CANDRA DEWINATANINGTYAS, S.

ST

Kewirausahaa
n
 RUANG LINGKUP :

PENGERTIAN DASAR
WIRAUSAHA/ENTERPREUNERSHIP
SUMBER DAYA MANUSIA
SIKAP MENTAL KEWIRAUSAHAAN
IDENTIFIKASI PELUANG USAHA BARU
PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU
 RUANG LINGKUP :

PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU

EVALUASI PELUANG USAHA BARU
USAHA WARALABA/FRANCHISE
PEMASARAN LANGSUNG
BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN USAHA
BISNIS
PERENCANAAN PEMASARAN
 RUANG LINGKUP :

PENYUSUNAN RENCANA BISNIS/BISNIS

PLAN
PENGORGANISASIAN USAHA BISNIS
TEKNIK KOMUNIKASI
Sejarah kewirausahaan
Periode Awal
Terdapat wirausahawan pasif (sebagai pemilik modal) dan wirausahawan
aktif (sebagai pedagang)

Periode Pertengahan
Wirausahawan adl seorang aktor dan manajer projek industri (seperti
arsitek, kontraktor)

Abad ke 17
Wirausahawan = pengambil resiko membeli pada harga tertentu dan
menjual pada harga tidak tentu, oleh karena itu mereka menghadapi
resiko

Abad 18
Ada capital users *entrepreneur* dan capital venture

Abad 19 dan 20
Wirausaha adalah inovator
Kewirausahaan
Yakni proses mengkreasikan sesuatu
dengan menambahkan nilai yang
didukung komitmen pada tim dan
usaha, memperkirakan kemungkinan
finansial, fisik, dan resiko sosial dan
menerima hasil berupa finansial,
kepuasan dan kebebasan pribadi.
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
/ENTERPREUNERSHIP
NEGARA

PRODUK
BARANG JASA

DISTRIBUSI

PENDUDUK

NEGARA
MAKMU
 WIRASWASTAWAN /
ENTERPREUNERSHIP

KELOMPOK INDIVIDU YANG MENDORONG

PERTUMBUHAN EKONOMI
ARTI ENTERPREUNERSHIP (FALSAFAH PERANCIS) :
PERANTARA
DEFINISI :PENCIPTAAN SUATU PRODUK SPESIFIK
DENGAN USAHA, PERLU DIMENSI WAKTU,MENANGGUNG
RESIKO FINANSIAL- SOSIAL=PSIKOLOGIS, MENERIMA
BALAS JASA MONETER & KEPUASAN PRIBADI
PROSES MENJADI WIRASWASTAWAN/
ENTERPREUNERSHIP

WIRASWASTAWAN
KESABARAN
KESABARAN MAMPU NEGOSIASI
LEADERSHIP
ENERGIK JUJUR
PRESTASI
KAYA IDE
TAQWA
KREATIF TANGG.JAWAB

INOVATIF ADA MODAL

MIMPI
Peranan kewirausahaan
dalam perkembangan
ekonomi
Peranan tidak hanya sekedar
meningkatkan pendapatan perkapita tapi
juga memicu dan mundukung perubahan
struktur masyarakat dan bisnis.

Dalam hal ini pemerintah dapat berperan

sebagai inovator. Pemerintah akan
bergerak sebagi pelindung dalam
memasarkan hasil teknologi dan
kebutuhan sosial.
SUMBER DAYA MANUSIA DALAM
KEWIRAUSAHAAN

DEFINISI SDM :
Individu-individu Yg. Memberi
Sumbangan Berharga Pd. Pencapaian
Tujuan Sistem Organisasi Kewirausahaan

SUMBANGAN :
HASIL PRODUKTIVITAS PADA POSISI YANG
DIPEGANG
FAKTOR PENENTU KETEPATAN POSISI
INDIVIDU DALAM PERUSAHAAN

UMUR
PENGALAMAN KERJA/KEDUDUKAN
JABATAN
TINGKAT PENDIDIKAN FORMAL
PRODUKTIVITAS :
INTERAKSI ANTARA SDM DG. SISTEM
MANAJEMEN PERUSAHAAN
 LANGKAH PENYEDIAAN
SDM
PEREKRUTAN
SELEKSI
PELATIHAN
PENILAIAN HASIL KERJA/PRESTASI

LANGKAH I :
PEREKRUTAN
LANGKAH III : LANGKAH IV :
PELATIHAN EVALUASI KERJA/
LANGKAH II : PRESTASI
SELEKSI
 MEKANISME PENARIKAN
TENAGA KERJA (RECRUITMENT)

JABATAN YANG AKAN DIISI OLEH

KARYAWAN CALON KARYAWAN

DIMANA CARA MENDAPATKAN SDM

POTENSIAL?

