LIDERAZGO Y PODER

CRISTIAN VALLEJOS FONSECA

DEFINICIN

El liderazgo es un proceso que supone la relacin

entre una persona y otras, que son sus seguidores.
La primera influye en el comportamiento de las
personas para llevarlas en una determinada
direccin, a travs de medios no coercitivos. Un
liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas
hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las
necesidades del grupo u organizacin, como las
necesidades de las personas como individuos.
 TEORA DE LOS RASGOS

Teora de la Personalidad Fsicos

o de los rasgos
Personalidad

Patrones de liderazgo basados

en el supuesto de que ciertas Inteligencia y
Capacidad
caractersticas fsicas, sociales
y personales son inherentes a Caractersticas Sociales
los lideres.
Caractersticas
relativas a tareas
 TEORA DE LOS RASGOS

Rasgos Fsicos: Madurez, energa, apariencia e imagen impactante.

Aspectos Sociales: Estudios en escuelas con imagen, elevada condicin social o
ascenso social.
Personalidad: Adaptabilidad, mpetu, estabilidad emocional y seguridad en si
mismo.
Caracteristicas Sociales: Diplomacia, sociabilidad, popularidad.
Caracteristicas Relativas a Tareas: Impulso a la excelencia, aceptacin de
responsabilidad, gran iniciativa, orientacin a resultados.
 TEORA DE LOS RASGOS
Inteligencia Personalidad Capacidades
- Juicio - Adaptabilidad - Capacidad para
- Decisin - Viveza conseguir
- Conocimientos - Creatividad cooperacin
- Facilidad de Integridad personal - Capacidad para
palabra cooperar
- Confianza en si
mismo - Popularidad y
prestigio
Equilibrio emocional
y autocontrol - Sociabilidad
- Tacto, diplomacia

No existe evidencia cientfica suficientemente confiable que certifique

una alta correlacin entre los rasgos apuntados y el liderazgo
APTITUDES DE UN LIDER

Confianza en si mismo Entusiasmo

Carisma Perseverancia

Habilidad para tomar Habilidad para organizar

decisiones y planificar
QU ES UN LDER?

Persigue
Lucha con
Persona Habilidad bien de la
autntica
capaz de para Posee visin empresa
pasin por
influir en conducir de futuro como el de
los
los dems equipos cada
objetivos
miembro

NO ES LDER QUIN QUIERE SINO QUIN PUEDE

DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER
JEFE
Existe por la autoridad
Considera la autoridad un privilegio
de mando
Inspira miedo
Sabe como se hace las cosas
Le dice a uno !Vaya
Maneja a las personas como fichas
Asigna las tareas
LIDER
Existe por la buena voluntad
Considera la autoridad un privilegio
de servicio
Inspira confianza
Ensea como hacer las cosas
Le dice a uno !Vayamos
Reconoce la importancia de las
personas
Da el ejemplo
Nace o se hace?

NACEN HACEN
Capacidades innatas Desarrollo profesional
Experiencia

Asumir responsabilidades, tomar decisiones, solucionar problemas

 CMO SE LLEGA A SER LDER?

Se nace Lder

Se aprende a ser Lder

Todos podemos ser lideres
El Liderazgo es situacional
VALORES
Conforman las reglas o los principios
que regulan el comportamiento
humano individual y grupal para
convivir armnica y productivamente.
Define la identidad y el destino.

Principales valores que influyen en el

liderazgo:
. Vocacin de servicio
. Tolerancia y capacidad de dilogo
. Carcter, toma de decisiones y
resolucin de conflictos
. Disciplina y responsabilidad
 PERFIL DEL LIDER

PERFIL DEL LIDER

Al lder se le reconoce en su habilidades,
comportamiento, sentimientos e
inteligencia. Los humanos tenemos una
personalidad individual.
Frente a hechos importantes nos permite
identificar rasgos o el perfil que todo lder
encierra; la caractersticas ms
importantes son :
PERFIL DEL LIDER
CARCTER
El temple, inteligencia emocional : el
auto control, el dominio de nuestras
emociones. Autoestima: capacidad de
autovaloracin, de respeto y seguridad,
lo hace generoso, respetuoso, otorga
confianza y trabajar en equipo.
TALENTO
Se especializa en lo que mejor sabe
hacer. Capacidad intelectual.
Cualidades o virtudes que posee.
Aptitudes para el desempeo de una
PERFIL DEL
LIDER
ENSEABILIDAD
Cumple la funcin dual de maestro-
alumno.
ASERTIVIDAD
Capacidad de comunicar las opiniones,
ideas o deseos de manera optima y
positiva. Respeta las ideas de todos, las
rene y las complementa
CALIDAD DE GENTE para un buen
resultado.
Desarrolla su personalidad generosa
basada en el respeto, sus actos son
consecuentes con sus prdicas, se hace
acreedor a la admiracin de los dems.
PERFIL DEL
LIDER
SENTIDO DE DIRECCION
Debe ser un idealista. El ser excelente
es un soador incorregible, sus pies
estn en la tierra, pero su corazn est
en las estrellas; los seres excelentes son
los que logran los imposibles.
SENTIDO DE LOGRO
La cultura del logro nos obliga a no dejar
las cosas a mitad ni abandonar nuestros
planes sin justificacin ni desidia.
PERFIL DEL
LIDER
SENTIDO DE ORGANIZACIN
Debe ser organizado y disciplinado para
alcanzar altos niveles de trabajo y en la
vida.
SENTIDO DE INNOVACION
Es generador del cambio. El cambio no
supone la negacin de nuestra esencia;
por el contrario, es la evolucin y el
crecimiento constante.
EL PODER

El poder es fruto de una relacin

en que unos mandan y otros
obedecen. Est ligado a las
ideas, creencias y valores que
permiten la obtencin de esta
obediencia y dotan de autoridad
y legitimidad al que manda.
 ORIGENES DEL PODER Mitos fue PODER ABSOLUTO
Y SOBERANO DE
LOS REYES

CONOCIMIENTO
otorgado
FUERZA CIENTIFICO
MITO TECNICO

POR DIOS

Manera de tener poder Instrumento de dominacin Industrialismo

sin control y quien posee y sojuzgamiento de los el desarrollismo
domina a los dems. pueblos. cientificismo

En trminos mas sociolgicos (o sea el poder) se

deben al control de recursos para aplicarlos a
propsito de accin y estos medios tiene relacin
con el numero, organizacin capacidad econmica
en el marco de una sociedad determinada
Tres tipos de poder
Medios / Polticas
Comportamientos insturmentos gubernamentales

Poder Coercin Amenazas Diplomacia coercitiva

militar Disuasin Fuerza Guerra
Proteccin Alianzas

Poder Coercin Pagos Ayuda

econmico Induccin Sanciones Sobornos
Sanciones

Poder Atraccin Valores Diplomacia pblica

Suave Definicin de la Cultura Diplomacia bilateral y
agenda Polticas multilateral
Instituciones