CONTABILIDAD DE COSTOS I

Primera Unidad

Dr. Tefilo Lauracio Ticona

MARCO DOCTRINARIO
 Importancia de la contabilidad de costos
La contabilidad de costos es Es una tcnica indispensable
una tecnologa que para:
estudia los mtodos para
a. Establecer el valor a los
establecer el valor de los
bienes y servicios.
bienes y servicios.
b. Establecer el costo de
ventas y los resultados.
c. Planear las actividades
productivas.
d. Controlar el uso de los
factores de produccin.
 Evolucin de la contabilidad de
costos
Edad antigua
La produccin era artesanal:
se empleaba solo mano de
obra y algunas herramientas.
Haban talleres en Creta,
Fenicia, Roma, etc., para
elaborar armas, ropas, etc.
Para comerciar haca falta
otorgar valor a las
mercancas.
 Evolucin de la contabilidad de costos
Edad media europea: el
comercio se reduce al
interior de los feudos, La
manufactura es elemental.
No hace falta otorgarles
valor.
Alta edad media: las
ciudades italianas inician el
comercio con el oriente
(sedas, especias, etc.).
Reaparece la necesidad de
valorar las mercancas.
 Evolucin de la contabilidad de costos
Renacimiento: aparecen
los obrajes (concentracin
masiva de artesanos en
grandes talleres).
El descubrimiento de las
Amricas impulsa la
manufactura y el comercio
de varios productos.
 Evolucin de la contabilidad de costos
Edad moderna: Revolucin
Industrial (siglo XVIII,
Inglaterra). Para masificar
la produccin se usa
mquinas (artefactos
impulsados por energa
mecnica o elctrica).
Los pases europeos
comercian con el resto del
mundo, se necesita saber el
valor de los bienes
fabricados.
 Evolucin de la contabilidad de costos
Siglo XIX: evoluciona la
industria qumica. Se
descompone los materiales
en sus partes y se obtiene
varios productos de un
mismo proceso.
Siglo XX: la competitividad
invade la economa, se
planea mejor la
produccin, se minimiza
los costos a travs del
control.
 Evolucin de la contabilidad de costos
Finales del Siglo XX: la
economa es digital,
global, altamente
competitiva; se rompe
muchos paradigmas con
el afn de reducir los
costos elevando mas bien
la calidad.

La contabilidad de costos ha evolucionado al

ritmo del desarrollo industrial, primero;
luego, al de toda la economa.
 Evolucin de los mtodos de la Contabilidad de Costos
EPOCA OBJETIVO METODOS
Renacimiento Estimar valor produccin Memoria de produccin
Revolucin Determinar el valor de la Registro de insumos usados, costos
Industrial produccin por rdenes y costos por procesos.
Siglo XIX: Desagregar costos de Costos conjuntos
industria qumica procesos conjuntos
Siglo XX: primera Controlar los costos, Presupuesto de produccin, costos
mitad evitar desperdicios estndar, costos directos.
Segunda mitad del Planear el costo en Planeacin de utilidades, anlisis de
siglo XX funcin a las utilidad costo-volumen-utilidad
Dcada de los 80 Emplear los costos para Costos ABC, anlisis B/C
tomar decisiones
Finales del siglo Calcular costo a partir del Costos de gestin de calidad, costos
XX precio fijado por cliente estratgicos, anlisis cadena valor
Siglo XXI Reconocer costos en los Costos ambientales. Costos de
que incurren la sociedad y responsabilidad social, ???
las partes relacionadas
 Fundamento de costos: el valor econmico

El valor econmico es la Valor de consumo: para

importancia econmica que satisfacer una necesidad
tienen los bienes y los servicios,
que se emplean para producir
Valor de cambio: como
otro bien o servicio con mayor
medio de intercambio
valor agregado.

La naturaleza del
valor no es fsica ni
ideal, sino valorativa.
 Teoras de costos
Teora contable del costo
El costo es el valor de los recursos
que entrega o se obliga hacerlo a
cambio de los insumos que
adquiere para producir otro bien o
servicio.
Ejemplo: el costo del material que
se emplea en proceso productivo,
es su costo de adquisicin.
Teora tcnica
El costo es la valoracin que
realizan los expertos en la
produccin del bien o servicio.
Ejemplo: valoracin de una obra.
Teora tcnica
Es el beneficio que se pierde al
descartar la mejor alternativa que
se dejar de llevar a cabo al
emplear el bien o servicio como
factor de produccin.
Ejemplo: Cuando se urbaniza un
predio, dedicado a la agricultura,
se pierde las cosechas y el valor
de stas.
Cules son las diferencias
entre ellos?
Cualidades metodolgicas de las teoras de costos
TEORIAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Contable Objetivos Requiere un sistema

y reales complejo para calcular.
Puede resultar inoportuno.
Si hay inflacin, se aleja de
los precios de mercado.

Econmico Rpidos, no No es posible de

requieren clculos perennizarlo, los precios de
mercado son muy voltiles.

Tcnico Se emplea cuando Pueden ser subjetivos si no

no hay documentos se apoyan en los
contables para documentos fuente.
valorar
 Costo, gasto y prdida
COSTO
Es el valor econmico de los
bienes y los servicios que
forman parte de un nuevo bien
o servicio, que pasan a formar
parte de ese producto..
Ejemplo: El valor de la madera
que se emplea para fabricar una
carpeta..
GASTO
Es el valor de los bienes y
servicios que no se emplean
para producir un nuevo bien
o servicio, pero coadyuvan a
ello: Ejemplo: el sueldo del
contador.
PERDIDA
Son los valores de los bienes
y servicios que se destruyen
innecesariamente. Ejemplo:
pago de una multa.
Concepto de la Contabilidad de Costos

Contabilidad: estudia
Costo: valor de los
los procesos y sistemas
insumos que se emplean
para registrar y revelar
para producir otro bien o
el valor de recursos y
servicio.
actividades de las
entidades.

