EVALUASI PENGHITUNGAN

TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI

 LINGKUP PEMBAHASAN

POLA PIKIR
 DASAR HUKUM

UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Pasal 80 (1) Selain gaji, PNS menerima tunjagan & fasilitas
Pasal 80 (2) Tunjangan meliputi tunjangan kinerja & tunjangan
kemahalan
Pasal 80 (3) Tunjangan kinerja dibayar sesuai pencapaian
kinerja
Perpres No. 90 Tahun 2013 tentang Tunjangan Kinerja
Pegawai di Lingkungan Kementerian Perhubungan
Pasal 5 (2) Tunjangan kinerja diberikan dengan
memperhitungkan capaian kinerja pegawai setiap bulannya
Permenhub No. PM 107 Tahun 2013 tentang Tata Cara
Penghitungan dan Pemberian Tunjangan Kinerja
Pegawai di Lingkungan Kementerian Perhubungan
Pasal 6 (1) Unsur penghitungan capaian kinerja terdiri atas
Unsur Disiplin dan Unsur Prestasi Kerja
 TUJUAN PEMBERIAN TUNJANGAN
KINERJA
ERKEMBANGAN CAPAIAN REFORMASI BIROKRASI
 PENGHITUNGAN TUNJANGAN
KINERJA

Dokumen yang diperlukan

a.Rekap kehadiran pegawai 1)
b.Putusan penjatuhan hukuman disiplin (apabila
ada) 2)
c.Laporan Kegiatan Bulanan Pegawai 3)
d.Lembar Penghitungan Tunjangan Kinerja 4)

ensi Format /Bentuk Dokumen Lihat:

menhub No PM 107/2013 Lampiran V Contoh 6
No. 53 Tahun 2010 Jo. Perka BKN No 21 Tahun 2010
rmenhub No PM 107/2013 Lampiran V Contoh 4 atau Contoh 5
 PENGHITUNGAN TUNJANGAN
KINERJA

UNSUR/ASPEK PENGHITUNGAN:
1. UNSUR DISIPLIN KERJA
(40%):
a. Waktu terlambat
b. Waktu pulang cepat
c. Hari tidak hadir (alpha)
d. Pengenaan hukuman
disiplin
2. UNSUR PRESTASI KERJA
(60%)
a. Keakuratan Pelaksanaan
Kegiatan Tugas Jabatan
b. Pelaksanaan Tugas
Tambahan
 PENGUMPULAN DATA

Penyampaian permintaan Meminta sampel

sampel data kepada
seluruh unit kerja di
lingkungan Kementerian
Perhubungan melalui
surat Sekretaris Jenderal Meminta sampel
nomor kp. 201/10/15 Phb
2015 tanggal 12 Mei 2015
perihal Evaluasi
Pemberian Tunjangan
Kinerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan
Kunjungan lapangan pada
UPT di lingkungan
responden untuk
setiap jenjang & jenis
jabatan (Es. I, II, III,
IV, V, JFT, & JFU)
dokumen yang
diperlukan (periode
Jan-Des 2014):
Laporan kegiatan
bulanan pegawai;
Lembar
penghitungan
Tunjangan Kinerja
UNSUR YANG DIEVALUASI
 FAKTA YANG DITEMUI
HASIL EVALUASI
PENGHITUNGAN
TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN
6% PERHUBUNGAN

Kategori A (Telah
menerapkan
45% sesuai ketentuan)

Kategori B (Perlu
48%
perbaikan di
beberapa butir
penilaian)
 FAKTA YANG DITEMUI

Persentase
Aspek Saran
Perbaikan
Kelengkapan sampel 9,66
responden 39,31
Kelengkapan dokumen 41,38
Kesesuaian pejabat penilai 44,14
Kesesuaian format 44,14
dokumen 49,66
Kesesuaian waktu 55,86
penyampaian
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan pada
setiap pegawai
secara lebih
menyeluruh, yaitu
pada tiap jenjang dan
jenis jabatan
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam:
penyusunan
Laporan Kegiatan
Bulanan Pegawai;
penyusunan
Lembar
Penghitungan
Tunjangan Kinerja;
penggunaan
pencatatan
kehadiran secara
biometrik (masih
banyak unit yang
mencatat secara
manual)
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam
pelaksanaan
penilaian agar hanya
dilakukan oleh
pejabat yang
berwenang., yaitu
atasan langsung
(pejabat struktural)
sesuai dengan peta
jabatan dan
pengaturan
organisasi, atau
pejabat lain yang
diberikan
pendelegasian
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam
penggunaan format
dokumen.
Masih ditemui
seorang JFT yang
menggunakan format
dokumen untuk JFS,
atau seorang JFS
yang menggunakan
fomat dokumen
untuk JFU.
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam
penyampaian
dokumen-dokumen
yang diperlukan,
yaitu tidak melebih
hari kerja ke-7 bulan
berikutnya.
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam
melakukan penilaian.
Unsur disiplin dan
unsur disiplin kerja
harus
dipertimbangkan
secara adil, sehingga
tidak menimbulkan
demotivasi karena
adanya ketidakadilan
dalam penilaian.
FAKTA YANG DITEMUI

