0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
Sistemas de Costeo

4
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Prof. C.P.C. Jess Orna 1

 Mtodos de Costeo: Variable y Absorbente
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Los mtodos de costeo responden a la pregunta:
Qu costos se deben incluir como costos del producto?

Costeo Variable (o directo o contribucional)

1
4
Costeo Absorbente (o completo o funcional)

Ambos mtodos difieren en la forma de tratar los costos

indirectos fijos.

Prof. C.P.C. Jess Orna 2

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Es ms usado para fines

1
externos.

Prof. C.P.C. Jess Orna 4 3

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Es ms usado para fines

1
externos.

4
Incluye en el costo del producto todos los
costos de la funcin productiva,
independientemente si es fijo o variable.

Prof. C.P.C. Jess Orna 4

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Es ms usado para fines

1
externos.

4
Incluye en el costo del producto todos los
costos de la funcin productiva,
independientemente si es fijo o variable.

Es el ms usado en las empresas

latinoamericanas para tomar decisiones.

Prof. C.P.C. Jess Orna 5

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Parte de la idea que los costos fijos estn relacionados con la
capacidad instalada, en funcin a un perodo, pero jams al
volumen de produccin.

1
Prof. C.P.C. Jess Orna 4 6
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Parte de la idea que los costos fijos estn relacionados con la
capacidad instalada, en funcin a un perodo, pero jams al
volumen de produccin.

1
Los costos fijos independientemente del volumen de produccin

4
permanecen constantes.

Prof. C.P.C. Jess Orna 7

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Parte de la idea que los costos fijos estn relacionados con la
capacidad instalada, en funcin a un perodo, pero jams al
volumen de produccin.

1
Los costos fijos independientemente del volumen de produccin

4
permanecen constantes.

Los costos fijos los registra como costos del periodo.

Prof. C.P.C. Jess Orna 8

 Diferencias:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
Distribuye los Considera
costos fijos los costos

4
dentro de las fijos de
unidades Produccin
producidas. como costos
del periodo

Prof. C.P.C. Jess Orna 9

 Diferencias:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
Para valuar Para valuar
inventarios inventarios

4
considera los solo considera
costos fijos y los los costos
variables. variables.

Prof. C.P.C. Jess Orna 10

 Costeo directo:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Una perfecta divisin

2
entre los costos
Tiene los mismos variables y fijos.

1
supuestos que se
comentaron en

4
el Costo-
Volumen-
Utilidad.

Prof. C.P.C. Jess Orna 11

 Costeo directo:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Una perfecta divisin

2
entre los costos
Tiene los mismos variables y fijos.

1
supuestos que se
comentaron en Linealidad en el

4
el Costo- comportamiento de
los costos.
Volumen-
Utilidad.

Prof. C.P.C. Jess Orna 12

 Costeo directo:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Una perfecta divisin

2
entre los costos
Tiene los mismos variables y fijos.

1
supuestos que se
comentaron en Linealidad en el

4
el Costo- comportamiento de
los costos.
Volumen-
Utilidad. El PV, los CF dentro de
una escala relevante y
el CV por unidad
permanecen constantes

Prof. C.P.C. Jess Orna 13

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Reside en como considerar los

1
costos fijos de produccin: Costos
del Producto o del Periodo, lo que

4
origina diferentes valuaciones en
los inventarios y, por lo tanto, en la
utilidad.

Prof. C.P.C. Jess Orna 14

 EMPRESA XXX
ESTADO DE RESULTADOS
DEL: AL
(COSTEO ABSORBENTE)
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas XX

1
Menos:
Costo de Produccin y venta (XX)

4
Utilidad Bruta en Ventas XX
Menos:
Gastos de operacin:
Gastos de ventas XX
Gastos de administracin XX
Total gastos de operacin (XX)
Utilidad neta en operacin XX

PRESENTACIN DEL ESTADO DE RESULTADOS

 EMPRESA XXX
ESTADO DE RESULTADOS
DEL: AL
(COSTEO VARIABLE)
Ventas XX
0011 0010
Costo1010 1101y0001
de Produccin 0100 1011
Venta Variable (XX)

2
Margen bruto de Contribucin XX
Meno
Costos de operacin variables:
s:
De venta XX
De administracin XX

1
Meno
Total costos de operacin variables (XX)
s:
Margen Total de Contribucin XX

4
Costos Fijos:
Costos indirectos de fabricacin XX
De venta XX
De administracin XX
Total Costos Fijos ( XX)
Utilidad neta en operacin XX
Meno
s:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas 1,700 unidades
Costo Variable de Produccin $ 100