Contabilidad de costos: sistema que

se emplea para valuar, registrar y
revelar el valor de las actividades y
procesos de la produccin de bienes
y servicios.
 Objetivos de la Contabilidad de Costos
PERSPECTIVA CONTABLE

Establecer el costo total Valuar las ESTADO DE

SITUACION
existencias FINANCIERA

Calcular el costo unitario Calcular el ESTADO DE

RESULTADOS
Costo de INTEGRAL
Ventas
 Objetivos de la Contabilidad de Costos
PERSPECTIVA GERENCIAL
La contabilidad de costos es una fuente de
informacin calificada para la planeacin
financiera, en particular para elaborar un
presupuesto ms preciso.
Es un instrumento de control: testifica el uso de
los recursos confiados a los gestores.
Permite establecer los criterios para medir la
calidad de gestin de la entidad.
 Diferencias: contabilidad financiera y de costos
Criterios de Contabilidad Financiera Contabilidad de Costos
Comparacin
mbito Interna y externa Interna
Objetivo Variaciones patrimoniales y Resultados de gestin, facilita
de resultados planear y controlar

Usuarios Propietarios, estado, terceros Gerencia

Polticas Cont. NIIF Requerimientos internos
Doc. fuente Comprobantes de pago Externos y internos
Tipo de Sintticos (EE FF) Analticos
informacin
Clases de cuentas Clase 1 al 8 del PCGE Clase 9
Oportunidad Histrico Histrico y predeterminado
Rgimen legal Los obligatorios Facultativo con lmites
 Las NIIF y la contabilidad de costos
COSTOS de Bs y Ss
Insumo METODOS Y
En proceso TECNICAS DE
Las NIIF Producto terminado VALUACION
establecen los Tradicionales
PEPS
criterios para UEPS
determinar el Procesos Productivos Costo Promedio
costo de los Biolgicos, etc.
bienes y los Mineros Recientes
Industriales VAN
servicios Valor razonable
Servicios pblicos,
Financieros Valor realizable
Sociales, etc. etc.
 ACTIVIDAD N 1.1
1. Calcular el costo total y unitario
de la fabricacin de 120 carpetas,
para los cuales se emplea 1440 p 2
de madera cuyo precio en el
mercado es 4 c/u, 360 Kg de clavo
a S/ 4.80 c/u, 24 galones de
pintura S/ 40, 8 kg.de tornillos a
S/ 8.20; el trabajo de 3 carpinteros
durante un mes, a quienes se les
paga un jornal de S/ 35. Los
gastos en electricidad y otras en
ese mes fueron S/ 2,586 al precio
de venta y la depreciacin de las
maquinarias S/ 542.
2. Calcular cunto cuesta formar
un profesional universitario, que
recibe en promedio 325 horas
semestrales durante 5 aos, a
cuyo docente se paga S/ 16 por
hora y que en promedio ensea a
15 estudiantes. La Universidad
cada semestre matricula a 920
alumnos e incurre al mes en los
siguientes gastos: sueldos de
administrativos y directivos S/
60,400; servicios de terceros S/
23,100; materiales didcticos y
otros S/ 11,390, depreciacin S/
2,100, otros S/ 6,120.
CLASIFICACION
DE LOS COSTOS
 Clasificacin de costos
Por su naturaleza: Por su grado de variabilidad:
Corrientes Variables
Inmovilizados Fijos
Por funcin: Semifijos
Productivos Por su temporalidad:
De marketing Histricos
De financiamiento Predeterminados
De gestin Por su importancia para la toma
Sociales. de decisiones:
Por su identificacin con el Relevantes
producto: Irrelevantes.
Directos
Indirectos
 Clases de costos por la naturaleza del activo
Costos Corrientes: son los que EJERCICIO
se incorporan a las existencias. Registre en el diario el consumo
Ej.: azcar, papel, etc. de materias primas S/ 900; compra
Costos capitalizables: son los de equipos S/ 5,000; honorarios
que se incorporan a los activos del diseador del producto S/ 400;
inmovilizados. Ej.: edificios. al crdito y a precio de factura.
Fecha Doc. N Detalle Cta DEBE HABER
Abr-30 03-001-18 Insumos SA- compra Mat 60 Compras 756.30
Abr-30 03-001-18 Insumos SA-Compra Maq 33 Inmueble, Maq y Equipo 4,201.68
Abr-30 Juana del Arco Diseo 63 Servicios de Terceros 336.13
Abr-30 Crdito IGV por compras 40 Tributos por pagar 1.005.89
Abr-30 Insumos SA 42 Cuentas por pagar Comercial 5,900.00
Abr-30 Juana del Arco 42 Cuentas por pagar Comercial 400.00
Abr-30 Material A 24 Materias Primas 756.30
Abr-30 Ingreso al almacn 61 Variacin de existencias 756.30
Abr-30 Destino a centro de costos 93 Costos Produccin 336.13
Abr-30 Transfer. a Centro Costos 70 Cargas Imputables Cta Cto 336.13
 Clases de costos por funcin
Costo de produccin: pagos y
obligaciones que se asumen para
extraer y procesar bienes o
prestar servicios.
Costo de marketing: son los que
incurren para posicionar, y
mercadear los productos.
Costos de gestin: son los que
incurren para gestionar una
entidad.
Costos financieros: ocurren por
el uso de los recursos
financieros de terceros.
Costos sociales: se originan de
la responsabilidad civil al usar
recursos colectivos.
 Ejercicio de clasificacin de costos por funcin
CONCEPTO Importe Produccin Marketing Gestin Financiero Social
Consumo materiales 54,516
Consumo suministros 5,812
Gastos de compras 812
Gastos de personal 89,160
Pasajes y viticos 927
Gastos de publicidad 1,789
CTS 9,012
Depreciacin 689
Provisin incobrables 415
Intereses 908
Consulta usuarios 2,812
Estudio de reciclaje 3,000
TOTAL 171,197
 Clases de costos por su identificacin con el
producto
Costos directos: se
identifican plenamente con
las actividades o los
productos o secciones de
trabajo y pueden
cuantificarse con precisin.
Costos indirectos: son los
que no pueden identificarse
plenamente con los
productos o actividades o
secciones de trabajo o su
cuantificacin resulta muy
imprecisa.
 Ejercicio de clasificacin de costos por su
identificacin con el producto
Concepto Importe Costo Directo Costo Indirecto
Materias primas 212,100
Combustible 15,620
Repuestos 8.420
Sueldos 22,800
Salarios 152,231
CTS 23,110
Fletes y transportes 6,950
Publicidad 5,000
Electricidad y agua 8.563
Reparacin mquina 8,100
TOTALES
 Clases de costos por su variabilidad
Costos fijos: permanecen lo COSTO
mismo a cualquier cantidad o de
Costo Variable
produccin u operacin.
Costos variables: son los cuya
magnitud cambian en razn
directa al volumen de la Costo semifijo
produccin u operacin.
Costos semifijos: aumentan por Costo fijo
segmentos, se comportan como
fijo en ciertos lmites de
produccin y variables cuando
superan esos lmites.
CANTIDAD
 Ejercicio de clasificacin de costos por su
variabilidad
Concepto Importe Costo Costo fijo Costo
variable semifijo
Materias primas 212,100
Combustible 15,620
Repuestos 8.420
Sueldos 22,800
Salarios 152,231
CTS 23,110
Fletes y transportes 6,950
Publicidad 5,000
Electricidad y agua 8.563
Reparacin mquina 8,100
TOTAL
Aplicacin de anlisis de costos variables y fijos
PUNTO DE EQUILIBRIO
Importe en
S/ u otra
Ventas

