CARIBE EMPRESARIAL
Ofrecer productos de alta calidad que brinde una alternativa del dulce tpico de
la regin diferente a los clientes de restaurantes ubicados en el sector Coveas
y tol, resaltando que se va a prestar un servicio eficiente. Adems, busca
brindar a sus clientes una oportunidad de degustacin de dulces producidos
artesanalmente en las diferentes regiones del pas. La empresa busca renovar
en los consumidores finales su identidad regional y sensibilizar sus races
culinarias tradicionales. Los productos ofrecidos buscan atender segmentos de
mercado como aquellos consumidores que dentro de su dieta debido que su
base son de frutas tpicas de la regin, alimenticia le dan importancia al dulce,
no solo por su sabor, sino tambin por su presentacin y excelente calidad.
CAREIBE EMPRESARIAL pretende encontrar en sus clientes y consumidores
finales, ese nivel de sensibilidad social y aprecio por los valores y tradiciones
culturales de esta regin colombiana.
Resumen de las inversiones Para lograr alcanzar el inicio de
operacin como empresa, se requiri de una inversin total (ao
cero) de $3.027.700 de pesos. 1.5 Proyecciones de ventas y
rentabilidad La rentabilidad de la empresa reflejada en los 5 aos
que se evaluaron, se obtiene por medio de un incremento de la
participacin del mercado aumentando sus ventas; todo esto
garantizando al cliente un producto de calidad y a un precio
asequible. 1.6 . Conclusiones financieras CARIBE EMPRESARIAL
tiene una recuperacin de la inversin en corto tiempo, en donde
segn el estudio financiero el valor presente neto (VPN) de
$1.427.517 y una tasa interna de retorno (TIR) del 26.95%, lo cual
refleja que es un proyecto viable y que se puede invertir en la
comercializacin de dulces tpicos de esta regin colombiana.
ETAPAS DEL PAN DE
MARKETING
Las playas de tol y coveas, es el punto central del pas en muchos aspectos y
gracias a esto hay es una de las regiones de la costa con mayor ndice de
turismo del interior del pas. Los dulces tpicos en tol no se encuentran
unificados; existen establecimientos donde se pueden adquirir productos de una
regin o de otra, pero no de la mayora. A continuacin se muestran imgenes lo
largo y ancho del golfo en la comercializacin de dulce tpicos de esta regin: Se
aprecia en la fotografa y vallados la variedad de dulces tpicos y no tpicos que
se venden en dichos establecimientos, se ve que hay una organizacin de
nuestro producto tpico de otro, son productos que de no ser vendidos van a
quedar tal cual en ese lugar hasta que se vendan sin importar el tiempo que
estn almacenados. Gracias a la observacin del entorno, se analiza que
nuestros vendedores tienen conocimiento de los productos a la venta, es difcil
encontrar una buena atencin y un nivel de servicio alto gracias a la poca
capacitacin que reciben nuestros empleados.
Estratgia adequada para el
negocio
Ejecucin:
Inicialmente, la empresa CARIBE EMPRESARIAL, enfoc la comercializacin
de sus productos en la localidad de tol, en el sector comprendido entre la calle
63 y la calle 85 y las carreras 7 y 14 y 7 y 15 con un total de 15 hoteles de3 la
regin para el primer ao.
Proyecciones de ventas Se analiz un horizonte de 5 aos para alcanzar a
cubrir el mercado inicial proyectado en donde se tiene como meta introducir los
dulces tpicos de tol en 10 restaurantes y hoteles ubicados en el sector
comprendido entre la calle 63 y la calle 85 y las carreras 7 ,14 y 15. Por otro
lado, se evaluaron 2 escenarios de ventas diferentes, tomando como premisa
que no todos los clientes que consuman nuestros dulces, necesariamente van a
comprar. De lo anterior surgieron los siguientes escenarios: Escenario
positivo: Por cada almuerzo que venda el restaurante, se va a consumir un
dulce. Las ventas de dulces tpicos sern el 100% de los platos consumidos.
Escenario conservador: De la totalidad de almuerzos vendidos en un
restaurante, el 60% de los consumidores compra un postre. Las ventas de
dulces tpicos sern el 60% de los platos consumidos.
PUBLICIDAD
ESTRATEGIAS DE REDES SOCIALES
GRACIAS POR SU
ATENCIN