Diseo de estrategias
para mejorar el Sistema
de farmacia Los
Castaos
INTRODUCCIN
La comunicacin es un proceso dinmico en el que
interactan diversos actores,
mediante un mensaje utilizando un cdigo adecuado.
es capaz de persuadir a travs de la palabra logrando
cambiar la idea ms obsoleta, que pueda tener
un ser humano.
puesto que permite establecer, mantener, y optimizar
las relaciones de las instituciones con sus publico,
utilizando formas expresivas, objetos y medios para
transmitir ideas hechos y sentimientos, para
conseguir la coordinacin e integracin de la empresa
con su pblicos internos y externos.
Proyectar, enaltecer la imagen de la organizacin no
es tarea fcil, por ello las mismas deben incorporar las
estrategias necesarias y adecuadas, para conseguirlo,
brindando un servicio de calidad que llene las
expectativas de su pblico; alcanzando los logros
planteados.
IDENTIFICACIN DEL
PROYECTO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Considerando que las estrategias comunicacionales
brindan las medidas correspondientes para lograr la
estabilidad y el xito empresarial. Son diversos los
aspecto y herramientas que se hallan involucrado en
este
proceso, el cual deseamos plasmarlo en la farmacia
Los Castaos por lo
cual ser merecedora de un detenido estudio. Por lo
anteriormente expuesto hemos decidido plantear las
siguientes interrogantes:
1.- El servicio que brinda actualmente la farmacia
llena las expectativas de
pblico consumidor?
2.- La imagen de la farmacia necesita una
restructuracin, que logre ganar
posicionamiento?
3.- Que beneficio presta la farmacia Los Castaos?
4.-Existen elementos representativos que identifiquen
2.2 rbol de Problemas
Empleados
Datos completos capacitados, por
de productos y Obtener un lo tanto ofrecen
clientes sin software con mejor
prdida de ningn un mejor
funcionamiento
Fines
dato. servicio al
cliente.
Proteccin a Uso de
datos Mantenimiento y capacitacin a los
ingresados al actualizacin al empleados para
sistema el buen manejo
sistema y datos.
del sistema.
ARBOL DE OBJETIVOS
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
2. Hacer que la empresa que maneja el sistema vea los beneficios y el orden
que tiene los datos que almacena por medio del software.
CONSECUENCIA O EFECTO
UNIDAD DE
ANLISIS
TIPO DE INVESTIGACIN
la rea de estudio que va ha servir como referencia para este trabajo es la farmacia los castaos entidad que se
encuentra establecida en la ciudad de manta, parroquia civil eloy Alfaro, calle 320 av. 217, sector san Jos.
POBLACIN Y
MUESTRA
durante el trabajo se empleara los tipo de investigacin explorativa, descriptiva y analtica, puesto que nos
posibilitara analizar, comparar e interpretar paso a paso, cada elemento que conforma la farmacia los castaos y
detallar los factores que intervienen en la misma .
para la investigacin que se realizar se tomara en cuenta la parroquia eloy Alfaro de la ciudad de manta.
y como muestra se tomara el sector san jos situado en la parroquia donde se desarrolla la farmacia los castaos
TCNICAS E INSTRUMENTOS
una mnima parte de ella, dos cuadras donde se encuentra ubicada.
para este estudio se har imprescindible recolectar informacin por medio de la implementacin de las siguientes
tcnicas:
ENTREVISTA.
si bien es cierto la entrevista es una de las tcnicas, que permite obtener informacin rpida
y eficiente proporcionada por la misma fuente. por ende de acuerdo a las exigencia del
estudio se precisara utilizar la de tipo no estructural puesto que es mas flexible y permitir
profundizar en la temtica, con la finalidad de que de lugar a mas informacin. ser dirigida
al propietario de la farmacia y la esposa.
ENCUESTA
. instrumento ser empleado con la finalidad de adquirir respuesta escrita por
este
parte de los encuestados.
ser dirigida a los clientes consumidores de la farmacia, sus alrededores.
se utilizaran preguntas cerradas, algunas con opcin a elegir varios tems, dejando
espacio abierto para sus observaciones y de igual manera preguntas mixtas .
