PERSONAL MASTERY,
TEAM LEARNING
ANDI HARDIANTI
P1804216024
2. memusatkan energi
3. mengembangkan kesabaran
Peter Senge pada tahun 1990 dalam bukunya The art and
practice of the learning organization memperkenalkan Fifth
Discipline yaitu Berpikir Sistem (Systems Thinking),
Penguasaan Pribadi (Personal Mastery), Pola Mental
(Mental Models), Visi Bersama (Shared Vision), Belajar
Beregu (Team Learning).
Sandra Kerka tahun 1995 mengatakan telah banyak
perubahan dalam defenisi Learning organization namun, Fifth
Discipline masih sangat populer sampai saat ini.
PENDAPAT PARA AHLI
Scenario planning :
Michael Porter (1985) : Pandangan internal yang konsisten tentang seperti apa
masa depan akan mungkin berubah
Paul Shoemaker (1995) : Sebuah metode disiplin untuk pencitraan kemungkinan
masa depan di mana keputusan organisasi dapat dijalankan.
Personal mastery
Peter Senge : Personal mastery is the discipline of continually clarifying and
deepening our personal vision, of focusing our energies, of developing patience and
of seeing reality objectively
Michael J. Marquardt: Penguasaan diri adalah suatu cara yang berkesinambungan
untuk menjernihkan dan memperdalam visi, energi, dan kesabaran seseorang
Team Learning
Henry Mintzberg (1994) Team learning is the practice of developing the ability of
the entire organization to develop a shared view of a big picture as well as the
details which comprise it.
Personal mastery & learning organization
A System of Learners
Personal
Learning Nation
Mastery adalah
dasar dari
Learning
Organization
learning team,
Learning yg
Team menghasilkan
Learning
learning
Person organization
dan learning
Gbr: Sistem didalam
nation
PEMBAGIAN
7 DIMENSI PERSONAL MASTERY