SISTEMAS

SISTEMAS
bases tericas
bases tericas aplicadas
aplicadas aa la
la administracin
administracin
CAMBIO, OCURRE CONTINUAMENTE,
UUD. PUEDE DESEARLO..
UUD. PUEDE TEMERLO..
UUD. PUEDE SER INDIFERENTE..
UUD.PUEDE SER PASIVO..

PERO, EST OCURRIENDO AHORA..

 Teora y prctica

Formula un esquema mental que gua

comprender lo que observa.
Ayuda a manejar situaciones como un
todo, con partes relacionadas, insertas en
unos medios.
Las comprende como un todo complejo
dinmico (con procesos), con fronteras e
interacciones en una configuracin estelar.
 Especificidad y generalidad

Se necesitan
habilidades y destrezas
tcnicas para obtener
detalles adecuados...
Pero, tambin se
requiere comprensin
global y diferentes
perspectivas..ver el
bosque, la esencia,
distinguir el oso grande

Prof.Jaime Molina Vallejo

 PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS
(segn Johnson,Kast y Rosenzweg)

el todo es primario y las partes secundarias.

la integracin es la condicin de la interrelacionalidad
de las partes dentro de una.
las partes as constituidas forman un todo conectado,
en que ninguna parte es afectada sola.
el papel de las partes depende del propsito para el
cual existe el todo.
la naturaleza y funcin de la parte se derivan de su
posicin su posicin dentro del todo. Su conducta se
regula por la relacin del todo a la parte.
el todo se conduce como una pieza nica.

Prof.Jaime Molina Vallejo

 SISTEMA ES UN TODO UNITARIO,
ORGANIZADO,
COMPUESTO DE DOS O MS PARTES

TIENE OBJETIVO(S) medidas de efectividad.

INTERACTA CON MA. contingencia , riesgo.
SISTEMA ABIERTO~ VINCULADO. poder.
IMPORTA RECURSOS E INFORMACIN
fronteras.
PROCESA medida de eficiencia.
EXPORTA B/S FEED-BACK legitimidad.

Prof.Jaime Molina Vallejo

Prof.J.Molina Vallejo
 ELEMENTOS DE UN SISTEMA

PROPSITOS para qu existe.

CONFIGURACIN DE SUS COMPONENTES.
OBJETIVOS, qu se quiere alcanzar, cundo.
PROCESOS DINMICOS. IN, OUT,CONVERSIN Y
RETROALIMENTACIN (1- 2 BUCLES).
ENTORNOS RELEVANTES. Contingencia.
REQUERIMIENTOS PARA CALIFICAR.

Prof.Jaime Molina V.
 LA RETROALIMENTACIN INCLUYE:

la informacin de las
respuestas a la salida,
y las informaciones
provenientes de los
cambios en el medio.
los cambios del medio
fueron generados di-
dinmica que experimenta es
recta o indirectamente
a eventos externos acumulados? por las acciones de un
agente o propias.
prof.Jaime Molina Vallejo 26

Prof.Jaime Molina Vallejo. 9

 TIPOS DE SISTEMAS: nacidos y
hechos

Naturales, desde sistemas de

tomos a galaxias. activi-dad humana
El ser humano, pue- com-prende
de crear sistemas aqullos sis-temas
diseados por l: que pueden
-concretos originarse con sus
-abstractos
objetivos , o sea,
contienen elemen-
-actividad tos con propsito.
humana
 PENSAMIENTO SISTMICO : DOS
VISIONES

MARCO de
CONJUNTO DE
INTERRELACIONES EN HERRAMIEN-TAS TCNICAS
VEZ DE COSAS. ESPECFICAS:
PROCESOS EN VEZ DE SERVOMECANISMOS DE
HECHOS INGENIERA .
CIBERNTICA DE
CONJUNTO DE PRINCIPIOS
REALIMENTACIN.
GENERALES.
ABARCA CAMPOS SE APLICAN PARA
DIFERENTES DEL INGENIE-RAR GAMA DE
CONOCIMIENTO. SITUACIONES CON
OBJETIVO DADO.
CONEXIONES CONFIEREN
SU CARCTER SINGULAR.

prof.Jaime Molina
 NIVELES DE ANLISIS Y
RESOLUCIN:
JERARQUA DE POSIBLES
DESCRIPCIONES
 TRABAJAR CON SISTEMAS ES PENSAR QUE:
(segn Johnson,Kast y Rosenzweg)

EL TODO ES PRIMARIO Y LAS PARTES SECUNDARIAS.

