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INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PUBLICO


CHOTA - CHOTA

REA ACADMICA DE:
CONTABILIDAD

INFORME DE EJECUCIN DE PROYECTO PRODUCTIVO :
Lavadero: El Buen Amigo.

ASESORADO POR:
C.P.C. OSCAR CARRANZA TAPIA

EJECUTADO POR:
OSCAR TARRILLO SALDAA

5/14/17
PROYECTO PRODUCTIVO : LAVADERO "EL BUEN AMIGO"
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IDENTIFICACIN DEL PROYECTO EJECUTADO.
Lavadero: El Buen Amigo.
Ubicacin.
Regin : Cajamarca
Provincia : Chota
Distrito : Chota.
Jr. Santa Asuncin cuadra N 01
Perodo de Ejecucin del Proyecto.
01-09-2012 hasta 31-10-2012

PROYECTO PRODUCTIVO : LAVADERO "EL BUEN AMIGO" 5/14/17


ESTUDIO DE MERCADO. 3

Diseo Muestral.
Poblacin.
Est conformada por el nmero de vehculos
motorizados del Distrito de Chota (zona urbana) del
cual se deduce una aproximado para el ao 2011
(N=965)

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TOS PARA DETERMINAR LA MUESTRA.
Grado de confianza 0.90
*Aplicamos
la siguiente
frmula para obtener
Distribucin
Distribucin normal
normal estandarizada
estandarizada Z
Z 1.645
1.645 el nmero de
encuestas:
Si tiene caracterstica de inters P 0.50

No
No tiene
tiene caracterstica
caracterstica de
de inters
inters Q
Q 0.50
0.50

Error
Error E
E 0.10
0.10
Tamao
Tamao de
de la
la Poblacin
Poblacin N
N 965
965

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APLICACIN DEL CUESTIONARIO. 5

La encuesta fue aplicada el domingo 19 de


Agosto del 2012 en los diferentes parques y
paraderos del Distrito de Chota.

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PROCESAMIENTO DE DATOS.
Segn la pregunta N 005 Estara de acuerdo con la
apertura de un lavadero de vehculos motorizados en la
ciudad de chota. Segn datos obtenidos presenta un 89.66%
de la poblacin si est de acuerdo, y un 10.34% est en
desacuerdo con la apertura de un lavadero de vehculos.

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Segn la pregunta N 001 se puede apreciar que un 54.02% de 7

la poblacin gasta lavando su vehculo de 0-20 Soles mensual, y


un 45.98% de 20-40 soles mensual.

Segn la pregunta N 007 segn datos obtenidos de esta


pregunta nos muestra que un 71.26% de la poblacin encuestada
si est de acuerdo hacer uso del servicio del Lavadero El Buen
Amigo, luego se observa que un 28.74% no hara uso del
servicio del lavadero El Buen Amigo.

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DETERMINACIN DE LA DEMANDA. 8

DEMANDA POTENCIAL.
VEHICULOS
TASA DE *Valores proyectados segn
AO MOTORIZADOS formula
CRECIMIENTO (%)
REGISTRADOS

2006 653

2007 623 8.12

2008 311 8.12 G=0.081241798*100


G= 8.12%
Nota: la tasa de crecimiento
2009 561 8.12
del proyecto es 8.12%
2010 469 8.12
2011 965 8.12
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DETERMINACIN DE LA DEMANDA. 9

DEMANDA POTENCIAL.
TASA DE
DEMANDA
AO CRECIMIENTO
POTENCIAL Demanda potencial = 965 *
(%) 71.26 % = 688 ao 2012
2012 688 8.12
=688*8.12% = 56

2013 744 8.12 =688+56 = 744


= 744
2014 804 8.12 ao 2013

2015 870 8.12


2016 940 8.12

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PROYECCIN DEL MERCADO DISPONIBLE. 0

AO MERCADO MERCADO En el mercado disponible


MERCADO
NEGATIVO DISPONIBLE viene dado por nuestro
POTENCIAL
28.74% 71.26% mercado potencial por
71.26% porcentaje
2012 688 198 490 obtenido a travs de la
tabulacin de la
2013 744 214 530 encuesta que representa
el porcentaje de la
2014 804 231 573 poblacin que estaran
dispuestos a ser uso del
2015 870 250 620 servicio del Lavadero El
2016 940 270 670 Buen Amigo.

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CUANTIFICACIN DEL MERCADO OBJETIVO DEL DISTRITO DE 1
1
CHOTA TOTAL Y ESTIMADA (2012-2016).

AO MERCADO MERCADO TASA DE


(%)
DISPONIBLE OBJETIVO CRECIMIENTO %

2012 490 108

2013 530 22 117 8.12


2014 573 126
2015 620 136

Nota: El 22% es la meta que desea alcanzar el responsable del proyecto.

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DETERMINACIN DE LA OFERTA. 1
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OFERTA HISTRICA Y PRESENTE DE ESTABLECIMIENTOS EN FUNCIONAMIENTO

ESTABLECIMIENTOS OFERTA S/.


