Formulación Unidad 05

FORMULACIN DE PROYECTOS
AGROINDUSTRIALES
UNIDAD 05
Identificacin y Formulacin de proyectos Sociales
INDICE DE CONTENIDO DE UN PIP
RESUMEN EJECUTIVO
MODULO I : ASPECTOS GENERALES
MODULO II : IDENTIFICACIN
MODULO III: FORMULACIN
MODULO IV : EVALUACIN
CONCLUCIONES
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP)

B. Objetivos del proyecto
C. Balance oferta y demanda
ESTUDIOS DEL PROYECTO
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y gestin
K. Plan de implementacin
RESUMEN
EJECUTIVO
L. Conclusiones y recomendaciones
M. Marco lgico
a) Como denominamos el Proyecto?
Es necesario plantearnos tres preguntas claves que nos ayudaran a nombrar
Correctamente un PIP
Qu se va a Cul es el bien o Dnde se va a NOMBRE DEL

hacer? servicio a localizar? PROYECTO
intervenir?
Se va a generar El servicio de la En la cuenca del ri Generacin de
energa elctrica Uchusuma energa no
convencional en la
cuenca del ri
Uchusuma
Se va a construir Vivero para producir Distrito de Pocollay Construccin de un
plantones de frutales vivero frutcola en el
Distrito de Pocollay
Se va a capacitar Control fitosanitario La Yarada del Distrito Capacitacin en

en el cultivo del olivo de Tacna control fitosanitario a
productores olvareros
de la Yarada-
Dist.Tacna
El nombre del PIP debe ser claro, de tal manera que permita, solo al leerlo, formarse una
Idea de qu es lo que se persigue con su ejecucin.
b) TIPOLOGIA DEL PROYECTO
De acuerdo al Clasificador Funcional Programtico- descrito

En el Anexo SNIP 01-(Directiva N 004-2002-EF/68.01)
Funcin
Programa
Sub Programa
FUNCIN 04: AGRARIA

PROGRAMA 008: ORGANIZACIN AGRARIA
Subprograma 0030: Demarcacin catastro y Titulacin de
Tierras
PROGRAMA 009: PROMOCIN DE LA PRODUCCIN AGRARIA

Subprograma 0032: Proteccin Sanitaria Vegetal
Subprograma 0034: Irrigacin
Subprograma 0035: Mecanizacin Agrcola
Subprograma 0036: Semillas y Mejoramiento Gentico
PROGRAMA 010: PROMOCIN DE LA PRODUCCIN PECUARIA
Subprograma 0037: Proteccin Sanitaria Animal
Subprograma 0038: Desarrollo Animal
c) Localizacin del Proyecto
La Localizacin del proyecto se puede plantear desde el punto de vista:
Divisin poltica
Geogrfica:
Sistema de coordenadas geogrficas (Coordenadas angulares)
Sistema de coordenadas UTM (GPS)
Hidrogrfica
UBICACIN GEOGRAFICA
NORTE
Hemisferio Norte
Meridianos
Latitud Norte
Meridiano Base M. Greenwich

OCCIDENTE ORIENTE Paralelos
OESTE O Ecuador O ESTE

Longitud Oeste Longitud Este
A Latitud Sur
Hemisferio Sur
SUR
A : 15 Latitud Sur y 70 Longitud Oeste con respecto al Meridiano de Greenwich
COORDENADAS GEOGRAFICAS
COORDENADAS GEOGRAFICAS
Latitud
Norte
Longitud
Oeste
Latitud
Sur
Tacna: 15 Latitud Sur
70 longitud Oeste con respecto
al Meridiano de Greenwich
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
a) Unidad Formuladora (UF)
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Tacna
Responsable Econ. Hugo Ordez Salazar
Cargo Presidente del Gobierno Regional de Tacna
Direccin Legal Av. Hiplito nanle N 1269
Unidad Geren. Regional de Recursos Naturales y Gest. Del

Medio Amb.
Responsable Ing Fredy Cabrera Pinto
b) Unidad Ejecutora (UE)
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Tacna
Cargo Presidente del Gobierno Regional de Tacna
Direccin Legal Av. Hiplito nanle N 1269 Tacna-Per
Unidad REGIN TACNA SEDE CENTRAL

1.3. Participacin de Beneficiarios y de las entidades
involucradas
GRUPOS INVOLUCRADOS
ACTIVOS BENEFICIARIOS AFECTADOS
SIMPATIZANTES OPONENTES
POTENCIALES POTENCIALES
a) Identificacin de entidades involucradas
Grafico N : MAPA DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
Comisin de
Regantes Bajo
Caplina
Direccin
Municipalidad Regional de
Distrital de Agricultura
Pocollay
Reducida
Reducida
competitividaddedelala
competitividad
produccin
produccin
Agropecuaria enelel
Agropecuaria en
Distritode
dePocollay
Pocollay
Distrito
Agricultores
SENASA
c) Identificacin de compromisos
Acuerdos y compromisos alcanzados

(o que deberan alcanzar)
Ejemplo:
Acta de Operacin y mantenimiento del PIP- Post inversin