ia
a nc
g an
e
n ad
Punto de Zo Costo Variable
equilibrio Total

i da Costo Fijo
rd
e p Total
a d
Z on

Cantidad
 Anlisis del punto de equilibrio
Ecuacin contable fundamental:
Las variables de esta ecuacin, a su
vez se relacionas con variables
ms elementales:
Ejercicio: Una empresa de
fotocopiado paga mensualmente
por el alquiler del local S/ 300 al
valor de venta, electricidad y
agua S/ 100, propina del personal
de apoyo S/ 500, la inversin en
sus activos inmovilizados es S/
12,000, desea ganar S/ 800, el
costo de cada hoja de papel es S/
0.04 y cobra por cada hoja
fotocopiada S/ 0.10 Cuntas
hojas debe fotocopiar al mes?
 Ejercicios del anlisis del punto de equilibrio
1. La capacidad instalada de una
bodega es 20,000 litros de vino,
cuyo valor de venta es S/ 12 c/u,
su costo variable S/ 7.20 y sus
costos fijos S/ 34,800 al mes.
a. Cuntos litros de vino debe
vender al mes, para no perder ni
ganar?
b. Cuntos litros debe vender si
quiere ganar S/ 80,000 al mes?
c. Cul ser el nuevo punto de
equilibrio si el precio se reduce a
S/ 9, los costos variables y fijos
aumentan en un 10%? Ser
conveniente que la empresa siga
operando?
1. Diamante SAC fabrica zapatos
para varones, damas y nios; cuyos
valores de venta unitarios son S/
80, 60 y 40 y sus costos variables
por cada par son S/ 35, 30 y 25
respectivamente. Sus costos fijos
mensuales son S/ 230,000.
a. Establezca el nivel de ventas de
equilibrio por mes.
b. Cul sera el nivel de ventas si
deseare ganar S/ 180,000 al mes?
Cul al mes, si los precios
disminuyen un 10%? Cul, si una
nueva tecnologa reduce los costos
variables en 10%, pero se necesita
invertir S/ 500,000?
 Clases de costos por su temporalidad
Costos histricos: se
determinan cuando ha
concluido el proceso
productivo o el periodo
contable, sobre la base de los
documentos fuente (facturas,
etc.).
Costos predeterminados: se
determinan con anticipacin
al proceso productivo, sobre
la base de los estndares de
precio, eficiencia y volumen.
 Ejercicio de costo predeterminado
La Bodega San Cirilo requiere 15 TM de uva, que los puede obtener:
a. Comprar al barrer a S/ 2.50 cada Kg., p v.; pero para clasificarlas debe
pagar 150 jornales de S/ 64 (incluye todas las cargas sociales) ms S/ 0.15
por Kg por transporte.
b. Comprar uvas selectas a S/ 3.35 c/Kg.

