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Unidad/Zona/grupo o equipo funcional

CARIBE EMPRESARIAL

Indira Mara Ortiz Suarez


CEAD COROZAL 15 De Mayo 2017
ETAPAS DEL PLAN DE
MARKETING

Estrategias de crecimiento intensivo:


La empresa caribe empresarial como negocio inclusivo tiene como ideologa
comercializar dulces tpicos colombianos de la regin del golfo de morisquillo
con los ms altos estndares de calidad y presentacin, y adems ofrecer una
alternativa diferente y competitiva de panelista, en la dieta alimenticia de sus
consumidores finales. Con esto, busca brindar a sus clientes una oportunidad
de degustacin de dulces producidos artesanalmente en las diferentes
versione y degustaciones elaboradas por estas mujeres nativas de la regin..
Potencial del mercado en cifras El segmento de mercado son restaurantes y
hoteles ubicados en la localidad de tol y cobeas, en el departamento de
sucre. Dentro de esta localidades enfoc la comercializacin de los productos
en el sector comprendido entre la calle 63 y la calle 85 y las carreras 7 y 14 y
7 y 15, con un total de 20 restaurantes entre hoteles (potencial de mercado) y
equivalen a un consumo promedio de dulces tpicos de 2.534 al mes.
ETAPAS DEL. PLAN DE
MARKETING

Ventajas competitivas y propuestas de valor

Ofrecer productos de alta calidad que brinde una alternativa del dulce tpico de
la regin diferente a los clientes de restaurantes ubicados en el sector Coveas
y tol, resaltando que se va a prestar un servicio eficiente. Adems, busca
brindar a sus clientes una oportunidad de degustacin de dulces producidos
artesanalmente en las diferentes regiones del pas. La empresa busca renovar
en los consumidores finales su identidad regional y sensibilizar sus races
culinarias tradicionales. Los productos ofrecidos buscan atender segmentos de
mercado como aquellos consumidores que dentro de su dieta debido que su
base son de frutas tpicas de la regin, alimenticia le dan importancia al dulce,
no solo por su sabor, sino tambin por su presentacin y excelente calidad.
CAREIBE EMPRESARIAL pretende encontrar en sus clientes y consumidores
finales, ese nivel de sensibilidad social y aprecio por los valores y tradiciones
culturales de esta regin colombiana.
Resumen de las inversiones Para lograr alcanzar el inicio de
operacin como empresa, se requiri de una inversin total (ao
cero) de $3.027.700 de pesos. 1.5 Proyecciones de ventas y
rentabilidad La rentabilidad de la empresa reflejada en los 5 aos
que se evaluaron, se obtiene por medio de un incremento de la
participacin del mercado aumentando sus ventas; todo esto
garantizando al cliente un producto de calidad y a un precio
asequible. 1.6 . Conclusiones financieras CARIBE EMPRESARIAL
tiene una recuperacin de la inversin en corto tiempo, en donde
segn el estudio financiero el valor presente neto (VPN) de
$1.427.517 y una tasa interna de retorno (TIR) del 26.95%, lo cual
refleja que es un proyecto viable y que se puede invertir en la
comercializacin de dulces tpicos de esta regin colombiana.
ETAPAS DEL PAN DE
MARKETING

Estrategias segn la ventaja competitiva de Porter

Las playas de tol y coveas, es el punto central del pas en muchos aspectos y
gracias a esto hay es una de las regiones de la costa con mayor ndice de
turismo del interior del pas. Los dulces tpicos en tol no se encuentran
unificados; existen establecimientos donde se pueden adquirir productos de una
regin o de otra, pero no de la mayora. A continuacin se muestran imgenes lo
largo y ancho del golfo en la comercializacin de dulce tpicos de esta regin: Se
aprecia en la fotografa y vallados la variedad de dulces tpicos y no tpicos que
se venden en dichos establecimientos, se ve que hay una organizacin de
nuestro producto tpico de otro, son productos que de no ser vendidos van a
quedar tal cual en ese lugar hasta que se vendan sin importar el tiempo que
estn almacenados. Gracias a la observacin del entorno, se analiza que
nuestros vendedores tienen conocimiento de los productos a la venta, es difcil
encontrar una buena atencin y un nivel de servicio alto gracias a la poca
capacitacin que reciben nuestros empleados.
Estratgia adequada para el
negocio

Ejecucin:
Inicialmente, la empresa CARIBE EMPRESARIAL, enfoc la comercializacin
de sus productos en la localidad de tol, en el sector comprendido entre la calle
63 y la calle 85 y las carreras 7 y 14 y 7 y 15 con un total de 15 hoteles de3 la
regin para el primer ao.
Proyecciones de ventas Se analiz un horizonte de 5 aos para alcanzar a
cubrir el mercado inicial proyectado en donde se tiene como meta introducir los
dulces tpicos de tol en 10 restaurantes y hoteles ubicados en el sector
comprendido entre la calle 63 y la calle 85 y las carreras 7 ,14 y 15. Por otro
lado, se evaluaron 2 escenarios de ventas diferentes, tomando como premisa
que no todos los clientes que consuman nuestros dulces, necesariamente van a
comprar. De lo anterior surgieron los siguientes escenarios: Escenario
positivo: Por cada almuerzo que venda el restaurante, se va a consumir un
dulce. Las ventas de dulces tpicos sern el 100% de los platos consumidos.
Escenario conservador: De la totalidad de almuerzos vendidos en un
restaurante, el 60% de los consumidores compra un postre. Las ventas de
dulces tpicos sern el 60% de los platos consumidos.
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ESTRATEGIAS DE REDES SOCIALES

Cada da las redes sociales nos vuelven


mas competitivos, y creo que Facebook
habr nuestros mercado, y amplia el
deseo de consumirlos en la ampliacin de
los contactos por ese esta una de la redes
mas solicitadas. Las redes sociales son
comunidades online de personas que
tienen intereses o actividades en comn.
Estos espacios permiten la interaccin
entre miembros de la comunidad,
generando intercambios de opiniones,
patrones de comportamiento, y
construccin de reputacin. Caribe
empresaria les importante, porque permite
que una empresa llegue a otros pblicos.
Puedes seguir nuestros Parmetros. para
llegar a una mayor audiencia; y en redes
sociales, es bastante sencillo pagar para
apuntarle un mensaje a un pblico bien
segmentado, con intereses y hbitos
especficos.
INSTAGRAN
Nuestra empresa caribe empresarial se
deciden por Instagram porque les permite
exhibir sus productos de manera visual.
Desafortunadamente, no todos poseen
estrategias slidas para usar las imgenes
a su mximo potencial. La clave para
impulsar las ventas a travs de Instagram
es encontrar maneras novedosas e
interesantes para conectar con tu
audiencia a travs de contenidos visuales.
Salir de los convencionalismos y organizar
concursos, usar videos cortos o historias
de Instagram y crear imgenes creativas
de los productos en tu feed de Instagram,
te permitir difundir tu marca e impulsar las
ventas a travs de Instagram. Cada uno de
nuestros dulces se pueden vender mas a
travs de nuestros contacto e incursionar
mas en los mercados.
Unidad/Zona/grupo o equipo funcional

GRACIAS POR SU
ATENCIN

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