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Gerencia en

Operaciones
Mineras
Enrique Ramrez Ostolaza
Gerente de Operaciones
Volcn Compaa Minera S.A.A.

Curso: Gerencia Minera


Universidad Nacional de Ingeniera
Volcn Compaa Minera S.A.A. Julio del ao 2000
Historia
1943 Mina y Concentradora en Ticlio

1952 Mina Carahuacra y Planta Victoria

1997 Mahr Tunel (Andaychagua y San Cristobal)

1999 Paragsha (Cerro de Pasco)

Volcn Compaa Minera S.A.A.


Productor Mundial de Zinc (4to)

Cominco 737

Pasminco 622

Noranda 300

Volcan 285

MIM 265

Boliden 263

Grupo Mexico 260

Breakwaters 229

0 100 200 300 400 500 600 700 800


Zinc Kt
Volcn Compaa Minera S.A.A.
Paragsha
La Oroya
(Doe Run)
Cajamarquilla
(Cominco) Yauli

Ubicacin de las
Operaciones
de Volcn
Volcn Compaa Minera S.A.A.
Unidades Operativas 744 Km2
Yauli Paragsha
Minas San Cristbal Paragsha
Andaychagua
Carahuacra
Ti clio (Exploracin)

Open Pit Toldorumi Ral Rojas

Plantas Mahr Tunel Paragsha


Concentradoras Victora San Expedito
Andaychagua
Plantas Cobre SX-EW

Produccin de Mineral: 4650,000 TMA


Capacidad de Planta: 13,400 TMD
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Produccin de Concentrados Zn / Pb

542
600
Concentrados M. TMSA

500
300
400

300

200 51
85
162
Zn
46 124
100 61
5 5 10 24 Pb
0
95 96 97 98 99 2000(e)

Aos

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Produccin de Zinc por Empresas
300000

Volcn
250000
Metal en Concentrados Kmt

200000

150000

100000
Glencore

SIMSA
50000
Milpo
Atacocha
El Brocal
0
96 97 98 99 2000(e)

Volcn Compaa Minera S.A.A. Aos


Produccin de Plata por Empresas
350000
Volcn
Buenaventura
300000

250000
Millones de Onzas

200000

Arcata
150000 Corona
GM-SPL
100000 Milpo
Atacocha
50000

0
96 97 98 99 2000(e)

Volcn Compaa Minera S.A.A. Aos


Contenido de Plata en Concentrados
Onzas de Plata en Concentrados (M.Oz.)

12

10.05
10

8
6.60
6
4.95

Ag
4

1.84
2

0.64
0 Ag

96 97 98 99 2000(e)

Aos

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Plata Cobre
11% 1%
Plomo
8%

Zinc
80%

Porcentaje de ventas por metal


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La Oroya
Doe Run (31%)

Exportacin
(56%)

Cajamarquilla
Cominco (13%)

Porcentaje de ventas por destino


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Ventas
Ventas

350 343

300

250
US$ (Millones)

192
200

150
110
100
64
31
50
Incremento de Ventas Brutas
0
1 2 3 4 5
1996 1997 1998 1999 2000
Aos

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Crecimiento de Reservas

70
33
60

50
Millones de TM

40

30 27 28
33
20 Inferidas + Probadas
+ Probables
10
3 5 11 11
Probadas + Probables
0 2 2 PP

11995 1996
2 1997
3 1998
4 1999
5

Aos

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Visin y Valores
Proteger la Vida, la Salud y El Medio Ambiente,
implementando un sistema SHE-Q.
Ser una empresa de Operadora de Recursos Mineros
de Clase Mundial.
Implementar tecnologa y eficiencia en las
operaciones de minado.
Lograr un Crecimiento Sostenido en armona con
nuestro entorno social y cultural.
Incrementar la calidad de vida de nuestros
trabajadores.
Valoracin de la Honestidad y Etica.

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Proceso Elde Cambio
capital ms valioso de la empresa son los trabajadores

Persona Re Ingeniera
Desarrollo de
2000 Habilidades 2001
El camino del xito ...
Cambio de
Mentalidad
ISTEC / NOSA Identificacin del
Trabajador con la
empresa
MIND SET Mayor Responsabilidad
y nivel de decisin en
operaciones
EMPOWERMENT Cambios de Mtodos
de Minado, Incremento
de Produccin
TECNOLOGIA

La persona idnea en el
puesto correcto
Seleccin y Ubicacin
Volcn Compaa Minera S.A.A.
Perfil Buscado
El capital ms valioso de la empresa son los trabajadores

CREATIVIDAD

AMOR POR EL TRABAJO


ADAPTABLE AL CAMBIO

PERSONA INICIATIVA

RESPONSABLE

LIDER

HONESTIDAD

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Estrategia
Objetivo de ser Clase Mundial

Poltica Empresarial
Decisin en las Operaciones
Calidad de Vida
Seguridad
Medio Ambiente (Comunidad)
Liderazgo y Crecimiento
Productividad y Costos

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Compromisos de la gerencia
El nico lugar donde el xito
viene antes del trabajo
Etica y Valores es en el diccionario ..

