Mdulo: 1- Unidad: 1- Semana:1

GERENCIA INTEGRAL

Mg JOSE BEDOYA PERALES

 EL GERENTE INTEGRAL

- Los Gerentes conducen racionalmente las actividades

de la empresa, lo que abarca el desarrollo de las
funciones de planeamiento, organizacin, direccin y
control.

- El Gerente estratega es un individuo altamente

preparado acadmicamente, visionario y con
experiencia prctica, elementos suficientes para
pretender ver un futuro determinado, en el cual se
desarrollara su empresa y un entorno dentro del cul
se desarrollar.
 EL GERENTE INTEGRAL
- El Gerente organizador : su nivel de desempeo depende del tipo
y operatividad de la organizacin de la empresa.

- El Gerente lder : es el que adems de conducir las estrategias,

controlar su evolucin y logros, organizar y orientar los factores
y recursos disponibles, utilizando los mas avanzados sistemas
de informacin. La conduccin de personas y voluntades hacia el
logro de metas caracteriza al gerente lder, con el conocimiento
mas amplio de la cultura organizacional de la empresa.
El Gerente integral : es el individuo de direccin
que siendo un Gerente lder, suma todas las
caractersticas que define,como tal, su participacin
creativa, vocacin por la articulacin de los
subsistemas hacindolos caminar como un sistema
integrado e integrador asi como desarrolla la
comunicacin mas amplia comprensible y creativa.
 EL GERENTE INTEGRAL

Los perfiles del Gerente Integral son de tres niveles:

- Interpersonal
- Informacional.
- Decisional.
EL GERENTE INTEGRAL
 COMPETENCIAS DEL GERENTE

UNA COMPETENCIA TIENE TRES COMPONENTES:

- El saber hacer.
- El querer hacer.
- El poder hacer.

Tctica es la lucha directa, Estrategia es la

conduccin de conjunto.
(Juan Domingo Pern)
PERFIL DEL LIDER EFECTIVO
PERFIL DEL LIDER EFECTIVO:
 REGLAS DEL GERENTE EXITOSO

o.
GRACIAS