Alternativa: Alternativa: comprar uva

comprar uva al barrer seleccionada
CONCEPTO S/ CONCEPTO S/
Uva al barrer 37 500 Uva seleccionada 50 250
Costo mano de obra 9 600
Transporte 2 250
TOTAL 49 350 TOTAL 50 250
Costo unitario 3,29 Costo Unitario 3,35
 Clases de costos por su relevancia para la
toma de decisiones
Principales y controlables:
son costos relevantes por
algn concepto
(reiterativos, monto de su
valor, etc.), sobre los cuales
DE necesita ejercer control.
Secundarios y hundidos:
son los costos sobre los
cuales no tiene control la
gerencia en el momento de
la toma de decisiones
(ejemplo: depreciaciones)
pero los debe asumir.
 Ejercicio de clasificacin de costos por su
relevancia para la toma de decisiones
Concepto Importe Costos Costos
relevantes hundidos
Materias primas 58,415
Salarios 86,150
Depreciacin 2,125
Energa 8,912
Agua 685
Suministros 12,815
Materiales 8,954
auxiliares
Cargas laborales 31,120
TOTALES
Gestin de los factores de
produccin
 Conceptos
Factores de la produccin: son los
insumos que intervienen en el
proceso productivo.
Gestin de los factores de la
produccin: planeacin, operacin o
manejo y control del uso eficaz,
eficiente y rentable de los insumos
que se emplean en los procesos
productivos
Proceso productivo: conjunto de
actividades que se desarrollan para
obtener un producto.
Producto es el bien o servicio que se
obtiene de un proceso productivo
 Sectores productivos
Sector extractivo: se aprovechan
los recursos naturales (extraccin
o procesos vegetativos, p. e.).
Sector de la transformacin:
conversin de unos materiales en
otros con mayor valor agregado.
Sector servicios: se brinda apoyo
personal o empresarial a los
usuarios, para que stos cumplan
sus objetivos empresariales o
satisfagan sus necesidades.
Factores de produccin
 Sistema de logstica
Objetivo: abastecer y controlar el eficiente uso de los
materiales, servicios, tecnologa, etc.
Finalidad: reducir los costos de produccin para ofrecer
bienes y/o servicios de mejor calidad.

Personal
Pedidos de Normas y de
bienes y mtodos Logstica BIENES Y
servicios SERVICIOS
Elementos
fsicos

Suprasistema empresarial o institucional

 Mtodos de gestin de almacenes (1 de 3)
Pedido cclico. Las existencias se revisan cada cierto periodo de
tiempo (cada fin de semana o mes) para reponerlo.
Mximo-mnimo. Se establecen los niveles mximos y mnimos de
existencias para reponer las existencias cuando stos llegan al
mnimo.
Cantidad
Nivel Max

Cclico
Max-Min
Nivel Min

0 1 2 Tiempo
 Mtodos de gestin de almacenes (2 de 3)
Lote de pedido ptimo. Se establece el tamao de lote (L) de
pedido que minimice los costos de inversion en existencias,
sobre la base de la demanda (D), los gastos de hacer el pedido
(P) y los gastos unitarios de almacenamiento (A).

Ejemplo: Cunto es el lote de pedido ptimo de una ensambladora

de PC, que usa 600 CPU al mes, el gasto de hacer cada pedido
es USD 1500 (t. c. 2.80) y el de almacenar cada CPU es S/ 50.
 Mtodos de gestin de almacenes: Plan ABC
Permite identificar los temes en los Grupo C: los temes menos
cuales la direccin de logstica valiosos; existen en cantidades
debe poner ms empeo para
grandes, se reponen
optimizar su gestin. Los temes
cclicamente.
se clasifican en grandes grupos en
funcin a su valor y movimiento: Grupo B: temes que renen
Grupo A: conformado por los temes caractersticas intermedias
ms valiosos: Suelen existir en entre los anteriores; se reponen
pocas cantidades en el almacn, empleando
Cantidad de bienesel mtodo Max-
Costo Total
requieren alta seguridad, Min.
GRUPO A
supervisin y registros detallados,
GRUPO B
los pedidos de los usuarios son GRUPO A
frecuentes y en cantidades
pequeas y su reposicin obedece
a decisiones muy sopesadas. GRUPO C
GRUPO B

GRUPO C
 Ejemplo de Plan ABC
Establecer un plan ABC para la gestin del almacn de materias primas de una fbrica
de herramientas
N Demanda Costo Costo Costo Pertenece al Corresponde el
tem Mensual Unitario cada Unitario grupo (segn mtodo de gestin
pedido almacn costo unitario)

1 300 3,000 15,000 50 B Max: 300; Min: 150

2 5,000 10 60 10 C Pedido cclico
3 250 1,200 8,000 25 B Max: 250; Min: 125

4 600 1,800 9,800 25 B Max: 300;Min:150

5 800 50 60 5 C Pedido cclico

6 10,000 2 200 1 C Pedido cclico

7 180 5 20 1 C Pedido cclico

8 200 100 60 1 C Pedido cclico

9 800 8,000 2,000 60 A

10 1,000 6 340 5 C Pedido cclico

 Mtodos de valuacin de inventarios
Se emplean para establecer el valor
de los temes que se despachan
del almacn.
Inventario peridico: la compra o
la produccin se acumula en la
cuenta pertinente. Al final del
periodo se levanta el inventario,
que se deduce del monto
acumulados y se da abona por el
saldo, con destino al centro de
costos.
Costo o precio de mercado, el ms
bajo. se valorizan los bienes al
costo que aparece en el kardex o
al precio de mercado, eligiendo
el ms bajo.
Identificacin especfica: se valua
cada bien a su valor de compra
de manera especfica.
Costo promedio: el costo de la
salidas se obtiene dividiendo el
saldo de importes entre el
saldo de cantidades.
PEPS: supone que se despacha
los bienes que ingresaron
primero al almacn, se valoran
al costo con que ingresaron.
UEPS: supone que se despacha
los materiales que ingresaron
ltimo al almacn, se valoran
al costo con que ingresaron.
Razn Social

KARDEX
Producto Unid. Medida
Documento ENTRADAS SALIDAS SALDO
Costo
Fecha Tipo N Detalle Unitar Cant S/ Cant S/ Cant S/