Perlu peningkatan
kepatuhan dalam
pemberian
pengesahan lembar
penghitungan
tunjangan kinerja
dan hanya
dilaksanakan oleh
kepala kantor
 TINDAK LANJUT

Biro Kepegawaian dan Organisasi

mengirimkan hasil evaluasi sebagai
umpan balik guna meningkatkan
ketepatan pelaksanaan pemberian
tunjangan kinerja pegawai
sesuai dengan ketentuan
Peraturan Menteri Perhubungan
Nomor PM 107 Tahun 2015
 PENINGKATAN BESARAN
TUNJANGAN KINERJA

Telah berlaku
Peraturan Presiden Nomor 133 Tahun 2015
tentang Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan
Kementerian Perhubungan

Menggantikan
Peraturan Presiden Nomor 90 Tahun 2013
tentang Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan
Kementerian Perhubungan
 PENINGKATAN BESARAN
TUNJANGAN KINERJA
Tunjangan Kinerja
Kelas Jabatan
Semula Menjadi
17 19.360.000 26.324.000
16 14.131.000 20.695.000
15 10.315.000 14.721.000
14 7.529.000 11.670.000
13 6.023.000 8.562.000
12 4.819.000 7.271.000
11 3.855.000 5.183.000
10 3.352.000 4.551.000
9 2.915.000 3.781.000
8 2.535.000 3.319.000
7 2.304.000 2.928.000
6 2.095.000 2.702.000
5 1.904.000 2.493.000
4 1.814.000 2.350.000
3 1.727.000 2.216.000
2 1.645.000 2.089.000
1 1.563.000 1.968.000
 PENINGKATAN BESARAN
TUNJANGAN KINERJA

Penyediaan
PENINGKATAN BESARAN
TUNJANGAN KINERJA

_______________________
Peningkatan besaran
tunjangan kinerja
merupakan
penghargaan atas
positifnya
perkembangan
reformasi birokrasi
_______________________
 PENINGKATAN BESARAN
TUNJANGAN
_______________________
KINERJA
Perpres No. 133 Tahun 2015
Pasal 9
(1)Pada saat Peraturan Presiden ini mulai berlaku,
seluruh Pegawai di Lingkungan Kementerian
Perhubungan wajib melaksanakan agenda
reformasi birokrasi sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.
(2)Pelaksanaan agenda reformasi birokrasi
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dimonitor
dan dievaluasi secara berkala oleh menteri yang
menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang
perhubungan dan Tim Reformasi Birokrasi
Nasional, baik secara sendiri-sendiri maupun
bersama-sama.
_______________________
 TIM KERJA AREA PERUBAHAN
REFORMASI BIROKRASI
Keputusan Menteri Pehubungan No. KP 191 Tahun 2015 tentang
Tim Reformasi Birokrasi Kementerian Perhubungan

Area Perubahan Ketua

Manajemen Perubahan
Penataan Peraturan Perundang-
undangan
Penataan dan Penguatan
Organisasi
Penataan Tatalaksana
Penataan Sistem Manajemen SDM
Aparatur
Penguatan Pengawasan
Penguatan Akuntabilitas Kinerja
Peningkatan Kualitas Pelayanan
Publik
Kepala Pusat Komunikasi Publik
Kepala Biro Hukum dan Kerjasama Luar Negeri
Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi
Kepala Pusat Data dan Informasi
Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi
Sekretaris Inspektorat Jenderal
Kepala Biro Perencanaan
Kepala Pusat Kajian Kemitraan dan Pelayanan
Jasa Transportasi
Sekian dan
Terima Kasih