REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGGICO RURAL GERVASIO RUBIO

Conceptos Bsicos y Etapas Para la Realizacin de un Proyecto

Autor: Carlos Meneses

Rubio, Mayo de 2017

 Un conjunto de actividades
Etimologa: proviene del latn proiectus interrelacionadas, planificadas y
coordinadas

Satisfacer
Lograr metas Cumplir objetivos
necesidades

Sujeto al lmite
de un
FINALIDAD presupuesto

Se ejecuta en
un tiempo
determinado
Gestin es la asuncin y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso

Coordinar la adquisicin y manejo de recursos necesarios

para llevar a cabo un proyecto
Llevar a cabo la ejecucin de actividades, aplicacin de
estrategias, administracin de recursos, presupuestos, y
tiempo con el fin de lograr los objetivos planteados en el
proyecto
Etimologa: proviene del latn innovatio Cambio que introduce novedades

Partiendo de
Necesidades, u
Generar Nuevas Ideas Mejorar lo Existente Oportunidades
Observadas

INNOVAR
 Asignacin de Recursos
Preguntarse
Qu hay que cambiar o 1. Lluvia de ideas

APLICACIN O IMPLENTACIN EXITOSA

mejorar? O porqu 2. Lista de Atributos y
Innovar tcnica de anlisis Planes Concretos
3. Seis sombreros del
Internas Externas pensamiento
4. Brain Writing Ha habido
Se da Forma con el Fin desviaciones?
Identificar de Ejecutar las Ideas Porqu?
Necesidades Seleccionadas
Tcnicas para
Generar Ideas
Se ha seguido el
plan acordado?
INNOVACIN

NECESIDAD PROYECTO

GENERAR EVALUACIN
IDEAS

OPORTUNIDAD Anlisis de los

EJECUCIN Resultados

Analizar y
Identificar
Jerarquizar Ideas
Oportunidades
Objetivos Claros

Internas Externas
Se Valora la
Viabilidad y
Ver ms all en pro Factibilidad
del crecimiento
Productivo Busca la rentabilidad econmica y la obtencin de
ganancias
Educativo Enfocado en planes, ideas, programas etc., dirigidos al
contexto educativo.
Social Enfocado en solventar necesidades, generar cambios,
lograr metas con el fin de generar cambios en las
condiciones de vida de las personas
Comunitario Para solucionar problemas, solventar necesidades en
una comunidad.
Investigacin Busca solucionar un problema de investigacin, permite
realizar propuestas, comprobar hiptesis.
 Se establecen las oportunidades o necesidades a partir de las cuales se
pretende iniciar el proyecto
FASE DIAGNSTICA

Se generan ideas que puedan dar solucin a un determinado problema

o cubrir una necesidad
Permite observar si existen recursos potenciales que no han sido
aprovechados y que pueden optimizarse.
Permite analizar si existen mejoras o cambios que puedan realizarse a
un determinado contexto
La informacin se recolecta a travs de instrumentos como encuestas,
o bien a travs de la observacin, entrevistas, estadsticas entre otras
 Etapa para deliberar y valorar las estrategias y tcticas que se
emplearn para conseguir el objetivo
Se establecen objetivos, metas que se desean lograr.
DISEO

Se analiza la importancia y el posible alcance del proyecto.

Se estudia la factibilidad del proyecto. Se jerarquizan ideas. Se
aprueba o desaprueba el proyecto

Se realiza una planificacin operativa, plan de accin.

 ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN EN LA FASE DE DISEO

OBJETIVO ACTIVIDAD ESTRATEGIAS RECURSOS PRESUPUESTO RESPONSABLES FECHA

El objetivo general Se determina la Cules son las acciones Cules son los Cul es el costo de la Quin son los En qu tiempo se
especfico actividad o actividades para cumplir ese elementos tanto actividad y los recursos a encargados de llevar a realizar la
preestablecido en el que se realizarn en objetivo materiales o humanos utilizar. cabo la actividad y actividad.
diseo del proyecto pos de cumplir el disponibles para gestionar los recursos
objetivo resolver la necesidad
EJECUCIN
En esta etapa se lleva a cabo el plan de accin antes elaborado,
se debe destacar la importancia de tener objetivos claros, la
delegacin de actividades, y establecer un tiempo determinado
para la realizacin de las mismas.
Siempre es importante hacer una evaluacin y seguimiento al
plan ejecutado esto permite:
EVALUACIN

Analizar si ha habido desviaciones

Analizar los resultados
Determinar si se ha cumplido el plan a cabalidad, y en caso
contrario saber el porqu