Otros compromisos.
1.4. MARCO DE REFERENCIA
Debe incluir los siguientes puntos:
a) Antecedentes
Un breve resumen de los antecedentes del proyecto
b) Articulacin con los lineamientos de Poltica Sectorial
c) Articulacin con lineamientos de Poltica Regional
d) Articulacin con lineamientos de Poltica Local
Una breve descripcin del proyecto y de la manera que ste

se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial funcional,
y en el contexto Regional y Local.
MODULO 02: IDENTIFICACIN
En que consiste la identificacin?
2.1 Diagnostico de la situacin actual
2.2 Definicin del problema y sus causas
2.3 Objetivos del proyecto
2.4 Alternativas de solucin

QUE ES EL DIAGNOSTICO?
Definicin
Es una herramienta metodolgica que a partir de determinadas tcnicas

nos ayuda a conocer e interpretar los problemas y dificultades ms
relevantes de un grupo o sector social.
El diagnostico no solo es el recojo de informacin y su

descripcin, sino adems, y sobre todo su anlisis e interpretacin
QUE SE DESEA CONOCER CON EL
DIAGNOSTICO?
En general el objetivo del diagnostico ser identificar un
listado de problemas y oportunidades en el rea objeto
del diagnostico.
Este listado permitir estructurar alternativas de solucin
para los problemas identificados
Especifico para un proyecto

Los diagnsticos
pueden hacerse
Planes, del cual se pueden desprender
varios proyectos
Que pasa cuando un diagnostico no es
desarrollado con participacin de los beneficiarios
directos e indirectos?
los resultados pueden ser:
Contratiempos en la ejecucin del proy. Por reclamo

de otros sectores.
Reajustes costosos en el planeamiento del proyecto
Conflictos entre grupos locales
Insuficiente capacidad de convocatoria.
Diagnstico de la situacin actual
Es necesaria la participacin de la poblacin
OPININ Entrevista Personal

NO
NO
RECOGIDA
SI
SI NO
ESCUCHA
DIVERSAS
OPINIONES
EVITAR ASUMIR UNA

TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES
MINISTERIO DE AGRICULTURA POSICIN PEDANTE
Diagnstico de la situacin actual
4. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN
DIVERSAS
TCNICAS PARA
RECOGER
INFORMACIN
DE LA
POBLACIN
TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES

MINISTERIO DE AGRICULTURA
Que es el diagnstico de la situacin
actual?
La idea es hacer una lectura precisa y rpida del entorno sobre el cual
pensamos intervenir a fin de identificar las seales, los sntomas o las
manifestaciones del problema que afecta a la poblacin. La
justificacin de la necesidad de intervenir debe quedar
meridianamente clara.
Existe la tendencia de empezar la elaboracin del perfil con el

diagnstico de la infraestructura (estado en que se encuentra, si
es que existe), pero la idea es hacer primero el anlisis de cmo
el problema se manifiesta en la poblacin.
Ejemplo:
Cules son las

principales Tiene la poblacin
patologas que acceso al servicio de
presenta la salud?
poblacin?
SINTOMAS, SEALES, MANIFESTACIONES EN LA POBLACIN IN
SINTOMAS, SEALES, PATOLOGIAS MEDICAS
Tos frecuente Dolor de pecho Fiebre Desgano
PROBLEMA ???
DIAGNOSTICO
SINTOMAS DE LA BACTERIOSIS
Que es un problema?
Un problema no es la ausencia de una solucin, sino de la
DIFERENCIA entre lo que se QUIERE y lo que se TIENE.
Rdto
Kg/ha
Lo que se quiere
4000
PROBLEMA
Lo que se tiene
2000
0 40 90 % Eficiencia
de Riego
ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
En resumen el desarrollo del diagnostico de la

situacin actual debe responder bsicamente a las
siguientes preguntas:
Qu esta pasando?
Cundo?
Dnde?
A quienes?
Problema = situacin negativa, inconveniencia, insatisfaccin
Un problema no es la falta o ausencia de algo (bueno), es ms

bien la existencia de algo (malo)
Por lo tanto, nuestra metodologa recomienda que nunca utilice

falta de o carencia de al momento de identificar o definir un
problema
Si conocemos bien el problema, entonces estamos en condiciones

de encontrar y plantear alternativas de solucin exitosas
Utilizaremos tcnicas grficas como la tcnica de los rboles para

analizar el problema
* Tome en cuenta que no existe receta nica.