OBSERVACIN
FUENTES SECUNDARIAS
Para la ejecucin de este estudio se tendr que utilizar contenidos de varios documentos de
diferentes autoras referentes a la temtica, para lograr la conclusin de la investigacin
3.5 Aspectos Administrativo
Puesto Responsabilidad
El jefe de proyecto asigna los recursos, gestiona las prioridades, coordina las
interacciones con los clientes y usuarios, y mantiene al equipo del proyecto
enfocado en los objetivos. El jefe de proyecto tambin establece un conjunto
Jefe de Proyecto de prcticas que aseguran la integridad y calidad de los artefactos del
proyecto. Adems, el jefe de proyecto se encargar de supervisar el
establecimiento de la arquitectura del
sistema. Gestin de riesgos. Planificacin y control del proyecto.
Analista de Sistemas 1 1 1 1 0 1
Especificador de 1 1 1 0 0 0
requerimientos
Diseador del Negocio 0 1 0 0 0 0
Arquitecto de Software 0 1 1 0 0 0
Diseador 0 1 1 1 0 0
Diseador de Interfaces 0 0 1 1 0 0
Diseador de BD 0 0 1 1 0 0
Programador 0 0 1 1 1 0
Jefe de Pruebas 0 0 0 0 1 0
Especialista en redes y 0 0 0 0 0 1
hardware
PERSONA POR SEMANA
Recursos Costos por Sem 1 Sem 2 Sem3 Sem Sem5 Sem6
semana Sem S/ S/. S/. S/. 4 S/. S/. S/.
Jefe del
Proyecto 150 150 150 150 150 150 150
Analista de
Sistemas 100 100 100 100 0 0 100
Especificador
de
requerimient
os 100 100 100 100 0 0 0
Diseador
del Negocio 150 0 150 0 0 0 0
Arquitecto de
Software 100 0 100 100 0 0 0
Diseador 100 0 100 100 100 0 0
Diseador de
Interfaces 150 0 0 150 150 0 0
Diseador de
BD 100 0 0 100 100 0 0
Programador 200 0 0 200 200 200 0
Jefe de
3.6 Marco
referencial
La farmacia Los Castaos se cre en el 22 de Agosto del 2000, ubicada en la ciudad
de Lima, San Martin de Porres, con la finalidad de prestar un servicio y cubrir las
necesidades pertinentes por el nmero de habitantes, que residen actualmente.
Siendo el sector una zona de gran influencia donde existe muchos establecimiento de
servicio, y comerciales, con una constante concurrencia de persona, se vio necesario
la aparicin de esta farmacia la misma que cuenta
con los papeles reglamentarios del ministerio de salud, garantizando la legitimidad de
la empresa. En su inicio la Farmacia Los Castaos contaba con la colaboracin de los
propietarios y de uno de sus hijos para desempear el servicio de punto de venta,
posteriormente se vieron en debida necesidad de contratar a un empleado para que
desempeara ese puesto el mismo quien posteriormente vindose obligado el
propietario a retomar el puesto. En la actualidad el y su hijo atiende el negocio,
Ejerciendo el puesto de punto de
venta como los encargado de hacer los pedidos con sus propio control. Los horarios
de atencin de la farmacia son de lunes a sbado 7:00 am a 11:00pm incluyendo das
feriados.
Cabe recalcar que la institucin tiene su inicio una fecha de mayor relevancia e
importancia para la poblacin, ya que en las misma se encuentra celebrando
las fiestas parroquiales de donde se desarrolla la farmacia.
3.6 Cronograma de Actividades
Mes 2
N Mes 1
1 2 3 4 1 2
1 DATOS IDENTIFICACIN OBJETIVOS DE LA MARCO LGICO DEL DESCRIPCIN DEL ESTUDIO
GENERALES DEL PROYECTO INVESTIGACIN/INNOVAC PROYECTO MERCADO TCNICO
IN TECNOLGICA
2 Nombre del Identificacin del Objetivos de la Matriz del Marco Lgico Descripcin del Localizacin del
Proyect. Problema Investigacin/ innovacin para la alternativa Producto. Proyecto.