1
Costos Fijos de Produccin $ 200,000
Gastos Variables de

4
Administracin y Ventas Unit. $ 40
Gastos Fijos de Administracin
y Ventas $ 40,000
Capacidad Normal 2,000 unidades
Produccin 1,800 unidades
Inventario Inicial 200 unidades
Inventario Final 300 unidades
Precio de Venta $ 400
Prof. C.P.C. Jess Orna 17
 Costeo Absorbente
Estado de Resultados
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas (1,700 x $400) $ 680,000.00
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial (200 x $200.00) $ 40.000.00

1
(+) Costo de Produccin (1,800 x $ 200.00) 360,000.00
Disponible $ 400,000.00

4
(-) Inventario Final (300 x $ 200.00) 60,000.00
Costo de Ventas $ 340,000.00
(+) Ajuste por variacin en capacidad 20,000.00
Costo de Venta Ajustado 360,000.00
Utilidad Bruta $ 320,000.00
(-) Gastos de Administracin y Ventas
Variables (1,700 x $40) $ 68,000.00
Fijos 40,000.00 108,000.00
Utilidad de Operacin $ 212,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 18

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
Prof. C.P.C. Jess Orna 4 19
 Tasa y Variacin de Capacidad
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Tasa = Costos Fijos de Produccin = $ 200,000 = 100
Capacidad Normal 2,000

1
4
Var. de Capacidad = (Capacidad normal Capacidad real) tasa fija

(2,000 1,800) 100

$ 20,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 20

 Costeo Directo
Estado de Resultados
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas (1,700 x $400) $ 680,000.00
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial (200 x $100.00) $ 20,000.00

1
(+) Costo de Produccin (1,800 x $100.00) 180,000.00
Disponible $ 200,000.00

4
(-) Inventario Final (300 x $100) 30,000.00
Costo de Ventas Variable 170,000.00
Margen de Contribucin Produccin $ 510,000.00
(-) Gastos Variables de Administracin y Ventas (1,700 x s/. 40.00) 68,000.00
Margen de Contribucin total $442,000.00
(-) Costos Fijos
Produccin $ 200,000.00
Administracin y Ventas 40,000.00 240,000.00
Utilidad de Operacin $ 202,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 21

 Clculo del diferencial
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
(Inventario inicial Inventario final) tasa fija
(200 unidades 300 unidades) S/.100
10,000
1
Prof. C.P.C. Jess Orna 4 22
 DIFERENCIAS ENTRE EL SISTEMAS DE COSTEO
VARIABLE
Y SISTEMAS COSTOS ABSORBENTE
SISTEMA DE COSTEO VARIABLE SISTEMA DE COSTEO
ABSORBENTE
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Los Costos Fijos estn presentes Todos los costos son
aun cuando no haya produccin. necesarios para la
produccin.
Los activos realizables son Los activos realizables son
valorados en cifras monetarias valorados en cifras

1
moderadas o menores. monetarias mayores.
El Estado de resultados presenta : El Estado de resultados

4
COSTOS VARIABLES Y COSTOS presenta : COSTOS DE
FIJOS. PRODUCCIN Y VENTAS,
GASTOS OPERATIVOS.
En este sistema se calcula el En este sistema se calcula la
MARGEN DE CONTRIBUCIN, o UTILIDAD BRUTA EN VENTAS.
rentabilidad marginal.

Los costos de fabricacin y los

gastos operativos variables se Los gastos administrativos y de
deducen de los ingresos para ventas son costos del perodo
hallar el margen de contribucin. (gastos operativos).

Prof. C.P.C. Jess Orna 23

 DIFERENCIAS ENTRE EL SISTEMAS DE COSTEO
VARIABLE
YCOSTEO
SISTEMA DE SISTEMAS COSTOS ABSORBENTE
VARIABLE SISTEMA DE COSTEO
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Facilita el anlisis de punto de
equilibrio o modelo costos
volumen utilidad, y el anlisis
de contribucin marginal.
Cuando funciona en un sistema
de costeo estndar no se
presenta la variacin asociada a
los costos fijos (variacin
volumen).
El uso del sistema de costeo
variable se restringe nicamente
para fines internos. Su uso es
optativo, como parte de la
contabilidad administrativa.
Los niveles de utilidades se no
afectan por el nivel de
produccin y por la capacidad
presupuestada, al noProf.existir
C.P.C. Jess Orna
costos fijos en los inventarios.
ABSORBENTE
2
Dificulta el anlisis de punto
de equilibrio o modelo costos
volumen utilidad.
1
Cuando funciona en un
sistema de costeo estndar
4
se presenta todas las
variaciones asociadas a los
elementos del costos de
produccin.
El uso del sistema de costeo
absorbente atiende a fines
internos y externos. Su uso es
obligatorio como parte de la
contabilidad financiera, al cumpli
con las .
Los niveles de utilidades
operativas se afectan por el
nivel de produccin y 24
por la
capacidad presupuestada.
 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO VARIABLES

Su uso esta restringido a fines internos (toma de decisiones, planificacin

y control), dado que no cumple con las NIIF.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Genera cifras de activos realizables conservadoras.