Max.: Min.:
 ACTIVIDAD N 3.1
Las entradas y salidas de CPU
del almacn de Ensambladora de
Computadoras Ariel SAC, en el
mes de abril, fueron:
1 Abr. Saldo inicial: 50 CPU a S/
840 c/u
2 Abr. Compra al precio de
factura y contado 300 CPU a
USD 300 (t. c. 2.84)
5 Abr. Despacha con destino a
fbrica 150 CPU.
12 Abr. Despacha con destino a
fbrica 180 CPU.
15 Abr. Compra al precio de
factura y contado 240 CPU a
USD 320 (t. c. 2.75)
18 Abr. Despacha con destino a
fbrica 150 CPU.
24 Abr. Despacha con destino a
fbrica 80 CPU.
25 Abr. Compra al precio de
factura y contado 360 CPU a
USD 310 (t. c. 2.85)
28 Abr. Despacha con destino a
fbrica 140 CPU.
Elaborar tarjeta de control
visible y kardex.
 ACTIVIDAD N 3.2 (encargada)
Las entradas y salidas de cuero
5 HP en el almacn de materiales
de Zapatos Diamante SAC, en el
mes de octubre de 2014 fueron:
1 Abr. Saldo Inicial 25,400 p2 a
S/ 7.32 c/u
2 Abr. Compra al precio de
factura y contado 60,000 p2 a S/
8.80 c/u
5 Abr. Despacha con destino a
fbrica 44,000 p2
12 Abr. Despacha con destino a
fbrica 25,024 p2
15 Abr. Compra al precio de
factura y contado 60,000 p2
a S/ 8.95
18 Abr. Despacha con destino a
fbrica 54,020 p2 .
24 Abr. Despacha con destino a
fbrica 18,560 p2 .
25 Abr. Compra al precio de
factura y contado 45,000 p2
28 Abr. Despacha con destino a
fbrica 36,854 p2 .
 Sistema de Personal
Objetivo: seleccionar, contratar, Elementos del sistema
coordinar el entrenamiento, la Oficina de Personal: conformada por
evaluacin, el bienestar y la los responsables de la gestin de
retribucin del personal. personal: jefatura, pasadores de
Finalidad: que el capital humano tiempo, planilleros, capacitadores,
contribuya con iniciativa, expertos en relaciones humanas y
inventiva y energa en el el cuidado de la salud.
proceso productivo y la Mtodos: procedimientos y tcnicas
gestin eficaz (cumplimiento que se emplean para contratar,
de las metas) y eficiente entrenar, elaborar planillas de
(rentable) de la entidad. haberes, etc. Se calcula la tarifa
La NIC 37: Activos Intangibles horaria para asignar el costo de las
facilita la valuacin de los tareas.
productos del capital Documentos: contratos, tarjeta de
intelectual. Estn investigando tiempo, planilla de haberes, etc.
un mtodo para activarlo.
 COSTOS DE PERSONAL
REGIMEN GENERAL
Descanso semanal: 1 da
Asignacin familiar: 10% RMV
Vacaciones: 1 mes al ao
Gratificaciones: Julio y Dic.
Aporte a ESSALUD: 9%,
SCTR (variable, ej 1.04%, afecto
a IGV).
SENATI: 0.75% si + 20
trabajadores
CTS: 8.333%.
.
Rgimen de la Construccin
Civil: Aade la BUC y modifica
el porcentaje de los otros
beneficios sociales.
Rgimen Laboral Especial es
aplicable a las MYPE y al agro,
reduce las vacaciones a 15 das,
el aporte a Essalud al 4%, no
pagan CTS.
RMV= Remuneracin mnima vital; SCTR
=Seguro complementario de trabajo
riesgoso; CTS=Compensacin tiempo de
servicios; SENATI = Servicio Nacional de
Adiestramiento Tcnico Industrial
Razn Social
PLANILLA DE SALARIOS
Mes Ao
Das Asign. Remun
Apellidos y
N Nombres Cargo Trab DSO Jornal Salario Bsico Fam. Vacac Gratific Comput

TOTALES
 Planilla de Salarios, continuacin
DESCUENTO Rem APORTES
SNP AFP Otro Neta ESSALUD SCTR IGV SENATI CTS FIRMA
 CALCULO TARIFA JORNAL
CONCEPTO Unidad Medida Cantidad Costo Unit S/
1,00
Mano de obra Jornal 42,00 42,00
DSO 1 dia por semana 0,167 42,00 7,00
1,00
Asignacin familiar S/ 75 por mes 2.50 2.50
Subtotal 51.50
Prov. vacaciones 1 mes / ao 0,083 51,50 4,27
Prov. grarificaciones 2 meses/ao 0,167 51,50 8,60
Otras Especfico
Remuner. computable 64.37
0,09
ESSALUD Rem Computable 64.37 5,82
SCTR Rem Computable 0,0104 64.37 0,67
SENATI (+20 Trab) Rem Computable 0,0075 64.37 0,48
CTS Rem Computable 0,08333 64.37 5,36
TOTAL COSTO JORNAL 76.70
COSTO POR HORA ( Costo Jornal/8 horas) 9,59
 ACTIVIDAD N 3.3
Elaborar la tarifa horaria para los Elaborar la planilla de salarios
siguientes jornales del personal para el siguiente personal obrero
obrero: (segunda semana de octubre de
a)S/ 25 2014):
b)S/ 30 N Jornal Das Trabajados
c)S/ 40 1S/ 40 5
d)S/ 40, no realiza aportes al 2 35 6
SENATI 3 35 4
e)S/ 20 (Rgimen Laboral 4 30 6
Especial : 15 das vacaciones, no
paga CTS ni SENATI.) 5 30 5
6 30 6
7 25 6
8 25 5
9 25 6
 Sistemas de Informacin
Un sistema de informacin es CLASES
el conjunto de elementos que Sistema de informacin contable: datos
recoge, procesa y analiza los contables para elaborar EE FF
datos para elaborar la Sistema de informacin gerencial: datos
informacin que requieren los de la gestin para tomar decisiones
gestores de la produccin,
Sistema de expertos: sistematiza las
para planear, informar los experiencias para automatizar.
resultados, tomar decisiones,
etc.
Tcnicas de

Gestores de la
Actividades
productivas

Datos procesamiento de datos

produccin
Personas Recoleccin
Registro Informacin
Recursos
Procesamiento
Anlisis
 Sistema de informacin contable
DOCUMENTOS BASE DE DOCUMENTOS
TABLAS EE FF
FUENTE DATOS DE TRABAJO

