Caso Apple
Anlisis competitivo
GRUPO 6
Profesor: Enrique Snchez
Compradores principales que son canales de distribucin (empresas de telecomunicacin Claro, Movistar;
empresas en internet (Amazon); empresas de productos electrnicos)
- Comunicacin (llamadas, chats por internet, acceso a redes sociales, acceso a informacin)
4. Cadena de valor
Hay que averiguar qu va a querer antes de que lo haga
Rivales
Proveedores Compradores
Costos de cambio: como los productos son diferenciados los costos de cambio son altos (3)
Contribucin del producto a mejoras de calidad del cliente: es baja porque los vendedores
slo venden el producto pero no le agregan un valor (2)
=> Promedio de factores decisivos: hoy y en el futuro: 2,5 sin cambios a futuro
4. PODER DE NEGOCIACIN
PROVEEDORES
Son poderosos si
No existen sustitutos para lo que ofrecen o los costos de cambio de proveedor son muy altos
(9)
Relacin precio desempeo del substituto: se podra sustituir ciertas funciones con el uso de
un computador (precio ms elevado), se podr comunicar por letra (precio ms bajo pero
desempeo ms bajo tambin), un sustituto ms adecuado sera el tablet (1)
En el futuro se podran ver nuevos productos que sean mejores sustitutos (3)
En tanto que el nmero de suscripciones al servicio mvil celular asciende a casi 7.100
millones en todo el mundo, y ms del 95% de la poblacin mundial puede recibir una seal
movil celular.
Hay empresas que compiten en el mismo grupo estratgico (productos de marca con alta calidad y prestigio o
productos que se definen por funcionalidad y precios bajos)
El constante crecimiento de la demanda se dio por avances en la innovacin y las redes sociales. Futuro?
Crecimiento o saturacin?
Las marcas grandes estn bien posicionadas para mantener su posicionamiento y las barreras de movilidad.
Sin embargo las empresas low cost tambin tienen una posicin estratgica favorable
La rentabilidad se distribuye entre los competidores. Sin embargo algunos son ms rentables que otros por
varias razones: identifican mejor las fuerzas dbiles y as las oportunidades de rentabilidad
Actualidad
Noticia 27.01.2015
Noticia 27.07.2016
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