Se recomienda tener en cuenta las siguientes palabras
alternativas al uso de las palabras falta de y no hay en la
redaccin de los problemas:
ALTO DIFICIL LARGO
BAJO ENGORROSO LIMITADO
BUROCRATICO ESCASO MAL USADO
COMPLEJO EXCESIVO NEGADO
CONFUSO FLEXIBLE NEGATIVO
COSTOSO FRAGMENTADO OBSOLETO
DEBILITADO IMPRODUCTIVO POBRE
DELIBERADO INACCESIBLE PREJUICIADO
DESEQUILIBRADO INADECUADO REDUCIDO
DEVALUADO INEFICIENTE RETRASO
DIFERENTE INSEGURO SESGADO
Como definimos del problema principal?
Pregunta clave: Cul es la situacin negativa, inconveniencia,

insatisfaccin que afecta a mi poblacin ubicada en una zona
determinada?
Tome en cuenta que el problema (que ser) identificado debe ser:

- lo suficientemente general como para permitir el planteamiento de diversas
soluciones desde diversas perspectivas (condicin de generalidad), y
- lo suficientemente especfico como para que caiga siempre dentro de una
Funcin del Estado y, por lo tanto, dentro del mbito de competencia de alguna
Entidad del Sector Pblico (condicin de especificidad)
Problema USO DEFICIENTE DEL AGUA DE RIEGO EN LOS

Principal ASENTAMIENTO 5 Y 6 LA YARADA
PROYECTOS PRODUCTIVOS: CONOCER EL PROCESO PRODUCTIVO
LA SOCIEDAD SIENTE QUE FUNCIN DE

EXISTE UN PROBLEMA PRODUCCIN
INSUMOS
PRODUC.DE
BIENES
DIAGNOSTICO COMO ESTA
FUNCIONANDO
PRODUC.DE ACTUALMENTE PROCESO
SERVICIOS
ANALISIS DEL ENTORNO

PROBLEMA PRODUCTO
POLITICO, CULTURAL, ETC
a. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
PRODUCTO
PROYECTO (DESEADO)
Proyectos Sociales: conocer como se
presta el servicio
si tenemos un buen diagnstico, entonces habremos avanzado el 50% del trabajo
Al momento de hacer el diagnstico del servicio brindado a

la poblacin, recuerde el concepto de funcin de produccin:
Productos
Insumos Procesos (Bien o Servicio)
Por lo tanto, concentre su atencin en:
Infraestructura Equipamiento Recursos Humanos Procesos Gestin
Pero tambin en:
Historia Cultura Gnero

COMO PLANIFICAMOS EL DIAGNOSTICO?
PARA INICIAR EL PLAN DE DIAGNOSTICO DEFINA SU OBJETO DE

DIAGNOSTICO Y UN MXIMO DE TRES OBJETIVOS DE ACUERDO
A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
a). QUE NECESITAMOS CONOCER? (Objeto)

Nivel de tecnologa que utilizan los agricultores en la
produccin de aceitunas en el asentamiento 5 y 6 la Yarada
b). PARA QUE? (Objetivos)
Para precisar si los diversos tamaos de parcelas utilizan el
mismo paquete tecnolgico
Relacionar uso de tecnologa con rendimientos kg/ha
Etc.
DEFINIR LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES A
CONOCER, DADOS LOS OBJETIVOS, POBLACION Y
PROBLEMATICA
TEMAS Y ASPECTOS FUENTE(s) DE TECNICAS PARA

A CONOCER INFORMACIN RECOGER LA
INFORMACIN
SITUACIN
SOCIOECONOMICA
Encuesta
1. Nivel Educativo Agricultores
2. Procedencia
3. Edad
4. N de miembros
por familia
PRODUCCIN
1.N de has/parcela Revisin de
Junta de regantes
documentos
2.N de has/con Agricultores
plantaciones de Encuesta
olivo
COMO PROCESAMOS LOS RESULTADOS DEL
DIAGNOSTICO?
La lista de problemas debe definirse en orden de importancia, la cual
deber elaborarse a partir del trabajo con los grupos de la sociedad.
Problema Magnitud Gravedad Importancia
Medida Medido como Importancia

1 como % de grado de riesgo que los
la poblacin de perdidas propios
2
afectada por irreparables. beneficiarios
3 el problema atribuyen al
4 problema
Muy grave
Grave 1
Leve 2
No es 3
problema 0
Para priorizar un problema
ESQUEMA REFERENCIAL PARA DESARROLLAR:
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
Antecedentes de la Situacin o Problema que
motiva el proyecto.
Zona y Poblacin afectada.
Gravedad de la situacin negativa que se

intenta modificar.
Intentos anteriores de Solucin.
Intereses de los grupos involucrados.

ANTECEDENTES DE LA SITUACIN O PROBLEMA
QUE MOTIVA EL PROYECTO
a) Los motivos que generaron el Proyecto.

b) Las caractersticas de la situacin negativa
que se intenta modificar.
c) Las razones por las que es de inters social
resolver dicha situacin.
d) Explicacin por qu es competencia del
estado resolver dicha situacin
ZONA Y POBLACION AFECTADAS
a) Delimitacin del mbito de estudio:
Delimitacin del rea de influencia
Delimitacin del rea afectada por

el problema
Delimitacin del rea atendida por el

proyecto
Identificacin de la poblacin afectada

IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN AFECTADA
Cuanta gente afectada por el problema estamos en condiciones reales de atender
POBLACIN AFECTADA POBLACIN OBJETIVO

