RECURSOS HUMANOS
DEFINICIN: La Administracin de recursos humanos es la parte de la
organizacin que trata con la dimensin humana existen dos enfoques
uno: La ARH ES UNA FUNCIN PARA PROPORCIONAR PERSONAL O
APOYO A LA ORGANIZACIN. SEGUNDO LA ARH ES UNA FUNCIN QUE
COMPETE A TODOS LOS GERENTES.
Funcin o Relevancia
El gerente es responsable por los subordinados y por otros recursos de
la organizacin.
1. Los gerentes trabajan con y por medio de otras personas.
2. Los gerentes actan como canales de comunicacin en el interior de
la organizacin.
3. Los gerentes son responsables y deben asumir la responsabilidad de
los resultados .
4. Los gerentes equilibran metas que rivalizan y establecen prioridades.
5. El gerente debe pensar en forma analtica y conceptual. Para ser
analtico necesita saber dividir un problema en sus componentes,
analizarlos y luego llegar a una solucin factible; para ser conceptual
debe ser capaz de ver la tarea entera y relacionarla con otras.
6. Los gerentes son mediadores
7. Los gerentes son polticos
8. Los gerentes son smbolos
9. Los gerentes toman decisiones difciles
Tipos de Gerente
Los gerentes o administradores pueden ser clasificados en 2
formas:
1. Por su nivel en la organizacin
clase de actividades organizacionales
De primera lnea
Es el nivel ms bajo en una organizacin, en donde los individuos son
responsables del trabajo de otros. Estos gerentes dirigen a los
empleados de operacin solamente, no supervisan a otros colegas
De nivel medio
Dirigen las actividades de otros gerentes, y algunas veces tambin la
de los empleados de operacin, sus responsabilidades es dirigir las
actividades que cumplen con las polticas de la organizacin y equilibrar
las exigencias de sus superiores con las capacidades de sus
subordinados.
De alto nivel
Es la alta gerencia o direccin, se compone de un nmero reducido de
ejecutivos. Establece las polticas de operacin y gua la interaccin de
su organizacin con su ambiente.
Tipos de Gerentes segn el nivel de administracin
Administradores de primera lnea o supervisin.
Gerente de nivel bsico.
Son llamados gerentes operativos.
Supervisan las operaciones de la organizacin.
Se involucran directamente con los empleados.
Implementan los planes especficos desarrollados por los gerentes medios.
Son el enlace con el personal administrativo.
Administradores de mandos medios o gerencia intermedia
Gerente de nivel medio
A veces se les llama de gerentes tcticos.
Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos,
metas y actividades ms especficas.
Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.
Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los objetivos
operativos a corto plazo y los estratgicos a largo plazo.
Tipos de Gerentes segn el nivel de
administracin
Desarrollar habilidades.