LA INTEGRACIN ES LA CONDICIN DE LA INTERELACION DE
LAS PARTES DENTRO DE FRONTERAS.
LAS PARTES CONFIGURAN UN TODO, EN QUE NINGUNA PARTE ES
AFECTADA SOLA.
EL PAPEL DE LAS PARTES DEPENDE DEL PROPSITO PARA EL
CUAL EXISTE EL TODO.
LA NATURALEZA Y FUNCIN DE LA PARTE SE DERIVAN DE SU
POSICIN DENTRO DEL TODO. SU CONDUCTA SE REGULA POR LA
RELACIN DEL TODO A LA PARTE.
EL TODO SE CONDUCE COMO UNA PIEZA NICA.

Prof.Jaime Molina Vallejo

 NIVELES JERRQUICOS: EL LENGUAJE DE SISTEMAS

MUNDO RED
REAL TELFONOS

SMBOLOS ANA TEL. RED TEL JAIME

CASA DE ANA CASA DE JAIME

CASA DE INTERCOMUNICACION
CASA DE
INTERCONECCION
CONFIGURACIN ANA JAIME

CONTESTA

PROCESOS
DIAL CONECCION
DINMICOS LLAMANDO

ANA
CONFIGURACIN TEL.- LLAMA
TELEFONO.
Y CONECCION
CONECCION JAIME-CONTESTA
CONECCION
PROCESOS
CASA DE ANA CASA DE JAIME

SISTEMA CON FRONTERAS QUE

REPRESENTACIN DELINCLUYE
SISTEMA CON Y
ELEMENTOS
FRONTERAS QUERELEVANTES
RELACIONES INCLUYENAL
ELEMENTOS Y RELACIONES ANALISTA Prof. Jaime Molina
RELEVANTES
 EL PENSAMIENTO SISTMICO SE NECESITA MS QUE
NUNCA PORQUE LA COMPLEJIDAD ABRUMA
(Senge,1995)

Percibir totalidades integradas.

Contenidas en otros todos mayores.

Marcos multidisciplinarios para ver

interrelaciones en vez de cosas.

El rol de las partes depende del propsito

del todo; y su funcin, de su posicin
dentro del todo.

Ver configuraciones que subyacen a

situaciones.

Ver los procesos en vez de instantneas.

Prof.Jaime Molina
 LA PERSPECTIVA SISTMICA DEVELA
MULTINIVELES
PARA EXPLICAR SITUACIONES COMPLEJAS .
IMPLICA UNA MANERA DE PENSAR Y APRENDER

CAUSA LOS PATRONES DE

CONDUCTA. ABORDAN Y
LGICA MOTRIZ
MODIFICAN LAS CAUSAS
ORDENADORA. SUBYACENTES DE LOS PATRONES
DE CONDUCTA.
ESTRUCTURA NO CONCENTRACIN EN HECHOS
SISTMICA (GENERATIVA). INMEDIATOS.

GENERAN TENDENCIAS A LARGO

PLAZO Y A EVALUAR SUS
REPERCUSIONES.
PATRONES DE CONDUCTA.
(REFLEXIVA)

 TEORA Y PRCTICA DE
SISTEMAS
LA TEORA PROCURA
FORMULAR PENSA-
MIENTO SISTEMICO LA PRCTICA EN
PARA DESCRIBIR- ORGANIZACIONES:
COMPRENDER LAS AYUDA PRIORIZAR,
SITUACIONES
RELACIONES DE ES-
COMO UNA UNIDAD
TRUCTURA Y LA DI- INSER-TA EN
NMICA DE LOS PRO- OTRAS, COM-
CESOS Y HECHOS. PLEJA, EN EQUILI-
BRIO DINMICO
TEMPORAL QUE SE
ALTERA CON los
PROCESOS.
Procesamiento; la caja negra.

Insumos
Informaci Productos
n Output
Input Caja Negra

Retroalimentacin