POBLACIN DE (Meta del proyecto)
REFERENCIA (Poblacin carente) (627 habitantes)
(En el mbito de (627 habitantes) (100%)
intervencin del 6%
proyecto)
POBLACIN APLAZADA
(0.00 habitantes)
10 445 habitantes
100%
POBLACIN NO
AFECTADA
9818
Habitantes
94%
ZONA Y POBLACION AFECTADAS
b) Caracterizacin de rea objeto del

diagnostico
A nivel demogrfico
(Poblacin total y crecimiento poblacional. Grupos de edad, Sexo.
Etnias, Fecundidad, Natalidad, Mortalidad, Migracin. Esperanza de Vida)
A nivel productivo
- Actividad agrcola
- Actividad pecuaria
A nivel de provisin de servicios

- Educacin
- Salud
- Transporte
- Servicios bsicos, etc
GRAVEDAD DE LA SITUACION NEGATIVA
Temporalidad:
Cuanto tiempo ha existido.
Como ha evolucionado.
Relevancia.
Circunstancia Temporal (Catstrofe natural, Epidemia,
Fortuito, coyuntural.
Permanente o Estructural.
Grado de avance.
Porcentaje de la poblacin afectada.
Sustentarse por informacin cuantitativa y cualitativa.
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION
Si ha existido:
De que tipo.
Grado de xito o fracaso
Causas que se atribuyen a los mismos.
Si no ha existido:
Por qu
DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
Es importante contar con el apoyo de

diversos sectores para que el proyecto sea
mejor considerado y para poder ejecutarlo
ms fcilmente.
Anlisis de las Entidades Involucradas
MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
Grupo Participante Problemas Percibidos Intereses
Municipalidad de Pocollay Perdida de la tradicin Promover del desarrollo

frutcola del Distrito de Agrario del
Pocollay Distrito
Junta de Regantes Bajo Cultivos Hortcolas demandan Sustituir los cultivos

Caplina y Uchusuma mucha agua hortcolas por frutales
con menos demanda de
agua
Regin de Agricultura Tacna Poca oferta de frutales Promover la agro exportacin
SENASA Existencia de diversidad de La zona debe especializarse

cultivos hospederos a la en frutales de hueso y vid
mosca de la fruta
Agricultores Cedula de cultivo actual poco Mejorar la rentabilidad de las

rentable parcelas a travs de la
produccin de frutales
Anlisis de las Entidades Involucradas
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
Grupo Participante Problemas y Expectativas e Recursos Disponibles Posibles Dificultades

Necesidades Intereses para trabajar con ellos
Municipalidad Deficiente Infraestructura Promover el desarrollo de Recursos econmicos Retraso en la

Provincial de Tacna vial y peatonal que la comunidad de manera humanos, tecnolgicos disponibilidad de recursos
dificulta el trnsito. integral para invertir ejecucin econmicos para
del proyecto ejecucin de la s obras.
Empresas de Limitado acceso y Acceder a nuevas rutas El derecho de concesin Reclamos temporales por
Transporte dificultad para ampliacin que incrementen sus de ruta, debe ser interrupcin de va, que
de rutas que brinden un ingresos orientado a la operacin y puede acrecentarse por
mejor servicio mantenimiento de las una demora en su
vas ejecucin
Poblacin, Juntas y Cubrir necesidades de Acceder a financiamiento Recursos humanos y Solicitudes para atender
Asociaciones los vecinos agrupados en para obras prioritarias de econmicos para compensaciones, por
Vecinales la organizacin la colectividad. cobertura de costos de expropiacin de bienes
operacin y inmuebles por dimensin
mantenimiento veredas y de pista y veredas
pista de la calle.
IDENTIFICAR Y DESCRIBIR EL
PROBLEMA PRINCIPAL O NECESIDAD
Problema: Situacin negativa que afecta a un

sector de la poblacin.
La identificacin puede ser llevada a cabo de dos

maneras:
1.- Efectos visibles del problema

2.- Comparacin entre la realidad y las metas
establecidas por las instituciones pblicas
Cmo asegurarse que el problema central es
Consistente?
Deben cumplir tres condiciones:
El problema es suficientemente general como

para plantear varias alternativas de solucin
El problema es lo suficientemente especifico como para

resolver con un solo proyecto.
La solucin del problema corresponda al sector pblico

EJEMPLO 01
PROBLEMA MAL PLANTEADO:
Falta de agua para fines de riego
No hay agua para la agricultura
PROBLEMA BIEN PLANTEADO:
Inadecuados sistemas de riego

EJEMPLO 02
FORMULADO DE MANERA FORMULADO DE MANERA

INCORRECTA CORRECTA
No existe un generador local de Limitada provisin de energa

energa durante el da
No existe un canal de riego Bajos rendimientos de los cultivos