Facturas Inventarios
y Balances Hoja de Trabajo
de compras
Del EFE
Nota de entrada
MAYOR
al almacn
Estado de
PECOSA Registro Flujo de
Compras Efectivo
Recibo ingreso
de dinero KARDEX Estado de
DIARIO Ganancias
Comprobante
Y Prdidas
de pago Libro Caja
Control de
asistencia Balance Balance
Planilla Comprobacin General
Facturas
de ventas Remuneraciones
Registro Estado Cambios
Nota de
Ventas en Patrimonio Neto
Contabilidad
 ACTIVIDAD N 2.6 (Encargada)
Elaborar la planilla de
remuneraciones del mes de
abril de 2014 de la Fbrica
Corsario SAC, siendo el
personal de reporte el siguiente:
Gerente de fbrica: sueldo
mensual S/ 6,000.
Jefe de Almacenes: sueldo S/
1,800. Pidi licencia 7 das.
Tres almaceneros: sueldo S/
1200.
Cuatro tcnicos pesqueros:
sueldo S/ 2800
Cuatro maquinistas, jornal S/ 80
Cuatro tcnicos de calderas, jornal
S/ 70
28 operarios, jornal S/ 60
32 peones, jornal S/ 50
Seis obreros de limpieza, jornal S/
40
Seis conductores de vehculos S/
50 ( dos de ellos faltaron 3 das en
semanas distintas)
Los trabajadores estn afiliados a
la AFP Sol de Invierno, cuya tasa
es 11.5%. Todos ellos tienen carga
familiar.
 Sistema de tecnologa
El sistema de tecnologa es el
conjunto de los medios fsicos y
Tecnologa moderna
metodolgicos que hacen posible
que ocurra el proceso productivo.

Ene
Son las mquinas, equipos,

rga
herramientas, instalaciones, etc.,

me
cn
as como las formas para

i ca
fabricar, extraer, crear

, el
condiciones o prestar servicios.

c t
rica
En trminos epistemgicos, la

, et
taecnologa que se conoce como

c.
tal en el entorno de la produccin
y la sociedad, son productos del Tecnologa tradicional
intelecto humano.
 Sistema de finanzas
Los recursos financieros lo
conforman los capitales propios y
ajenos que se necesitan para
invertir en la adquisicin de los
factores de produccin.
El recurso financiero ms
reconocido es el dinero que se
emplea como medio de cambio,
pero tambin hay otras fuentes no
dinerarios para adquirir los
factores de produccin, como los
aportes en mercancas,
maquinarias, etc., las donaciones
en bienes, las utilidades no
distribuidas, etc.
 Costo de produccin
Costo de los factores de ENFOQUES
produccin: es el valor
econmico de cada uno de los
insumos que intervienen en el I G
N L
proceso productivo.
D O
Costo de produccin: es el valor U B
econmico que ha invertido el S A
productor para obtener ese T L
producto (bien o servicio). Es R
I
decir, es la suma de los valores A
econmicos de los factores de L
produccin.
Precio = costo de produccin +
utilidad + IGV
 ACTIVIDAD 2.2
Establecer un plan ABC para la gestin del almacn de materias primas
de una fbrica de herramientas
Unidad Requerimiento Costo Gasto de Costo Unit.
item Medida mensual Unitario cada pedido Almacn
Motor HP Equipo 600 5000 5000 200
Tubo fierro Pieza 1200 50 100 10
Manguera M lineal 3000 3 20 1
Tablas Pie 2 12000 3 500 2
Tubos PBC Pza 1200 50 100 10
Bronce Kgr 300 60 200 5
Tapas Pza 600 80 200 20
Pintura Galn 300 40 100 5
Tornillos Kgr 180 7 100 2
Cemento Bolsa 1200 22 100 5
 Tratamiento Contable
de los factores de produccin
 Elementos de costos en el enfoque
industrial
Materias Primas. Es la Costos Indirectos o Gastos
suma del valor de los de Fbrica. Es la suma
materiales que forman del valor de los factores
parte fsica del producto que no intervienen
final. directamente en el
Mano de Obra Directa. Es proceso productivo, como
el valor de trabajo materiales indirectos,
humano que interviene de mano de obra indirecta,
manera directa, es decir desgaste mquinas,
fsicamente, en el proceso servicios de terceros ,etc.,
productivo. que contribuyen al
proceso productivo.
ENFOQUE TRADICIONAL DE LA CONFORMACIN DEL COSTO DE PRODUCCION

SISTEMA DE SISTEMA DE
LOGISTICA PERSONAL

Forman parte del Participa fsicamente Servicios de terceros,

producto? en proceso productivo? cargas diversas, gastos
terminado? financieros, valuacin,
depreciacin, etc.

si si

MATERIAS MANO DE OBRA Factores indirectos o

PRIMAS DIRECTA coadyuvantes

COSTO DE MATERIAS COSTO DE MANO DE GASTOS DE

PRIMAS OBRA DIRECTA FBRICA

COSTO PRIMO

COSTO DE PRODUCCION
Costo Unitario = Costo de Produccin / cantidad de produccin
 Elementos de costos en el enfoque actual
Materiales. Es la suma del valor de Recursos financieros: acumula
los materiales que se emplean los intereses y dems costo de
para realizar una actividad los recursos financieros que se
conducente a la produccin de emplean para realizar los
bienes o servicios. pagos de los dems factores.
Capital intelectual: involucra los Las NIIF y el PCGE
pagos por la aplicacin del reconocen estos gastos como
intelecto y la energa humana en parte del costo de produccin.
cumplimiento de una actividad.
Informacin: pagos incurridos para Gastos Generales: gastos que no
obtener datos e informacin pueden identificarse
para realizar la actividad. facilmente con alguna
Tecnologa: costo de los recursos actividad especfica, sino con
tecnolgicos utilizados para varias o todas las que realiza
realizar la actividad. la entidad.
ENFOQUE GLOBAL DE LA CONFORMACIN DEL COSTO DE PRODUCCION

SISTEMA DE SISTEMA DE OTROS SISTEMAS

LOGSTICA PERSONAL informticos,
tecnolgico,
financiero, etc.
Materiales, Energa e
Servicios terceros, intelecto humano
etc.

