Anda di halaman 1dari 14

Metodologa de Hall y Jenking.

Una de las reas en donde es mayor la


necesidad de utilizar metodologas y conceptos
de ingeniera de sistemas es en la creacin de
nuevas tecnologas. esto se debe a que los
sistemas tcnicos que satisfacen ciertas
necesidades del hombre , estn conformadas por
elementos que estn interconectados entre s de
tal forma que es necesario utilizar trminos de
sistemas, como se menciona anteriormente para
la creacin de nuevas tecnologas o bien para el
desarrollo de la tecnologa ya existente.
Metodologa de Hall

Se basa en 7 pasos:

1. Definicin del problema


2. Seleccin de objetivos
3. Sntesis del sistema
4. Anlisis del sistema
5. Seleccin del sistema
6. Desarrollo del sistema
7. Ingeniera
Definicin del problema
Este es el primer paso que a su vez busca el
anlisis de otros sistemas y tener un objetivo
establecido. la definicin de problema busca
transformar un situacin problemtica, confusa e
indeseable en una situacin con ms claridad. De
este primer paso dependen los siguientes seis ya
que segn el enfoque que le demos al problema
ser la solucin,esto se refiere a que sila
forma en la quevemos el problema es errnea la
solucin tambin ser equivocada. La definicin
del problema requiere de una gran creatividad
tanto para tener bien en claro la problemtica y
proponer mayor cantidad de soluciones.
Seleccin de objetivos

En este segundo paso ser establecido


lo que esperamos del sistema, como los
criterios bajo los cuales mediremos su
comportamiento y compararemos la
efectividad de diferentes sistemas.
Primero quedaran establecidas nuestras
expectativas del sistema, as como
insumos y productos y las necesidades
que este pretenda satisfacer.
Sntesis del sistema

Lo primero que se debe hacer es buscar


todas las alternativas conocidas a travs
de las fuentes de informacin a nuestro
alcance. Si el problema ha sido definido
ampliamente, l nmero de alternativas
va a ser bastante grande. De aqu se
debe de obtener ideas para desarrollar
distintos sistemas que puedan ayudarnos
a satisfacer nuestras necesidades. Una
vez hecho esto, se procede a disear
(ingeniar) distintos sistemas.
Anlisis del sistema

La funcin de anlisis es deducir


todas las consecuencias relevantes
de los distintos sistemas para
seleccionar el mejor. La
informacin que se obtiene en esta
etapa se retroalimenta a las
funciones de seleccin de
objetivos y sntesis de sistema. Los
sistemas se analizan en funcin de
los objetivos que se tengan.
Seleccin del sistema
Cuando el comportamiento de un
sistema se puede predecir con
certidumbre y solamente tenemos un
solo valor dentro de nuestra funcin
objetivo, el procedimiento de seleccin
del sistema es bastante simple. Todo lo
que se tiene que hacer es seleccionar el
criterio de seleccin. Cuando el
comportamiento del sistema no se
puede predecir con certidumbre y se
tienen distintos valores en funcin de
los cuales se va a evaluar el sistema, no
Desarrollo del sistema
Una vez que el sistema est en papel,
hay que darle vida, desarrollarlo. l
nmero de personas que toman parte en
esta operacin depende de la magnitud
del sistema.
Lgicamente, no se puede poner en
operacin un sistema una vez que haya
sido construido. Se tienen que hacer
pruebas para deslumbrar problemas no
previstos en su funcionamiento. En caso
que no funcione como debiese, se deben
investigar las razones y tomar acciones
Ingeniera
En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos
ms o menos secuenciales como en otras partes
del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales
puedan ser calificados de la siguiente forma:
a) Vigilar la operacin del nuevo sistema para
mejoras en diseos futuros.
b) Corregir fallas en el diseo.
c) Adaptar el sistema a cambios del medio
ambiente.
d) Asistencia al cliente.
Esta etapa dura mientras el sistema est en
operacin.
Metodologa de Jenking

Un enfoque de sistemas a la
solucin de problemas
Las diferentes etapas que se describen
posteriormente, representan un
desglose de las cuatro fases siguientes:
1. Anlisis de sistemas
2. Diseo de sistemas
3. Implantacin de sistemas
4. Operacin y apreciacin retrospectiva
de sistemas
Anlisis de sistemas

El Ingeniero inicia su actividad


con un anlisis de lo que est
sucediendo y por qu est
sucediendo, as como tambin
de cmo puede hacerse mejor.
De esta manera el sistema y
sus objetivos podrn definirse,
de forma tal que resuelva el
problema identificado.
Diseo de sistemas

Primeramente se pronostica el
ambiente futuro del sistema. Luego
se desarrolla un modelo
cuantitativo del sistema y se usa
para simular o explorar formas
diferentes de operarlo, creando de
esta manera alternativas de
solucin. Por ltimo, en base a una
evaluacin de las alternativas
generadas, se selecciona la que
optimice la operacin del sistema.
Implantacin de sistemas

Los resultados del estudio deben


presentarse a los tomadores de
decisiones y buscar aprobacin para la
implantacin del diseo propuesto.
Posteriormente, tendr que construirse
en detalle el sistema. En esta etapa del
proyecto se requerir de una
planeacin cuidadosa que asegure
resultados exitosos. Despus de que el
sistema se haya diseado en detalle,
tendr que probarse para comprobar el
buen desempeo de su operacin,
confiabilidad, etc.
Operacin y apreciacin
retrospectiva de sistemas
Despus de la fase de implantacin se
llegar al momento de liberar el sistema
diseado y entregarlo a los que lo van a
operar.
Por ltimo, la eficiencia de la operacin
del sistema debe apreciarse dado que
estar operando en un ambiente dinmico
y cambiante que probablemente tendr
caractersticas diferentes a las que tena
cuando fue diseado.
En caso de que la operacin no sea
satisfactoria en cualquier momento
posterior a su liberacin , tendr que

Anda mungkin juga menyukai