COMO ANALISAMOS EL PROBLEMA EN EL
DISEO DE PROYECTOS
TECNICA UTILIZADA: el rbol de problemas,
utilizando la relacin causa-efecto
La nocin de causa efecto alude a un anlisis y
reflexin lgico que, permite conocer las
dimensiones de un problema a partir de las
siguientes preguntas:
Cual es el problema?
Que origina el problema?
Cuales son sus consecuencias?
EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL
CAUSAS
Ejemplo
El bajo nivel de ingreso de las familias

campesinas ( CAUSA) es una de las razones que
contribuye al incremento de la desnutricin
crnica en los nios (PROBLEMA), quienes como
consecuencia de ello no tendrn un desarrollo
fsico mental adecuado (EFECTO)
LOGICA EN LA IDENTIFICACIN DEL
PROBLEMA
NO TIENEN DESARROLLO
EFECTO FISICO MENTAL ADECUADO
DESNUTRICIN CRNICA EN
PROBLEMA LOS NIOS
BAJO NIVEL DE INGRESOS DE

CAUSA LAS FAMILIAS CAMPESINAS
RELACIN DE CAUSALIDAD ENTRE PROBLEMA CENTRAL
Y LAS CAUSAS
BAJO
EROSIN RENDIMIENTO
DEFORESTACIN DE LOS DE LOS
SUELOS CULTIVOS
Causa Causa Problema

indirecta directa Central
proyectos en el Sector Agrario
Anlisis de las causas del problema
Mediante una lluvia de ideas, se debe elaborar una

lista de las posibles causas, sin ningn orden
especfico, con la participacin de todos
Del listado se debe identificar:
1. Causas directas
2. Causas indirectas
3. Aquellas que no son causas
4. Aquellas que son causas pero no son
relevantes para el problema analizado
Ejemplo
El problema principal fue identificado como
Bajo Rendimiento de los Cultivos Agrcolas
Cules son las causas directas e

indirectas?
Lluvia de Ideas
Inadecuadas tcnicas de riego
Bajo nivel tecnolgico
Baja fertilidad del suelo
Sequas o Heladas
Cultivos no rentables
Rotacin inadecuada de cultivos
Mala calidad de semilla
Intensificacin en el uso de la tierra
Insuficiente o inadecuada utilizacin de fertilizantes (orgnicos o
qumicos)
Inadecuadas vas de comunicacin que dificultan la comercializacin
de los productos
Insuficiente disponibilidad de recurso hdrico
Deterioro de la infraestructura de riego
Inadecuadas prcticas culturales
Se depura la lista
Causas directas o de primer nivel
Insuficiente disponibilidad de recurso hdrico
Bajo nivel tecnolgico
Baja fertilidad del suelo
Causas Indirectas o de segundo nivel:
Causas de insuficiente recurso hdrico:
Inadecuadas tcnicas de riego
Deterioro de la infraestructura
Causas del bajo nivel tecnolgico:
La rotacin inadecuada de cultivos
La intensificacin en el uso de la tierra
Mala calidad de semilla
Causas de la baja fertilidad del suelo
Inadecuadas prcticas culturales
Aspectos que no se encuentren directamente relacionados con el

problema
Cultivos no rentables (relacionados con problemas de bajos precios de
venta)
Inadecuadas vas de comunicacin que dificultan la comercializacin de los
productos
Aspectos sobre las cuales no sea posible ejercer control directo.
Sequas y heladas
Se elabora el rbol de causas
Problema
Central {
Causas
directas {
Causas
indirectas {
Anlisis de los efectos del problema
Se debe identificar los efectos directos, efectos

indirectos y el efecto final
Se recomienda utilizar la misma tcnica utilizada para
identificar las causas del problema central
En el ejemplo, los efectos identificados fueron:

Cada de los ingresos de los productores agropecuarios
Abandono parcial de tierras debido a reduccin de capital de
trabajo
Migracin
Disminucin del grado de integracin al mercado porque el
costo por unidad de producto es mayor (es decir se incrementa
la proporcin de agricultura de subsistencia o de autoconsumo)
Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad)
Retraso socio econmico de las comunidades del rea

afectada
Malas cosechas
Alta tasa de desnutricin
Conflictos en la zona
Efectos directos:
Cada de los ingresos de los productores agropecuarios.
Disminucin del grado de integracin al mercado porque el
costo de produccin por unidad es mayor
Efectos indirectos
Son derivados de la cada de ingresos de los productores:
Abandono parcial de tierras debido a que se reduce el capital

de trabajo disponible para la prxima cosecha
Migracin
Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad)
Desnutricin
Conflictos en la zona
Todo lo anterior constituye un freno al desarrollo socio
econmico de las comunidades afectadas.
Malas cosechas no es un efecto, forma parte del problema
Construir el rbol de efectos
Efecto
final {
Efectos
indirectos
{
Efectos
directos {
Problema
Central {
rbol de Causas y efectos
Definir los objetivos del proyecto

La forma ms fcil para definir los objetivos es invertir el
estado negativo del problema principal en positivo
Problema Objetivo Central