Recursos
financieros,
PROCESO ACTIVIDADES informticos
tecnolgicos, etc.

PRODUCTO Valuacin (Costeo)

de las actividades

Costos atribuidos a un
(o clase de) producto INDUCTORES
(en curso, transferido o
terminado)
 Flujo contable de los costos de produccin
ACTIVO
CUENTAS DE CORRIENTE
LOS GASTOS Elemento 2
POR
NATURALEZA COSTOS DE COSTOS DE
60. Materiales PRODUCCION VENTAS
62. Gastos de R
Cta. 92, 93, etc. Cuenta 69
E
Personal
S
63. Servicios de U
terceros COSTOS L
64. Tributos OPERATIVOS T
65. Cargas Cta. 94, 95, etc. A
diversas de gestin D
67. Gastos O
ACTIVO COSTOS DE S
financieros
INMOVILIZADO ENAJENACION
68. Provisiones
Elemento 3 Cuenta 65
 Contabilizacin de logstica de materiales
Adquisicin de materiales: se emplea
el sistema de logstica: cotizacin,
compra, etc. Se contabilizan en
registro de compras las facturas,
ocasionalmente una boleta de venta.
Internamiento al almacn. Los
materiales recibidos en ingresan al
almacn a su costo de compra (valor
de venta ms los gastos de compra:
fletes, seguro, etc.).
La salida de materiales del almacn
se vala utilizando el mtodo PEPS o
costo promedio, pero indicando la
actividad o producto al cual va
destinado.
Ejemplo: Operaciones de
logstica de Textil SAC.
Abr. 01: Compra 2,000 Kg. de
hilos de lana a S/ 40 c/u y 5
millares de etiquetas a S/ 80
c/u, al contado y precio de
venta, con Fact. 08 a RECSA.
Abr. 05: Con NIA 01 ingresa
conforme al almacn compra a
RECSA con Fact. 08.
Abr. 06: Con PECOSA 01 sale
del almacn 1,000 Kg. de
hilos de lana con destino a la
O/T 01.
Textil SAC
DIARIO
Doc. Uni Costo Cod
Fecha N Detalle Med Cant. Unit Cta DEBE HABER
67,226.89
Abr-01 Fact. 08 Compra de hilo de lana Kg. 2000 33.61 6021
336.13
Abr-01 Fact. 08 Compra de etiquetas Mill 5 67.23 6031
12,836.97
Abr-01 Fact. 08 IGV 4011

80,400.00
Abr-01 Fact. 08 Factura pagar a RECSA 4212
67,226.89
Abr-05 NIA 01 Hilos de lana Kg. 2000 33.61 2411
336.13
Abr-05 NIA 01 Etiquetas Mill 5 67.23 2511
Variacin de inventario de
Abr-05 NIA 01 hilos de lana 6121 67,226.89
Variacin de inventario de
Abr-05 NIA 01 etiquetas 6131 336.13

PECOSA Variacin de inventario de 33,613.45

Abr-06 01 hilos de lana 6121

PECOSA 33,613.45
 Contabilizacin de los gastos del Personal
Las remuneraciones lo pactan el
trabajador con el empleador, en el
marco de la ley; las cargas sociales
y las faltas, etc.. los regula la ley.
Las cargas sociales son: descanso
semanal: 1 da, vacaciones: 1 mes
al ao, 2 gratificaciones: julio y
diciembre, asignacin familiar
(10% de RMV), aporte a Essalud
(9%), SCTR (variable, ej 1.04%,
afecto a IGV), SENATI (0.75% si
+ 20 trabajadores), CTS (8.333%).
RMV= Remuneracin mnima vital; SCTR
=Seguro complementario de trabajo riesgoso;
CTS=Compensacin tiempo de servicios;
SENATI = Servicio Nacional de
Adiestramiento Tcnico Industrial.
El Rgimen Laboral Especial es
aplicable a las MYPE y al agro,
reduce las vacaciones a 15 das,
el aporte a Essalud al 4%, no
pagan CTS.
Las remuneraciones y sus cargas
del personal que interviene en el
proceso productivo se atribuyen
al costo de los productos que se
obtienen de ese proceso. Los
gastos de los otros trabajadores
se cargan a los gastos generales.
Ejemplo: en Textil SAC, en el
mes trabajaron 3000 en O/T 01 y
1000 en O/T 02. El jornal es S/
40.
Artesanas SAC

