SELAMAT DATANG

INSTITUT PERTANIAN
BOGOR
DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
PENGANTAR MANAJEMEN
PENGENDALIAN PT. PAMA PERSADA
Jl. Rawagelam 1 No.9, Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung, Jakarta
13930
Telp: +6221 460 2015

OLEH:
KELOMPOK 6
CHINTYA ADHANTI PUTRI /
H44130026
AKHMAD SOBIRIN /H44130027
REFFI DEWI / H44130028
LINA ALVIONITA ANWAR /
H44130029
DEA RESKY ARUMWATI /
H44130031

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 LATAR BELAKANG
Suatu organisasi yang menjalankan sejumlah aktivitas
memulai kegiatannya dengan melakukan proses perencanaan.
Perencanaan dilakukan melalui aktivitas yang melibatkan
individu-individu. Aktivitas individu ini diarahkan untuk
mencapai tujuan organisasi yang sering dilakukan adalah
adanya kesadaran individu sebagai makhluk juga mempunyai
keinginan-keinginan atau tujuan pibadi. Tujuan pribadi
seseorang bisa selaras dengan tujuan organisasi, bisa juga
tidak selaras. Ketidakselarasan tujuan mengakibatkan tujuan
organisasi atau tujuan individu tidak tercapai. Untuk itu
diperlukan suatu pengendali kerja sehingga tujuan individu
bisa selaras dengan tujuan organisasi. Salah satu cara untuk
mencapai hal tersebut adalah dengan menerapkan adanya
sistem pengendalian manajemen yang efektif. Sistem
pengendalian yang efektif menjamin kegiatan-kegiatan
diselesaikan dengan cara-cara yang membawa pada
tercapainya sasaran organisasi tersebut.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 TUJUAN
Mengetahui adanya pengendalian yang dilakukan oleh
PT PAMA.
1. Mengetahui bentuk dan mekanisme pengendalian yang
dilakukan oleh PT PAMA.
Mengetahui periode dan frekuensi pengendalian pada
PT PAMA.
2. Mengetahui siapa saja yang melakukan pengendalian di
PT PAMA.
Mengetahui efektivitas/dampak pengendalian terhadap
kesuksesan usaha atau keberhasilan
3. individu/kelompok.
Mengetahui tingkat kepentingan proses pengendalian
dalam menjalankan usaha/kegiatan.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 RUANG LINGKUP DAN GAMBARAN
PERUSAHAAN
PT Pamapersada Nusantara (PAMA) adalah anak perusahaan milik PT United Tractors
Tbk. PT Pamapersada Nusantara yang sering dikenal dengan sebutan PAMA merupakan
perusahaan terkemuka dalam bidang pertambangan dan kontruksi. Embrio PAMA
dimulai sejak 1974 dalam bentuk divisi rental di PT United Tractors, yang bergerak di
bidang proyek-proyek konstruksi, pertambangan dan minyak, penyiapan lahan, dan
logging. Kini PAMA juga telah memiliki anak perusahaan dengan nama PT Kalimantan
Prima Persada (KPP) dan PT Prima Multi Mineral (PMM).

VISI
PERUSAHAAN
"To Be A World Leader Mining Contractor With The Best
Productivity Engineering, Safety, And Environment (Best
PRESENT)".

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 PENGENDALIAN DI PT.
PAMA
BENTUK DAN MEKANISME
PENGENDALIAN

Bentuk pengendalian yang dilakukan oleh PT PAMA

menggunakan suatu format daftar list hal-hal penting
yang perlu diperhatikan dan dievaluasi, dan
mekanisme pengendaliannya dilaksanakan dengan
melakukan pekerjaan tersebut beriringan dengan
pekerjaan utama. Pengendaliannya pun dilakukan
oleh pengawas dilapangan dan kepala bagian terkait.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 PROSES
PENGENDALIAN
PROSES
PENGENDALIAN:
Langkah-langkah proses 3. Membandingkan pelaksanaan
pengendalian: atau hasil dengan standard dan
1. Menentukan standar- menentukan penyimpangan jika ada.
standar yang akan
digunakan sebagai dasar 4. Melakukan tindakan perbaikan,
pengendalian. jika terdapat penyimpangan
2. Mengukur pelaksanaan agar pelaksanaan dan
atau hasil yang telah tujuan sesuai dengan rencana.
dicapai.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 CARA PENGENDALIAN

