La innovacin en la empresa:

Cmo incorporar la innovacin en un

proyecto empresarial?

Oviedo, 22 de marzo de 2011

ASTURIAS MADRID
www.pisapdi.es Edificio PISA. Parque Cientfico Tecnolgico. 33203. Gijn Povedilla, 10. 5 Izq. 28009. Madrid pisa@pisapdi.com
Telfono: 984 290 255 Telfono: 902 860 105
 Qu es y qu no es una innovacin?
Definicin

Cmo innovar El trmino INNOVACIN procede del latn

Mitos de la
INNOVARE que significa RENOVAR
innovacin

Tipos de DEFINICIN DEL MANUAL DE FRASCATI:

innovacin
La INNOVACIN es la transformacin de una idea en un
Qu producto vendible, nuevo o mejorado, en un proceso
necesitamos?
operativo en la industria y en el comercio o en un nuevo
Conclusiones mtodo de servicio social.

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 Como innovar si no se dispone de laboratorios, de
Definicin
grandes presupuestos de investigacin y tiempo?
Cmo innovar
La innovacin no precisa necesariamente de todos esos
Mitos de la
innovacin elementos ya que consiste en realizar un cambio en el
Tipos de producto, proceso de produccin o en el proceso de
innovacin comercializacin, que genere un valor aadido al
Qu cliente y aporte un beneficio a la empresa.
necesitamos?

Conclusiones

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 Mitos que limitan la actividad innovadora
Definicin
La Innovacin est restringida a ideas geniales y
Cmo innovar
revolucionarias
Mitos de la
innovacin Los productos son la va principal para innovar
Tipos de
innovacin
La Innovacin procede exclusivamente de desarrollos
Qu tecnolgicos
necesitamos?

Conclusiones Slo las grandes empresas pueden innovar

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 Definicin INNOVAR no es
una eleccin, sino
Cmo innovar una
OBLIGACIN del
Mitos de la mercado
innovacin

Tipos de
La INNOVACIN
innovacin
supone una
VENTAJA
Qu
COMPETITIVA
necesitamos?
para la empresa
Conclusiones

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 Tipos de innovacin
Definicin

Cmo innovar Innovacin de producto o de servicio

Innovacin de proceso
Mitos de la
Segn su aplicacin Innovacin de marketing
innovacin
Innovacin organizacional
Tipos de
innovacin Innovacin no tecnolgica
Segn su naturaleza
Innovacin tecnolgica
Qu
necesitamos?
Innovacin radical
Conclusiones Segn su originalidad Innovacin incremental

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 Recursos tangibles
Fsicos: maquinaria, mobiliario, vehculos,
Definicin
edificios, etc.
Cmo innovar Financieros: dinero, derechos de cobro,
Mitos de la etc.
innovacin Recursos intangibles
Humanos: conocimientos, habilidades,
Tipos de
innovacin motivacin, etc.
No humanos
Qu Tecnolgicos: tecnologa, patentes, etc.
necesitamos?
Organizativos: reputacin, marca, imagen de
Conclusiones empresa, etc.

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 La empresa es un conjunto de
Conocimientos y
Definicin Activos Tecnologa habilidades
Cmo innovar

Mitos de la
innovacin

Tipos de
innovacin
La innovacin responde a un proceso
Qu
necesitamos? sistemtico e intencional que debe ser
gestionado, implicando el compromiso de los
Conclusiones miembros de la organizacin

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 Qu debemos considerar?

Definicin

Cmo innovar Anlisis estratgico

Mitos de la
innovacin
Creatividad
Tipos de Motivacin
innovacin

Qu
Comunicacin
necesitamos?

Conclusiones
Trabajo en equipo

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 Relacin de algunas de las herramientas de gestin de
la innovacin*:
Definicin
VIGILAR ORIENTARSE CAPACITARSE
Cmo innovar Vigilancia Tecnolgica Creatividad Gestin de
Prospectiva Auditoras proyectos
Mitos de la Tecnolgica Tecnolgicas Trabajo en Red
innovacin Benchmarking Proteccin de la Gestin del
Anlisis de mercado innovacin conocimiento
Tipos de
innovacin
IMPLANTAR APRENDER
Qu Mejora Continua
necesitamos? Trabajo en Red
Gestin del Cambio Gestin del Conocimiento

Conclusiones Anlisis de la Cadena de Valor Benchmarking

*Fuente: TEMAGUIDE

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 Una innovacin es la implementacin de
Definicin una solucin nueva, dirigida a mejorar la
competitividad o el rendimiento de la
Cmo innovar empresa, o el conocimiento y habilidades
de las personas.
Mitos de la
innovacin
La innovacin en su
La creatividad est
Tipos de visin ms completa
en la base del proceso
innovacin comprende la
de innovacin y es
implantacin de nuevos
ingrediente
Qu mtodos de marketing,
fundamental de la
necesitamos? organizativos y procesos
actitud innovadora,
de gestin, modelos de
aunque no suficiente.
Conclusiones negocio

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 En qu categora identificaramos nuestro proyecto?