Liderazgo y Compromiso

Orientar la capacitacin de los trabajadores

Apoyar las acciones para el logro de metas de


los equipos de trabajo.

Estratgia del Negocio.

Mejora Continua
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Operaciones Tradicionales
(Antiguas)
CARACTERISTICAS
La produccin es lo ms importante. Falta de
Los accidentes son parte del trabajo. Ascendencia
Las puertas estn abiertas. Falta de
Programa de Seguridad Reactivo. Motivacin
Capacitacin Ineficiente. Inestabilidad
Las cosas siempre se han hecho asi. Falta de
La seguridad detiene la produccin. Identificacin
Las reglas son para los empleados y obreros.
La funcin de la gerencia es desconfiar.
No Delegar

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Gerencia Moderna y Dinmica
El futuro pertenece a aquellos que creen
en la creatividad de su gente

Estilo de Liderazgo

Ascendencia

Crecimiento Profesional

Cultura de Innovacin

Clima de Cooperacin

Responsabilidad
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Organigrama
Safety
Health S u p e r in t e n d e n t e
Environment S e g u r id a d y M e d io A m b ie n te

S e c r e t a r io

J e f e d e S a lu d J e f e d e M e d io J e fe d e
O c u p a c io n a l A m b ie n te S e g u r id a d

M d ic o A s is t e n te
A s is te n te In s p e c to r
S .H .E .

E n fe rm e ro In s p e c to r In s p e c to r
S .H .E . S .H .E .

E n fe rm e ro J e f e S e g u r id a d d e
O c u p a c io n a l C o n t r a t is t a s

In s p e c to r
Representante de Seguridad (300) S .H .E .
( C o n t r a t is t a s )
Brigadista de Primeros Auxilios (400)
Brigadista de Medio Ambiente (100)
Bomberos (200)
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Direccin y Liderazgo de la Gerencia
Predica con el Ejemplo
G e r e n te d e O p e r a c io n e s

S e g u r id a d y C a p a c ita c i n y C o m u n ic a c i n R e c u rs o s C a l id a d d e l
M e d io A m b ie n te E n tr e n a m ie n to e n la O p e r a n i z a c i n Hum anos N e g o c io

S a lu d C a m b i o d e la In fo r m a c i n P e rso n a , e l P la n e a m i e n to
F o rm a d e P e n s a r C la r a m e jo r c a p ita l

S e g u r id a d M e j o r a d e la T r a s m is i n d e M e jo r a d e In g e n ie r a
P e rs o n a V a lo r e s C a lid a d d e V id a

M e d io A m b ie n te Id e n tific a c i n M o tv a c i n O r g u ll o p o r e l O p e r a c io n e s d e
E m p re s a ria l T r a b a jo P r o d u c c i n

P r o te c c i n M e jo ra In v e r s io n e s
I n te r n a P e rs o n a l

Entorno de la Gerencia de Operaciones

Volcn Compaa Minera S.A.A.


Cultura de Seguridad

Politica de Salud, Seguridad


y Medio Ambiente

La proteccin de la vida, la
salud y el medio ambiente es
un valor para la empresa

Volcn Compaa Minera S.A.A.


Produccin / Seguridad
1000
665

361

186
Produccin de
100 98 Concentrados
Miles de TMSA
Escala Log.

51 56

10

TILI
4.12 Cada 200000 HH
3.30 3.16 3.02
2.52
1.65
1 1995
1 1996
2 1997
3 1998
4 1999
5 2000
6 (e)
Produccin 51 56 98 186 361 665
TILI 4.12 3.30 3.16 3.02 2.52 1.65

Volcn Compaa Minera S.A.A.


Comunidades

Volcn Compaa Minera S.A.A. Pachachaca


Mejora Contnua
Captacin de
Ideas Inquietudes

Generacin de la
MEJORES PRACTICAS
Solucin
PARTICIPACION
Evaluacin y
PRODUCTIVIDAD
Prioridad
COSTOS
Desarrollo y
Confirmacin

Implementacin y
Reconocimiento
Volcn Compaa Minera S.A.A.
Conclusiones

Volcn atravieza un proceso de cambio


fundamental, liderado por una gerencia
experta, valoramos en nuestras operaciones:
La Honradez e Integridad
La Seguridad y Medio Ambiente
La Eficiencia y Conocimiento
El Valor para Realizar Cambios
El Respeto mutuo

Volcn Compaa Minera S.A.A.


Conclusiones

Tenemos xito cuando:

Cada empleado empieza el da con un sentido de


propsito y termina el da con un sentido de logro.

Cuando nuestros trabajadores se identifican con la


empresa y sienten Orgullo por el Trabajo.

Los objetivos y valores empresariales son claros para


todos.

Las comunidades vecinas valoran nuestro


comportamiento de buen vecino.

Volcn Compaa Minera S.A.A.

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