3. Pengawasan tidak langsung:

1. Pengawasan langsung: Pengawasan jarak jauh dengan melalui
Manajer memeriksa laporan oleh bawahan baik secara lisan
pekerjaan yang sedang maupun tulisan tentang pelaksanaan
dilakukan untuk mengetahuipekerjaan dan hasi-hasil yang dicapai.
apakah apakah dikerjakan Pada proses pertambangan Batu Bara
dengan benar dan hasilnya
sesuai dengan yang 4. Pengawasan berdasarkan kekecualian:
dikehendakinya,terlebih Pengendalian yang dikhususkan untuk
pengawasan pada bagia kesalahan-kesalahan yang luar biasa
finansial PT PAMA. dari hasil atau standar yang diharapkan,
pengendalian ini dilakukan dengan cara
kombinasi langsung dan tidak
langsung oleh manajer.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
PERIODE DAN FREKUENSI
PENGENDALIAN

Pengendalian pada PT. PAMA

NUSANTARA ini dilakukan setiap
minggu dengan frekuensi dua hari
sekali,dan jenis pengendalian yang
dijalankan adalah tipe pengendalian
umpan depan yaitu dengan cara
lakukan aksi penghijauan didaerah
sekitar pertambangan guna
INSTITUT PERTANIAN
menyeimbangkan lingkunganBOGOR
DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 SIFAT DAN WAKTU
PENGENDALIAN

Sifat dan waktu pengendalian/kontrol dibedakan

atas:
1. Preventive Kontrol
2. Repressive Kontrol
3. Pengendalian saat proses dilakukan
4. Pengendalian berkala
5. Pengendalian mendadak
6. Pengamatan melekat

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 MACAM-MACAM PENGENDALIAN YANG
DITERAPKAN
1. Personal Controls
2. Action Controls
3. Result Controls
ALAT-ALAT PENGENDALIAN YANG
DITERAPKAN
A. Budget: B. Non-Budget:
Pengendalian keuangan Pengendalian non keuangan
1. Sales Budget 5. Purchasing Budget 1. Report
2. Production Budget 6. Personnel Budget2. Personal Observation
3. Cost Production Budget 7. Cash & Financial Budget Statement
3. Financial
4. Step Budget 8. Master Budget 4. Statistic
5. Break Event Point
6. Internal Audit

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 EFEKTIVITAS/DAMPAK
PENGENDALIAN
Efektif dan efisiennya kinerja dipengaruhi oleh sistem
pengendalian manajemen di PT. PAMA yang sudah memadai. Pada
ruang lingkup sistem pengendalian manajemen dikenal 3 sistem
yang terkait dengan peranan dan pengendalian, yaitu perumusan
strategi, pengendalian manajemen, dan pengendalian tugas. Ketiga
sistem tersebut merupakan dasar terbentuknya sistem
pengendalian manajemen. PT. PAMA secara umum telah
menjalankan ketiga sistem di atas dengan tepat, sehingga sistem
pengendalian manajemen yang terbentuk memadai untuk
meningkatkan kinerja perusahaan, termasuk kinerja di PT. PAMA
yang telah terbukti akurat,hemat,dan mudah dimengerti.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
TINGKAT KEPENTINGAN PROSES
PENGENDALIAN
Betapa pentingnya aktivitas pengendalian dalam
suatu perusahaan, apalagi proses mengenai
penerimaan dan pengeluaran uang, yang merupakan
salah satu proses penting perusahaan, jika tidak
dikendalikan secara memadai maka sudah tentu
perusahaan mudah untuk terjebak dalam suatu
masalah dan tidak menutup kemungkinan perusahaan
tersebut gulung tikar.
Sangat penting untuk melakukan pembagian fungsi
dalam satu proses untuk mempermudah manajemen
melakukan pengedalian sehingga risiko yang melekat
pada proses tersebut dalam diminimalkan.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
1. Sistem
3. Sistem
pengendalian
pengendalian
manajemen yang
dilakukan oleh PT.
SIMPULAN
2. Kinerja secara
manajemen yang
dijalankan
PAMA dalam umum mengalami
bermanfaat dalam
pelaksanaan peningkatan.
meningkatkan
pengendalian
kinerja penjualan
penjualan telah
pada PT. PAMA
memadai.

SARAN
Saran bagi PT Pamapersada Nusantara adalah meningkatkan
kembali proses pengendalian manajemen yang telah ada, agar
kinerja para setiap waktunya mengalami kemajuan dan dapat
menambah profit perusahaan.

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

DEPARTEMEN EKONOMI SUMBERDAYA DAN
LINGKUNGAN
 LAMPIRAN
Pengawasan tidak langsung

Pengawasan pada proses

pertambangan
TERIMA KASIH