1
4
El margen de contribucin es poco exacto en algunas decisiones de largo
plazo, al no considerar a a todos los costos.

Requiere analizar el comportamiento de cada uno de los costos

(operativos y de produccin) incurridos en la empresa, para clasificarlos
en fijos y variables.

Prof. C.P.C. Jess Orna 25

 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO VARIABLE

Facilita el Clculo del Margen de Contribucin, para:

Decidir que productos eliminar.
0011 0010 1010
1101 0001 0100
Seleccionar 1011
la combinacin de lneas de productos que maximicen

2
utilidades.
Decidir reduccin de precios y descuentos.
Realizar el anlisis de costo volumen utilidad.

1
4
No amerita la seleccin de bases para la asignacin de costos indirectos fijos.

El comportamiento de las utilidades no es manipulado por el nivel del volumen

de produccin.

El margen de contribucin refleja la verdadera rentabilidad del producto, al no

presentar las asignaciones arbitrarias de los costos fijos (algunos son indirectos,
irrelevantes, hundidos, inevitables).
Prof. C.P.C. Jess Orna 26
 COSTEO VARIABLE VS COSTEO ABSORBENTE
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Estado de Resultados

1
4
Considera los Considera los
costos fijos de costos fijos de
produccin como produccin como
costos del periodo costos del producto

Prof. C.P.C. Jess Orna 27

 COSTEO VARIABLE VS COSTEO ABSORBENTE
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Efecto en Utilidades

1
4
Ventas >produccin Utilidad mayor en Costeo
Directo.

Ventas <produccin Utilidad mayor en Costeo

Absorbente.

Ventas =produccin Utilidad igual en Costeo

Absorbente y Costeo
Directo.

Prof. C.P.C. Jess Orna 28

 Anlisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente
Volumen de ventas = al volumen de produccin, en el periodo
de los costos, las utilidades en ambos mtodos son iguales.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Cuando el volumen de produccin es mayor al volumen de

2
ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo
absorbente ser mayor

1
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de

4
produccin en el periodo de costos la utilidad en el costeo
absorbente ser menor.
Las utilidades con forme al costo directo, dependern del
volumen de ventas no del volumen de produccin.
Las utilidades con forme al mtodo de costeo absorbente
podrn modificarse si se cambia el volumen de produccin.
Prof. C.P.C. Jess Orna 29
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas 1,200 unidades
Costo Variable de Produccin $ 80

1
Costos Fijos de Produccin $ 120,000
Gastos Variables de

4
Administracin y Ventas Uni. $ 20
Gastos Fijos de Administracin
y Ventas $ 30,000
Capacidad Normal 1,200 unidades
Produccin 1,100 unidades
Inventario Inicial 200 unidades
Inventario Final 100 unidades
Precio de Venta $ 300
Prof. C.P.C. Jess Orna 30
 Costeo Absorbente
Estado de Resultados
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas (1200 x $300) $ 360,000.00
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial (200 x $180) $ 36,000.00

1
(+) Costo de Produccin (1,100 x $180) 198,000.00
Disponible $ 234,000.00

4
(-) Inventario Final (100 x $180) 18,000.00
Costo de Ventas $ 216,000.00
(+) Ajuste por variacin en capacidad 10,000.00
Costo de Venta Ajustado 226,000.00
Utilidad Bruta $ 134,000.00
(-) Gastos de Administracin y Ventas
Variables (1200 x $20) $ 24,000.00
Fijos 30,000.00 54,000.00
Utilidad de Operacin $ 80,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 31

 Costeo Directo
Estado de Resultados
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Ventas (1200 x $300) $ 360,000.00
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial (200 x $80) $ 16,000.00

1
(+) Costo de Produccin (1,100 x $80) 88,000.00
Disponible $ 104,000.00

4
(-) Inventario Final (100 x $80) 8,000.00
Costo de Ventas Variable 96,000.00
Margen de Contribucin Produccin $ 264,000.00
(-) Gastos Variables de Administracin y Ventas 24,000.00
Margen de Contribucin total $240,000.00
(-) Costos Fijos
Produccin $ 120,000.00
Administracin y Ventas 30,000.00 150,000.00
Utilidad de Operacin $ 90,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 32

 Tasa y Variacin de Capacidad
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
Tasa = Costos Fijos de Produccin = $ 120,000 = 100
Capacidad Normal 1,200

1
4
Var. de Capacidad = (Capacidad normal Capacidad real) tasa fija

(1,200 1,100) 100

$ 10,000.00

Prof. C.P.C. Jess Orna 33

 Clculo del diferencial
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
(Inventario inicial Inventario final) tasa fija
(200 unidades 100 unidades) S/.100
10,000
1
Prof. C.P.C. Jess Orna 4 34
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

2
1
Prof. C.P.C. Jess Orna 4 35