Tipo de Objetivos:
Objetivo Central Objetivos

o General: es el Especficos: son
lado opuesto del todas las metas
problema, es que se deben
decir el problema alcanzar para
central poder solucionar
solucionado. El el problema
objetivo central central. Son
debe ser nico. componentes del
objetivo general.
LOS OBJETIVOS Y SU CLASIFICACIN
POR SU NIVEL
FINES MEDIOS
CLASIFICACIN DE LOS
OBJETIVOS Son los resultados Son los cursos de
deseados accin que se
utilizan para
perseguir los fines
Se dirigen a suprimir algo que disgusta
Negativos
POR SU
FORMULACIN Se dirigen a obtener algo que se desea, trata
Positivos de tener acceso a una fuente de
satisfaccin
Los deseos y las buenas intenciones nunca son verdaderos objetivos por
que son vagos e imprecisos
Convertir las causas en medios y efectos en fines
El rbol de medios se construye sobre la base del

rbol de causas y en direccin al logro del objetivo
central del proyecto
Al igual que en el objetivo central, se invierte las
causas y los efectos en situaciones positivas
Causas Medios de Efectos Fines

Directas Primer Nivel Directos Directos
Causas Medios Efectos Fines
Indirectas Fundamentales Indirectos Indirectos
rbol de Medios y Fines
Planteamiento de alternativas
Para plantear las alternativas se debe, en primer

lugar definir acciones que permitan concretar los
medios fundamentales
Para ello, es necesario revisar previamente documentos de
entidades de la localidad que hayan planteado o efectuado
intentos de solucin, estudios de prefactibilidad o
factibilidad de proyectos similares y opinin de expertos de
la localidad
Un buen instrumento para definir acciones es el
rbol de medios y acciones
De cada Medio fundamental se deriva diversas

acciones que ayuden a alcanzar el medio
fundamental
En el Ejemplo:
Medio
fundamentales {
Acciones
{
Actividades
{
Medio
fundamental {
Acciones
{
Actividades
{
Medio
fundamental {
Acciones
{
Actividades {
Planteamiento de las alternativas de solucin o los
proyectos alternativos
Cmo planteo las Alternativas de Solucin?
A partir de las acciones que se definan podremos plantear varias

alternativas de solucin para el problema. Es decir, las alternativas de
solucin son las diversas agrupaciones que podamos hacer de las
acciones planteadas de manera tal que podamos dar solucin al
problema.
Las alternativas tienen que ser tcnicamente posibles, pertinentes y

comparables entre s; por ello, las acciones que se planteen tienen
que ser posibles de implementar y apropiadas para lograr el medio
fundamental.
MEDIOS
FUNDAMENTALES
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Tcnicas de Infraestructura Adecuada rotacin Uso de la tierra Buena calidad Practicas culturales
Riego adecuadas De riego adecuada De cultivos adecuada De semillas adecuadas
Capacitacin y Revestimiento de Instalacin de

Asistencia tcnica Canales Sistema de riego Asistencia tcnica y
En riego tecnificado Capacitacin en produccin ACCIONES
agrcola
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 ALTERNATIVAS
Mejoramiento de la produccin agrcola en el Distrito de Calana
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
-Revestimiento de canales -Instalacin de sistema de riego tecnificado
-Capacitacin y asistencia tcnica en produccin -Capacitacin y asistencia tcnica en produccin
agrcola. agrcola.
-Capacitacin y asistencia tcnica en riego -Capacitacin y asistencia tcnica en riego
PONER NOMBRE A CADA ALTERNATIVA..

Objetivo Central :
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA REGIN MOQUEGUA
Medio de primer Orden Medio de primer Orden

Incremento de reas potenciales en Mayor inversin y promocin
la Irrigacin Pasto Grande de la actividad agrcola
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4

Suficientes y eficientes Se tiene un plan de financiamiento Suficiente conocimiento Formacin y fortalecimiento de
infraestructura con la intervencin de entidades en manejo de cultivos organizaciones productoras
hidrulicas privadas rentables de exportacin empresariales agroexportadoras
Capacitacin en Plan de inversin

Construccin de la Construccin de la Operacin y con financieras Capacitacin y Asistencia Capacitacin y Formacin de
conduccin Lateral por conduccin Lateral mantenimiento de privadas para la Tcnica en manejo de Asistencia Tcnica en organizaciones
la quebrada los burros por quebrada seca infraestructuras y implementacin de cultivos de exportacin Gestin empresarial productoras agrcolas
aplicacin de riego reas agrcolas con
riego presurizado.
Son parte importante de la estrategia de intervencin, pero

ALTERNATIVA N01 ALTERNATIVA N02 no corresponde a la fase de inversin del presente proyecto;
ACCIONES OBJETIVOS ESPECIFICOS

MODULO 03: FORMULACIN
Aunque el SNIP tiene establecido que el horizonte
de evaluacin no debe ser mayor de diez aos, la
DGPM acepta que se planteen periodos mayores,
siempre que se justifiquen en funcin a los
elementos mencionados.
HORIZONTE DE EVALUACIN
ANALISIS DE LA DEMANDA
Y OFERTA
GENERALIDADES
FACTORES DEL BALANCE HIDRICO
CONSUMO DE AGUA
TRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
CULTIVO Y SU ESTADO EVAPORACION + TRANSPIRACION