BAGAIMANA PERAN HUKUM

MEMPENGARUHI USAHA PEREKRUTAN?
 USAHA KECIL

D ONE MAN ENTERPRISE

E
V
E FAMILY ENTERPRISE
L
O
P SMALL SCALE ENTERPRISE
M
E
N
T
MEDIUM SCALE ENTERPRISE

BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL
A. PRODUCT PRODUCING FIRMS
- MANUFACTURING
- MINING
- FORESTRY
- FISHERY
- AGRICULTURE
AKTIVITAS USAHA KECIL 2
B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE
COMBINATION
- WHOLESALE FIRMS (perusahaan grosir)
- RETAIL STORE

C. PROVIDER OF SERVICE
- SERVICE FIRMS (jasa)
- FINANCE FIRMS (keuangan)
 ENTREPRENEU
R

SESEORANG YANG MEMPUNYAI

KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU
DALAM MENGHADAPI
RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN
LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA
BERDASARKAN
IDENTIFIKASI PELUANG
DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER
SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
MEMPUNYAI HASRAT UNTUK
SELALU BERTANGGUNG JAWAB
BISNIS DAN SOSIAL
KOMITMEN TERHADAP TUGAS
MEMILIH RESIKO YANG MODERAT
MERAHASIAKAN KEMAMPUAN
UNTUK SUKSES
CEPAT MELIHAT PELUANG
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
2
ORIENTASI KE MASA DEPAN
SELALU MELIHAT KEMBALI
PRESTASI MASA LALU
SIKAP HAUS TERHADAP MONEY
SKILL DALAM ORGANISASI
TOLERANSI TERHADAP AMBISI
FLEKSIBILITAS TINGGI
CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL

MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI

MODAL DISEDIAKAN OLEH
SEORANG PEMILIK ATAU
SEKELOMPOK KECIL
DAERAH OPERASINYA LOKAL
UKURAN DALAM KESELURUHAN
RELATIF KECIL
PERBEDAAN DENGAN
PERUSAHAAN BESAR
PERUSAHAAN KECIL PERUSAHAAN BESAR
- UMUMNYA DIKELOLA - DIKELOLA BUKAN OLEH
PEMILIK PEMILIK
- STRUKTUR ORGANISASI - STRUKTUR ORGANISASI
SEDERHANA KOMPLEKS
- PEMILIK MENGENAL - PEMILIK MENGENAL SEDIKIT
KARYAWAN KARYAWAN
- PROSENTASE KEGAGALAN - PROSENTASI KEGAGALAN
PERUSAHAAN TINGGI RENDAH
- KEKURANGAN MANAJER - BANYAK AHLI MANAJEMEN
yang AHLI - MODAL JANGKA PANJANG
- Modal JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH
SULIT DIPEROLEH
KEKUATAN PERUSAHAAN
KECIL
KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK

MENYESUAIKAN KEPADA
KEBUTUHAN SETEMPAT

PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN

USAHA/TINDAKAN
KEKURANGAN PERUSAHAAN
KECIL
RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISAS

MODAL DALAM PENGEMBANGAN

TERBATAS

KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK

MENDAPAT YANG CAKAP
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
USAHA

MENGEMBANGKAN RENCANA
PERUSAHAAN
KEMAMPUAN MANAJEMEN
MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA
USAHA

A. PROFIL PRIBADI
- KELAYAKAN Kredibilitas,
REFERENSI-REFERENSI
- Resume Tentang Pengalaman
Perusahaan
- Referensi-referensi Pribadi
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA
USAHA 2

B. PROFIL PERUSAHAAN
- Sejarah Perusahaan
- Analisis Pasar Dan Pesaing
- Strategi Persaingan Dan Rencana
Operasi
- Rencana Arus Kas Cash Flow
- Analisa Break Event
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA
USAHA 3

C. PAKET PINJAMAN
- Jumlah Yang Diminta
- Jenis Pinjaman Yang Diminta
- Alasan Pembenaran
- Ketentuan-ketentuan Dan Jadwal
Pembayaran Kembali
KEMAMPUAN MANAJEMEN
PERSONIL
FASILITAS FISIK
AKUNTANSI
KEUANGAN
PEMBELIAN
PENGURUSAN BARANG DAGANGAN
PENJUALAN
ADVERTENSI
RESIKO
PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI
JENIS MODAL
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)
MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL)
- MODAL SENDIRI
- MODAL VENTURA
SEBAB-SEBAB KEGAGALAN
STRUKTUR MODAL YANG TIDAK
MEMADAI
PENGGUNAAN METODA DAN
PERALATAN YANG SUDAH USANG
TIDAK ADANYA PERENCANAAN
JANGKA PANJANG
KECAKAPAN PRIBADI
TANDA-TANDA KEGAGALAN
PERUSAHAAN
PENJUALAN MENURUN
PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN
TINGGI
BIAYA OPERASI MENINGKAT
PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA
KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN
MENINGKAT
SOLUSI UNTUK MENGHINDARI
KEGAGALAN

MENGURANGI BIAYA OPERASI

MENINGKATKAN PENJUALAN
MENINJAU KEMBALI KERUGIAN
KREDIT
MENGHINDARI RESIKO
MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN