Anda di halaman 1dari 7

PDCA

(PLAN, DO, CHECK, ACT)


PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Tujuan dari PDCA adalah untuk memecahkan masalah


yang berhubungan dengan pengendalian kualitas.
Dengan menggunakan siklus PDCA untuk memecahkan
masalah kualitas, berarti suatu perusahaan secara terus-
menerus mencari metode terbaik dalam peningkatan
Plan. (Merencanakan)
Pada proses Plan, yang dilakukan adalah membuat
perencanaan mengenai penjelasan masalah. Dari hasil
perencanaan, unsur-unsur masalah yang ada kemudian
dipetakan secara sistematis. Dari hasil pemetaan, maka
informasi-informasi terkait dengan masalah tersebut dapat
digambarkan yang nantinya akan memudahkan proses
pengambilan solusi masalah tersebut.
Dalam tahap Plan, tools yang digunakan berdasarkan seven
quality tools adalah diagram sebab-akibat atau sering
disebut dengan diagram Ishikawa, flowchart, checksheet,
histogram, peta kendali, dan juga diagram pareto.
Do (Melaksanakan)

Pada tahap Do, kegiatan yang dilakukan adalah


pelaksanaan hasil perencanaan yang telah disusun
pada tahap Plan. Dalam tahap ini, kegiatan yang
dilakukan adalah seperti memberikan solusi-solusi yang
mungkin untuk menyelesaikan suatu masalah, memilih
solusi yang dianggap dapat menyelesaikan masalah
tersebut, dan melakukan proses percobaan (trial) solusi
yang telah dipilih terhadap contoh kasus kecil.
Dalam tahap Do, tools yang digunakan berdasarkan
Check (Memeriksa)
Pada tahap Check, kegiatan yang dilakukan berupa mengukur atau
memeriksa hasil yang telah didapat dari pengaplikasian solusi terhadap
masalah kecil tersebut. Dalam tahap ini, akan dilakukan analisis mengenai
keefektifan dari solusi tersebut. Dari hasil analisis akan didapatkan
informasi mengenai apakah solusi sudah baik atau masih perlu ditingkatkan
lagi. Jika solusi masih memerlukan perbaikan, maka tahap Do kembali
dilakukan.
Dalam tahap ini, tools yang digunakan berdasarkan seven quality tools
adalah peta kendali, histogram, diagram pareto, scatter diagram, dan
checklist. Checklist berguna untuk melakukan pemeriksaan secara periodik
terhadap perkembangan hasil pengaplikasian solusi. Dan peta kendali
berguna untuk menggambarkan banyaknya penyimpangan yang terjadi
dalam periodik waktu tertentu.
Act.. (Memperbaiki)

Tahap ini merupakan tahap terakhir dalam PDCA. Dari


tahap pemeriksaan pada tahap sebelumnya, didapat
hasil analisis mengenai tingkat keefektifan dari solusi
yang diambil. Jika solusi sudah efektif, maka solusi
tersebut dapat sepenuhnya diaplikasikan pada masalah
utama yang dihadapi.
Dalam tahap ini, tools yang digunakan berdasarkan
seven quality tools adalah flowchart dan scatter
Terima Kasih.