FENOLOGICO (Kc)
EVAPORACION
ESCORRENTIA
SUPERFICIAL
SUELO INFILTRACION LAMINA DE RIEGO
EFICIENCIA DE RIEGO
ABSORCION
PERCOLACION
GENERALIDADES
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (ETo)
CONCEPTO : Es la tasa de evaporacin (mm/da) de una extensa superficie de
pasto (grama) verde, de 8 a 15 cm. de altura, en crecimiento activo,
que sombrea completamente la superficie del suelo y que no sufre
escasez de agua.
METODOS DE CALCULO :
METODO
Dato Climtico Blaney
Radiacin Penman Tanque A
Criddle
Temperatura X X X
Humedad Relativa X X X X
Viento X X X X
Insolacin X X X
Radiacin X X
Evaporacin X
Condiciones Locales X X X X
GENERALIDADES
METODO DEL TANQUE EVAPORIMETRO CLASE A
ETo (mm/da) = ETan (mm/da) x KTan
ETo : Evapotranspiracin del Cultivo de Referencia (mm/da)

ETan: Evaporacin media diaria del Tanque A (mm/da)
KTan: Coeficiente del Tanque Evapormetro Clase A
DESCRIPCION DEL TANQUE
DIAMETRO : 120.5 cm.
PROFUNDIDAD : 25.4 cm.
MATERIAL : Hierro Galvanizado
RECUBRIMIENTO : Pintura de Aluminio
CONDICIONES DE INSTALACION
Instalacin sobre una plataforma de madera con intersticios para su ventilacin.
La base debe estar a 5 cm. del suelo.
Se llena el tanque con agua hasta 5 cm. del borde. El nivel no debe bajar mas de 2.5 cm.
Se toma las lecturas diariamente y a una hora fija.
GENERALIDADES
EL COEFICIENTE DEL TANQUE Ktan (Caso 2)
Direccin del viento
D Tanque
Cubierta Verde Barbecho de secano
50m ms Variable
Velocidad del viento Humedad Relativa Media
Distancia
a
Barlovent
o ( Km/da ) ( m/s ) <40 40 70 > 70
D (m)
< 175 <2 0.70 0.80 0.85

0
175 425 25 0.65 0.75 0.80
a
425 700 58 0.60 0.65 0.70
9
>700 >8 0.50 0.60 0.65
< 175 <2 0.60 0.70 0.80
10
175 425 25 0.55 0.65 0.70
a
425 700 58 0.50 0.55 0.65
GENERALIDADES
EL COEFICIENTE DEL TANQUE Ktan (Caso 1)
Direccin del viento

D
Tanque
Barbecho de secano Cubierta Verde
50m ms Variable
Velocidad del viento Humedad Relativa Media
Distancia a
Barlovento
D (m) ( Km/da ) ( m/s ) <40 40 70 > 70
< 175 <2 0.55 0.65 0.75

0
175 425 25 0.50 0.60 0.65
a
425 700 58 0.45 0.50 0.60
9
>700 >8 0.40 0.45 0.50
< 175 <2 0.65 0.75 0.85
10
175 425 25 0.60 0.70 0.75
a
425 700 58 0.55 0.60 0.65
99
>700 >8 0.45 0.55 0.60
GENERALIDADES
EL COEFICIENTE DEL CULTIVO
COEFICIENTE DEL CULTIVO - Kc.
Kc = ETc (mm/da) / ETo (mm/da)

Kc 1.40
II
1.20 I
I
V
1.00
II
Cosecha
0.80
I
0.60
0.40
ESTADOS FENOLOGICOS
20d 35d 40d 30d
0.20
Ini Des. Max. Mad. Fin
.
0.00
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
Meses
GENERALIDADES
EL COEFICIENTE DEL CULTIVO
COEFICIENTE DEL CULTIVO PONDERADO Kc ponderado
A1 Kc1 A5 Kc5
A2 Kc2 A6 Kc6
(A1 x Kc1+ A2 x Kc2+ A3 x Kc3+ .+A7 x Kc7)
Kc ponderado = (A1 + A2 + A3 + A4 + A5 + A6 + A7)
A3 Kc3 A7 Kc7
A4 Kc4 A7 Kc7
rea del
Proyecto
GENERALIDADES
EVAPOTRANSPIRACION DEL CULTIVO (ETc)
ETc (mm/da) = ETo (mm/da) x Kc
FACTORES DE CORRECCION DE LA ETc

EFECTO DE LOCALIZACION Se obtiene de las siguientes frmulas,
eliminando los valores extremos y
RIEGO LOCALIZADO calculando la media de los dos restantes
T T
ALJIBURY ET AL .. Kl = 1.34 A
DECROIX . KL = 0.1 + A
E E
HOARE ET AL Kl = A+0.5(1-A)
RIEGO POR GRAVEDAD KELER . Kl = A + 0.15(1-A)

