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APROVISIONAMIENTO

LOGISTICO

Por: Ricardo Diaz Luna y Carlos Uriel


Hernndez Careaga
Qu es?

Es una actividad clave en la


cadena de suministro. Puede
influir de manera decisiva en el
funcionamiento de una empresa
dependiendo de cmo se
gestione.
OBJETIVO
El control de los suministros con el fin de satisfacer
las necesidades de los procesos operativos, como:
Las cantidades a suministrar y la frecuencia de
aprovisionamiento
El impacto sobre el inventario de la cadena de
suministro
La previsin de la demanda
La calidad del servicio
seleccin de proveedores
Las fechas de entrega y los tipos de unidades de
embalaje y carga utilizados por los proveedores
SE CARACTERIZA POR

Tener eficiencia en las actividades productivas


y por lograr que las cadenas empresariales
tengan menos inventarios con el pasar del
tiempo, lalogstica de
aprovisionamientodesarrolla los sistemas de
informacin, grado de certeza y la fiabilidad.
SU IMPORTANCIA

Desprende la necesidad de mejora de un


servicio, mejorando as el transporte, los
bajos costes de adquisicin y por ende
incrementa la competitividad. Mejora
adems la rentabilidad, la optimizacin de
la gerencia, coordina los factores de
compra y da una ampliacin de la visin
general.
BIBLIOGRAFIA
DESCONOCIDO. (DESCONOCIDO). LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO.
4 DE MAYO DEL 2017, de ITAINNOVA Sitio web:
http://web.itainnova.es/elogistica/lineas-de-trabajo/logistica-inteligent
e/logistica-de-aprovisionamiento
/
RADY. (MARZO 6, 2016). LOGSTICA DE APROVISIOAMIETO. MAYO 4,
2017, de FOREPLENER Sitio web:
https://www.foreplanner.com/logistica-de-aprovisionamiento/