Analisis SWOT Analisis Lingkungan3
Analisis SWOT Analisis Lingkungan3
Analisis Lingkungan
1
Analisis LINGKUNGAN INTERNAL:
1. S = Strengths (Kekuatan)
adalah kekuatan-kekuatan yg dimiliki & ada di
Organisasi/Perusahaan dan andal untuk didayagunakan
agar organisasi/perusahaan dapat tumbuh dan berkembang
serta menang bersaing. Semakin mampu mengkuantifikasi
kekuatan yang ada, semakin hebat analisis ED-nya.
2
Analisis LINGKUNGAN INTERNAL:
2. W = Weaknesses (Kelemahan)
adalah kelemahan-kelemahan yg dimiliki dan ada dlm
Organisasi/Perusahaan (O/P), yang menjadikan O/P
sukar/tidak dapat tumbuh dan berkembang dan tidak
mampu bersaing. Semakin mampu mengkuantifikasi
kelemahan yang ada, semakin hebat analisis ED-nya.
3
Analisis LINGKUNGAN EKSTERNAL:
3. O = Opportunities (Peluang)
adalah sebanyak mungkin peluang yang dapat diraih dan
didayagunakan agar program studi dapat tumbuh dan
berkembang dan mampu mengalahkan pesaing-
pesaingnya. Semakin mampu mengkuantifikasi peluang yg
ada akan semakin hebat analisis ED-nya.
4
Analisis LINGKUNGAN EKSTERNAL:
4. T = Threats (Ancaman)
adalah ancaman-ancaman thd keberlangsungan O/P dlm
persaingan yg jika O/P tidak memahami & menyadarinya
untuk segera diatasi atau diantisipasi, maka kehidupan,
kemampu-tumbuhan, kemampuan bersaing O/P bisa
hancur
5
Organisasi/Prusahaan harus mampu menganalisis
semua bagian dari sistem manajemen secara
komprehensif:
INPU T S (Masukan)
PROCESES (Proses-proses)
OUTPU T S (Keluaran)
OUTCOMES (Hasil)
IMPAC T S (Dampak)
6
1. Input, :( Contoh pada P.T)
SDM (DOSEN, ST A F PENDUKUNG ( T eknisi/Laboran/ Adminstrasi,
Kerumahtanggan)
Mahasiswa (calon mahasiswa dan Mahasiswas)
Suprastruktur (kurikulum)
Keuangan dan Dana
MIS/ICT
F asilitas (Gedung & Peralatan) & Infrastruktur (Sarana & Prasarana)
2. Process (Pembelajaran, suasana akademik, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat ( PkM))
3. Output (Sarjana,hasil penelitian, Hasil PkM)
4. Outcome (Persebaran lulusan, penerbitan buku, hasil penelitian, dan hasil PkM)
5. Impact (Kinerja lulusan di masyarakat, perujukan hasil penelitian, PkM dan
penerbitan oleh masyarakat akademik)(
7
3. Analisis Data Evaluasi Diri
Prosedur Analisis Data Evaluasi diri
Data dan
informasi: Deskripsi
SWOT (setiap
Data keadaan komponen)
pendu- sebenarnya
kung
Analisis SW OT (antar
komponen)
KEKUATAN KELEMAHAN
PELUANG ANCAMAN
FOKUS
EKSTERNAL Kemungkinan apa Apa yang dapat
yang ada? menjadi salah?
Langkah (lanjutan)
Peluang Faktor
lingkungan
eksternal
Ancaman Eksternal
organisasi
Analisis SWOT
S>W
Perluasan
O>T
S<W
Konsolidasi
O<T
14
ANALISIS S W OT
Faktor
Internal Kekuatan Kelemahan
Faktor [S] [W]
Eksternal
Strategi SO Strategi WO
-------------------------- ----------------------------
Gunakan S untuk Menghilangkan W
Peluang
memanfaatkan O dan memanfaatkan O
[O]
Perluasan
Ancaman
Konsolidasi
Strategi ST Strategi WT
[T] ------------------------ --------------------------
Gunakan S untuk Minimalkan W untuk
Menghindarkan T Menghindarkan T
SELESAI
Terima kasih
WASSALAM