Organizing),
1. Bentuk Pengurus/Panitia
2. Tentukan Acara Yang Jelas
3. Membuat Proposal
4. Jadwal Rapat
5. Sumber Daya
- Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Alat Kesehatan
Sumber Daya Obat
Sumber Daya Transportasi.
6. Izin Pelaksanaan
Survei
Pendekatan Birokrat
Pendekatan Warga
Pengarahan
(Actuating/Directing
),
1.Rapat Rutin
2.Pelaksanaan
Alur Pasien , Plan A;B;C
Pengawasan
(Controlling)
1. Pembagian Pengawasan
2. Evaluasi
3. Koreksi dan solusi
Sumber Daya Manusia
1. Ketua / pimpinan
2. Korlap
3. Bagian pendataan/registrasi
4. Pendamping Pasien
5. Dokter
6. Konsultan / tenaga kesehatan
7. Apoteker
Contoh Alur Pasien
1. Pendaftaran
2. Tunggu Panggilan
3. Pasien Masuk
4. Diagnosis/Sunat
5. Pasien Keluar
6. Pasien tunggu Obat
7. Pasien Mendapat Obat
8. Pasien Pulang
Denah petis
Denah Sunmal
Kesulitan Dalam Pengobatan
Gratis
Mencari Target dan Lokasi
Mengumpulkan Warga Yang Sakit
Kekurangan Tenaga Medis dan Obat
Panitia Tidak Solid
Kekurangan Modal
Tidak ada Plan B,C,D dst
Kesulitan Dalam Sunatan
Massal
Tanggal tidak pas anak yang mau
disunat sedikit
Alur Pelaksanaan di Lapangan
berantakan
Tidak ada Plan B,C,D dst
Kekurangan Alat dan Obat
Kesulitan Mencari Operator
Panitia tidak Solid
Kesulitan Modal
Beda Kemampuan Operator