Tecnolgica. seleccionada(Anexo
N1)
INTERPRETACI
Como podemos observar N
en el grafico los resultados
que arrojaron las encuestas se inclinaron a la opcin
del no que corresponde al 80% puesto que la
existencia de diversa factores se imposibilita, el
costo alto de los frmacos, escases y la inadecuada
atencin en el punto de venta de los mismos
mientras que la diferencia manifestaron que si
cubre las expectativa del consumidor
3.- QU ELEMENTOS HACE QUE IDENTIFIQUE LA
IMAGEN DE LA FARMACIA?
Interpretacin
En las encuestas realizadas el 65% de
las personas encuestadas
seleccionaron la variable de letrero
coincidiendo que en la actualidad es lo
que posee como identificacin la
farmacia, el 30% escogi la opcin de
nombre el cual no es compatible con
sus colores quien tambin tuvo un
pequeo porcentaje de 5%
4.- DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA
FARMACIA CUL LE SATISFACE MS:
INTERPRETACIN
INTERPRETACIN
El 50% de nmero de los encuestados
brindaron como sugerencia que debe mejorarse
la atencin al cliente, capacitndolos,
adquiriendo tambin conocimientos acerca de
los medicamentos. Mientras el 25% dicen que
desean que halla variedad de productos, mas
surtidos y de buena calidad no solo genricos,
el otro 25% manifestaron que los precios se
han de menor costo los cuales puedan estar
alcance de todos.
CONCLUSIONES
La farmacia casa Los Castaos es una entidad que presta un servicio a la
comunidad, con el fin de cubrir las necesidades de sus consumidor.
El servicio que brinda la farmacia se lo puede calificar medianamente
aceptable, puesto que los propietarios no poseen la debida preparacin que
se requiere al momento de la atencin al pblico.
No existe una imagen apropiada que la identifique exteriormente ya que
carece de todo tipo de elemento que la definan, como lo es un logotipo
eslogan, y de ms smbolos propios de la imagen. Y los colores van en
contraste a su nombre.
FORTALEZAS DEBILIDADES
DEBILIDADES
Negocio
Negocio familiar.-No
familiar.-No tiene
tiene injerencia
injerencia con
con
El
Desorden que se observa en las
el
el estado ni con ningn socio capitalista, lo
estado ni con ningn socio capitalista, lo El Desorden que se observa en las
perchas de los medicamentos, es un factor
que
que hace
hace fcil
fcil la
la toma
toma de
de decisiones
decisiones en lo perchas de los medicamentos, es un factor
en lo
concerniente
concerniente aa la
la farmacia
farmacia Los
Los Castaos.
Castaos. que perjudica
que dede
perjudica manera directa
manera a la
directa a la
misma, obstaculiza su crecimiento, y
misma, obstaculiza su crecimiento, y
COMUNIDAD.-
COMUNIDAD.- Forma
Forma parte
parte esencial
esencial de
de mancha de una u otra manera la identidad
esta mancha de una u otra manera la identidad
esta organizacin,
organizacin, es
es el
el principal
principal ente
ente de
de ya proyectada, hacia su pblico externo.
progreso ya proyectada, hacia su pblico externo.
progreso con
con que
que cuenta
cuenta lala FARMACIA
FARMACIA
quienes
quienes consumen
consumen sussus productos
productos La descoordinacin
La descoordinacin dedela la
funciones nono
funciones
ayudndola en su desarrollo en conjunto
ayudndola en su desarrollo en conjunto cuenta con unun
personal indpendiente que
cuenta con personal indpendiente que
con los miembros que la forman.
con los miembros que la forman. ejecute laslas
funciones porpor
separadas todo
ejecute funciones separadas todo
RENTABILIDAD.
RENTABILIDAD. Este
Este negocio
negocio es rentablelo realizan
es rentable loslos
lo realizan propietarios eso
propietarios hace
eso que
hace la la
que
a
a pesar
pesar de
de existir
existir mucha
mucha competencia,
competencia, elel calidad dede
calidad servicio con
servicio que
con se se
que cuenta se se
cuenta
nmero
nmero de
de demanda,
demanda, haha permitido
permitido a los vea
a los veaafectada.
afectada.
propietarios
propietarios
PROPUESTA
GENERALIDADES
Estrategias:
Se impartir charlas sobre el trato correcto al consumidor, las mismas que sern dirigidas a los
ANEXOS
Misin
Somos una empresa dedicada a mantener la satisfaccin de nuestros clientes, innovando y