T T A = Fraccin de rea Sombreada por el Cultivo (al medio da)
Kl = Factor de Localizacin (Se utiliza para corregir la ETc)
E
ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA A NIVEL
PARCELARIO
SITUACION SIN PROYECTO (CULTIVO DE ROTACION)
SITUACION SIN PROYECTO (CULTIVO PRINCIPAL)
ANALISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA
RIEGO A NIVEL PARCELARIO
BALANCE HIDRICO
SITUACION SIN PROYECTO
Tamao del Proyecto
DETERMINACIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
Planteamiento tcnico de las alternativas
a. La localizacin
La localizacin debe ser el mejor; para cada tipo de proyecto hay
factores que determinarn la ptima; por ejemplo, para un
establecimiento de salud ser importante que no haya ruidos
molestos y que haya facilidades de acceso; para un relleno
sanitario o un camal ser importante la direccin de los vientos;
para un establecimiento educativo lo ser la seguridad del entorno,
etc.
b. El tamao
El punto de partida para definir el tamao del proyecto, es la brecha
entre la oferta y la demanda, pero es posible que por factores
tcnicos, financieros, etc., no se pueda atender toda la brecha.
Aqu nos responderemos a la pregunta Cunto se producir?

c. La tecnologa
La tecnologa usada para que la inversin y la operacin sea la
pertinente; es importante que para su definicin se considere las
condiciones del rea de estudio para adecuarse a stas, clima, suelo,
topografa, etc. El diseo de la infraestructura para un colegio, no
ser igual en una zona lluviosa que en una donde no hay lluvias.
La pregunta a responderse es cmo se construir y se producir?
d. El momento (perodo)
Momento en el que se inicia la ejecucin sea el apropiado.
Hay veces que se tiene que analizar cundo es ms conveniente que
se inicie la ejecucin del PIP.
Nos respondemos a la pregunta Cundo se ejecutar la inversin?

3.7 Costos
En esta seccin:
Determinaremos los costos de inversin para cada una de las

alternativas de solucin, a precios de mercado.
Determinaremos los costos incrementales de operacin y

mantenimiento, a precios de mercado.
Elaboraremos el flujo de costos incrementales, a precios de

mercado, para cada una de las alternativas de solucin.
Elaboraremos el flujo de costos incrementales asociados con las

medidas
Recuerda incluir
Los costos para la gestin de la fase de inversin y de la fase de post inversin.
Los costos de inversin, operacin y mantenimiento de las medidas de reduccin de
riesgos de desastres.
Los costos de las medidas de mitigacin de los impactos negativos en el AMBIENTE.

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FORMULACIN DE PROYECTOS

A. Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP)

Qu se va a Cul es el bien o Dnde se va a NOMBRE DEL

Se va a capacitar Control fitosanitario La Yarada del Distrito Capacitacin en

De acuerdo al Clasificador Funcional Programtico- descrito

FUNCIN 04: AGRARIA

PROGRAMA 009: PROMOCIN DE LA PRODUCCIN AGRARIA

La Localizacin del proyecto se puede plantear desde el punto de vista:

Meridiano Base M. Greenwich

OESTE O Ecuador O ESTE

a) Unidad Formuladora (UF)

Sector Gobiernos Regionales

Pliego Gobierno Regional Tacna

Responsable Econ. Hugo Ordez Salazar

Cargo Presidente del Gobierno Regional de Tacna

Direccin Legal Av. Hiplito nanle N 1269

Unidad Geren. Regional de Recursos Naturales y Gest. Del

Sector Gobiernos Regionales

Pliego Gobierno Regional Tacna

Responsable Econ. Hugo Ordez Salazar

Cargo Presidente del Gobierno Regional de Tacna

Direccin Legal Av. Hiplito nanle N 1269 Tacna-Per

Unidad REGIN TACNA SEDE CENTRAL

Responsable Econ. Hugo Ordez Salazar

ACTIVOS BENEFICIARIOS AFECTADOS

Grafico N : MAPA DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO

Acuerdos y compromisos alcanzados

Acta de Operacin y mantenimiento del PIP- Post inversin

Debe incluir los siguientes puntos:

b) Articulacin con los lineamientos de Poltica Sectorial

c) Articulacin con lineamientos de Poltica Regional

d) Articulacin con lineamientos de Poltica Local

Una breve descripcin del proyecto y de la manera que ste

2.1 Diagnostico de la situacin actual

2.2 Definicin del problema y sus causas

2.3 Objetivos del proyecto

2.4 Alternativas de solucin

Es una herramienta metodolgica que a partir de determinadas tcnicas

El diagnostico no solo es el recojo de informacin y su

Especifico para un proyecto

los resultados pueden ser:

Contratiempos en la ejecucin del proy. Por reclamo

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TOMADO DE LA PRESENTACIN PARA CAPACITACIN DE FORMULADORES

Existe la tendencia de empezar la elaboracin del perfil con el

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Tos frecuente Dolor de pecho Fiebre Desgano

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Un problema no es la falta o ausencia de algo (bueno), es ms

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* Tome en cuenta que no existe receta nica.

Pregunta clave: Cul es la situacin negativa, inconveniencia,

Tome en cuenta que el problema (que ser) identificado debe ser:

Problema USO DEFICIENTE DEL AGUA DE RIEGO EN LOS

LA SOCIEDAD SIENTE QUE FUNCIN DE

ANALISIS DEL ENTORNO

a. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Al momento de hacer el diagnstico del servicio brindado a

Por lo tanto, concentre su atencin en:

Infraestructura Equipamiento Recursos Humanos Procesos Gestin