Investigacin
Principales
Indagacin
Indagacin original
original yy planificada
planificada que
que persigue
persigue descubrir
descubrir nuevos
nuevos
pautas para la
conocimientos
conocimientos yy una
una superior
superior comprensin
comprensin en
en el
el mbito
mbito cientfico
cientfico oo
definicin del tecnolgico.
tecnolgico.
proyecto
Desarrollo
Organismos de
Aplicacin
Aplicacin de
de los
los resultados
resultados de
de la
la investigacin,
investigacin, oo de
de cualquier
cualquier otro
otro tipo
tipo
innovacin en
de
de conocimiento
conocimiento cientfico,
cientfico, para
para lala fabricacin
fabricacin de
de nuevos
nuevos materiales,
materiales,
Asturias productos,
productos, para el diseo de nuevos procesos, sistemas de produccin oo de
para el diseo de nuevos procesos, sistemas de produccin de
prestacin
prestacin de
de servicios,
servicios, as
as como
como la la mejora
mejora tecnolgica
tecnolgica sustancial
sustancial de
de
Fuentes de materiales,
materiales, productos,
productos, procesos
procesos oo sistemas
sistemas preexistentes.
preexistentes.
financiacin
innovacin
Actividad
Actividad cuyo
cuyo resultado
resultado es
es la
la obtencin
obtencin dede nuevos
nuevos productos
productos oo procesos,
procesos, oo
mejoras
mejoras sustancialmente
sustancialmente significativas
significativas de
de los
los ya
ya existentes.
existentes.

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 Primer paso Establecer el ttulo del proyecto
Se trata de definir brevemente la propuesta que se
presenta, resaltando su atributos ms innovadores y
Principales
pautas para la dndole un carcter tecnolgico a la iniciativa de I+D+i.
definicin del
proyecto Segundo paso Concepcin del Proyecto
Organismos de
innovacin en Objetivos
Asturias Presupuesto Resumen
Definicin del Proyecto
Fuentes de
Duracin de I+D+i
financiacin Colaboradores
Planificacin

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 Planificacin
Principales
pautas para la
definicin del
proyecto Determinacin de tareas
Estructura
Estructuradel
del Agrupacin en fases
Organismos de proyecto
proyectodede Descripcin de las tareas
innovacin en I+D+i
I+D+i Establecimiento de hitos
Asturias

Fuentes de Duracin de las tareas

financiacin Periodo de trabajo
Cronograma
Cronograma
Cronograma
Cronograma Simultaneidad y secuencia de las
tareas

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 s tr u cctuturara
EEstru ecto
oy to Planificacin
ddeel lppr roDy+eic
Principales ddeeI+I+D+i
pautas para la
definicin del
proyecto Tarea 1 Tarea 3 Tarea 5
Qu tareas se
precisa realizar? Tarea 2 Tarea 4
Organismos de
innovacin en Cmo las
Asturias agrupamos en FASE I FASE II FASE III
fases?
Fuentes de
financiacin
A qu hito
pertenece cada
fase? HITO I HITO II

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 Planificacin
Qu recursos necesitamos para el desarrollo
Principales del proyecto de I+D+i?
pautas para la
definicin del
proyecto
Cules son los
Organismos de recursos?
innovacin en
Asturias

Fuentes de Cundo estarn Qu cuanta se

financiacin disponibles? precisa?
RECURSOS
RECURSOS

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 Duracin
Principales
Deben preverse una serie de fechas y plazos para cada
pautas para la
definicin del tarea y fase establecida. Para ello, se pueden contrastar
proyecto las estimaciones a partir de experiencias anteriores, si las
Organismos de hubiera.
innovacin en
Asturias DIAGRAMA DE GANTT

Fuentes de Actividad A
financiacin Actividad B
Actividad C

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5

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 Presupuesto
Personal: dedicacin total o parcial (horas/trabajador x coste
hora/ trabajador)
Principales Colaboraciones externas
pautas para la
definicin del Fungibles: Materiales
proyecto Activos materiales e inmateriales: equipos, instrumental,
maquinaria
Organismos de
Otros gastos
innovacin en
Asturias GASTOS DEL PROYECTO Ao 1 Ao 2 Ao 3

Personal
Fuentes de
Colaboraciones externas
financiacin
Materiales fungibles

Activos materiales e inmateriales

Otros gastos

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 Organismos de Innovacin en Asturias
En ocasiones el xito de un proyecto est directamente
Principales relacionado con el acierto en la seleccin de los colaboradores.
pautas para la
definicin del Se debe realizar una bsqueda exhaustiva, analizando las
proyecto distintas opciones y seleccionando a aquellas colaboraciones
que a travs de la transferencia de tecnologa puedan resultar
Organismos de
innovacin en ms beneficiosas, no solo desde el punto de vista del proyecto,
Asturias sino en general para la empresa.

Fuentes de
financiacin

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 Financiacin de la I+D+i

Principales Asturias
pautas para la Financiacin
definicin del a empresas
proyecto

Organismos de Espaa
innovacin en
Asturias

Fuentes de Europa
financiacin de
la I+D+i
Instrumentos creados en el contexto del rgimen tributario, que actan
Incentivos como excepciones dentro de la estructura habitual del Impuesto sobre
fiscales Sociedades, con el objetivo de fomentar la realizacin de actividades
de I+D+i.

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MUCHAS GRACIAS POR
SU ATENCIN

Paula Fernndez Cndano

Directora del Departamento de Gestin de
Proyectos de PISA, Proyectos de Innovacin
paula@pisapdi.com
Tfno. 984 290 255

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