En la actualidad, en la ciudad de
Chota, no existen fuentes formales
Lavadero Idrogo 28674.00
en las cuales se registre informacin
histrica sobre la oferta del
proyecto. Oleocentro Altamirano 32520.00

Sin embargo, al haber una Lavadero el Querocoto 29567.00


competencia directa, si existe oferta
presente, la misma que hemos Lavadero Snchez 27450.00
obtenido mediante entrevistas Lavadero Walter 28966.00
realizadas a centros de lavadero de Servicios Mafer 45653.00
automviles ubicados en el distrito
Otros N/O
de Chota.
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MARCO TEORICO 3

El servicio que realiza unlavadero de automvilesconsiste en


elaseo de vehculosdel pblico en general, el servicio debe
prestarse con calidad, de manera queel propietario del
automvil prefiera llevarlo a un lavadero, en vez de lavarlo por
su cuenta. Entre las caractersticas del servicio estel tiempo
de lavado de un autoque significa la espera del cliente. El
servicio que ofrece unlavado de autos consiste en:
Aspirado interno
Lavado exterior
Pulido
Encerado
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DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DE EJECUCIN DEL14
PROYECTO.
Contrato de Alquiler de local y equipos.
Contrato de Operario de lavado de vehculos.
Adquisicin de Materias primas e insumos.
Inicio y funcionamiento 01-09-2012 hasta 31-10-
2012.

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RESULTADOS ECONOMICOS DEL PROYECTO 1
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.FINANCIAMIENTO.
El proyecto Lavadero El Buen Amigo fue financiado en su totalidad por el
responsable de la elaboracin y ejecucin del proyecto productivo.

DETERMINACION DE LOS INGRESOS.


Segn lo proyectado para los meses setiembre y octubre se tena S/.
8,669.23 de ingresos, durante la ejecucin del proyecto se obtuvo
8,632.00, y en este aspecto casi se ha logrado superar el ingreso esperado
en los dos primeros meses de ejecucin, observndose un aumento
progresivo a partir del segundo mes, lo cual nos permite afirmar que no
habr ningn problema en el transcurso del tiempo con lo proyectado y la
ejecucin del proyecto.

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DETERMINACIN DE LOS EGRESOS (COMPRAS Y GASTOS) 6

Las erogaciones para los dos primeros meses segn lo


proyectado se tena de s/.7,494.20, durante el desarrollo de
ejecucin del proyecto se ha hecho los desembolsos para
cada una de las actividades (total erogaciones Setiembre y
Octubre s/. 7,494.20,), observndose que los desembolsos
realizados durante los dos primeros meses de ejecucin no
ha sufrido variacin alguna.
NOTA: EL APORTE A ESSALUD (9%) PERTENECIENTE AL
TRABAJADOR NO SE DEPOSITO S/ 135.00 DE LOS DOS MESES
DE TRABAJO.
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ESTADOS FINANCIEROS. 1
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IESTPCH LAVADERO "EL BUEN AMIGO"
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR FUNCION
SETIEMBRE - OCTUBRE DEL 2012 Como se puede
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)
PRONOSTICADO EJECUTADO PRONOSTICADO EJECUTADO observar en el estado
SETIEMBRE SETIEMBRE OCTUBRE OCTUBRE
de ganancias y
VENTAS 4,320.00 4,282.00 4,349.23 4,350.00
COSTOS DE VENTAS 2,664.60 2,664.60 2,664.60 2,664.60 prdidas por funcin
1,617.4 1,685.4 de los meses
UTILIDAD BRUTA 1,655.40 0 1,684.63 0 setiembre y octubre
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS ADMINISTRATIVOS 70.00 70.00 70.00 82.30
se puede observar
GASTO DE VENTAS 940.00 940.00 940.00 940.00 que la utilidad
UTILIDAD OPERATIVA 645.40 607.40 674.63 663.10 ejecutada no ha

OTROS INGRESOS (GASTOS)
variado en un mayor
GASTOS DIVERSOS 140.00 140.00 140.00 140.00
UTILIDAD ANTES DE PART. E porcentaje a la
IMP. 505.40 467.40 534.63 523.10 utilidad pronosticada
IMP. A LA RENTA 0.00 0.00 0.00 0.00
UTILIDAD NETA 505.40 467.40 534.63 523.10 en el proyecto.

APROBADO POR ELABORADO POR
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DISTRIBUCION DE UTILIDADES. 8

CUADRO DE DISTRIBUCIN DE UTILIDADES

DESCRIPCIN % S/.
UTILIDAD 100 990.50
RESPONSABLE DEL PROYECTO 80 792.40
IESTPCH 20 198.10

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CONCLUSIONES.
El entorno se present favorable para el proyecto, por ser un
servicio innovador, y de escasa oferta en el mercado.

Mediante la ejecucin del proyecto, se ha podido identificar un


amplio mercado potencial de personas que cuentan con automvil.
As mismo, la mayora de ellos han manifestado su aceptacin por el
servicio del lavadero El Buen Amigo. Esto, nos demuestra el gran
grado de aceptacin que va generando la implementacin de la idea
de negocio emprendido.

Se ha logrado aplicar los conocimientos desarrollados durante la formacin


profesional.

Se logrado experiencias durante la ejecucin del proyecto.


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RECOMENDACIONES:
Incentivar la ejecucin de proyectos productivos, de esta
modalidad, dado que es una buena alternativa a mediano
y largo plazo para generar puestos de trabajo de manera
permanente.
Mantener Alianzas con los Proveedores.
Colocar mayor nfasis en el desarrollo del estudio de
mercado factor importante en el desarrollo o ejecucin
del proyecto.
Desarrollar a fondo la unidad didctica de proyectos para
mejorar los conocimientos y facilitar la aplicacin prctica
en el campo real.
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GRACIAS POR
SU ATENCIN

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