DIARIO
Doc. Cod Unid Costo
Fecha N Cta Detalle Med Cantidad Unitario DEBE HABER
Abr-30 TT 04 6211 Salarios abril Horas 4,000 5 20,000.00
Abr-30 TT 04 6211 Dominical Das 83 5 415.00
Abr-30 TT 04 6211 Asignacin familiar Trabaj 19 55 1,045.00
Abr-30 TT 04 6214 Provisin para gratificaciones % 16.67 21460 3,576.67
Abr-30 TT 04 6215 Provisin para vacaciones % 8.33 21460 1,788.33
Abr-30 TT 04 6271 Aportaciones a Essalud % 9 26,825 2,414.25
Abr-30 TT 04 6273 Aporte a SCTR % 1.04 26,825 278.98
Abr-30 TT 04 6291 CTS % 8.333 26,825 2,235.33
Abr-30 TT 04 4011 IGV de SCTR % 19 279 53.01
Abr-30 TT 04 4031 ESSALUD % 2,746.24
Abr-30 TT 04 4075 AFP xxxx % 11.8 26,825 3,165.35
Abr-30 TT 04 4111 Salarios netos por pagar 18,927.72
Abr-30 TT 04 4121 Prov. Vacaciones por pagar 3,154.62
Abr-30 TT 04 4191 Prov. Gratificac. por pagar 1,577.31
Abr-30 TT 04 4151 Compensacin T. S. 2,235.33
Abr-30 TT 04 9301 O/T 01 - Artesanas Inca Horas 3000 7.94 23,815.17
Abr-30 TT 04 9302 O/T 02 - Productos Andinos Horas 1000 7.94 7,938.39
Abr-30 TT 04 791 Cargas Imput a Cta Costos 31,753.56
 Contabilizacin de los otros factores de produccin
Los costos de los otros factores: uso
de la tecnologa, de la informacin, de
los recursos financieros, etc., se
registran por su naturaleza y por el
destino si son atribuibles a una
actividad o producto, se cargan a esos;
si no lo son, se acumulan en la cuenta
gastos generales. El ajuste por las
valuaciones se aaden al valor de los
bienes y servicios a los cuales se
asignaron originalmente.
Ejemplo: el uso de la tecnologa se
manifiesta en la depreciacin y los
gastos de operacin de los equipos; el
uso de los capitales ajenos a travs de
los intereses; etc.
Ejemplo
Abr. 30: Se pag honorario
S/ 1450 por el diseo
artstico tramado en hilo
para O/T 01
Abr. 30: En mes devengaron
electricidad S/ 2800 y agua
S/ 400, a precios de venta.
Abr. 30: La depreciacin de
las mquinas y herramientas
del mes fue S/ 2880.
En el mes se ocup 3,000
horas de trabajo para la O/T
01 y 1,000 horas de trabajo
para la O/T 02.
Textil SAC
DIARIO
Cod Unid Costo
Fecha Doc. N Cta Detalle Med Cantidd Unitario DEBE HABER
Abr-30 Fact 01 633 Honorarios diseo trama 1 Diseo 1450 1,450.00

Abr-30 Fact 01 424 Honorarios por pagar 1,450.00

Abr-30 Fact 01 9301 O/T 01 - Artesanas Inca 1 Diseo 1450 1,450.00
Abr-30 Fact 01 791 Cargas Imput a Cta Costos 1,450.00
Abr-30 Fact 99 6371 Energa 1 mes 2352.94 2,352.94
Abr-30 Fact 98 6372 Agua 1 mes 336.134 336.13
Abr-30 F 98-99 4011 IGV enro 2009 510.92
Abr-30 Fact 99 4211 Electro Sur Este 2,800.00

Abr-30 Fact 98 4211 ESAMO 400.00

Abr-30 F98-99 9390 Gastos Generales 2,689.08
Abr-30 F98-99 791 Cargas Imput a Cta Costos 2,689.08
Abr-30 N/C 01 6814 Depreciacin 2,880.00

3913 Depre Acum Inmuebles,

Abr-30 N/C 01 3 Maquinaria y Equipo 2,880.00
Abr-30 N/C 01 9390 Gastos Generales 2,880.00
Abr-30 N/C 01 791 Cargas Imput a Cta Costos 2,880.00
 Mtodos de costeo de los gastos generales
Costeo Directo
Los gastos generales se asignan a
los gastos del ejercicio en el cual
ocurren, se deducen de las
ganancias ntegramente.
Este mtodo puede subvaluar la
utilidad, pues estos costos que en
efecto coadyudan a la produccin
no se transfieren al valor de sus
productos. Por ello, no lo acepta
la administracin tributaria.
En este mtodo no hay necesidad
de distribuir los gastos generales
entre las actividades o los
productos.
Costeo por Absorcin
Incorpora los gastos generales al costo
del producto. Estos gastos se activan
a travs del valor de los activos a cuyo
costo fueron incorporados y se deducen
de las ganancias del ejercicio en el cual
dichos activos se venden. Este mtodo
lo aceptan las autoridades tributarias.
Los gastos generales se asignan a las
actividades para los cuales se emplearon
o a los productos que se obtuvieron al
realizar esas actividades. Se usa un
criterio o inductor vlido y homogneo.
 Procedimiento para distribuir los gastos generales
a. Mayorizar la cuenta de gastos c. Asignar los gastos de fbrica o
generales ( ). Ej.: S/ 50,000 generales, multiplicando la tarifa
b. Establecer la tarifa de los gj por la cantidad o valor (Xj) del
gastos generales ( ): criterio empleado para cada tipo
de actividad o producto.
Gj = gj *Xj
Donde: Xj = horas mquina u horas de Actividad 1 = 5 * 4,000 = 20,000
trabajo u algn otro factor homogneo Actividad 2 = 5 * 6,000 = 30,000
utilizado para llevar a cabo la actividad
j o producto j.
d. Contabilizar: se abona la cuenta
de gastos generales y se debita a
Ej.: Para realizar la actividad 1 se las de las actividades o productos
emple 4,000 horas mquinas y a los que se asignan esos gastos.
6,000 para la actividad 2.
931 Actividad 1 20,000
932 Actividad 2 30,000
939 Gastos generales 50,000
 DIARIO (Asiento de apertura)
N Fecha Doc DETALLE O GLOSA Cta Scta NOMBRE CUENTA DEBE HABER

1 Dia 2 Escr Pub N/D en efectivo 10 104 Banco Zeta Cta Cte 20,000.00
Azcar 15000 Kg a S/
2 Dia 2 Escr Pub 2.50 c/u 24 241 Materias Primas 37,500.00

3 Dia 2 Escr Pub Terreno 33 331 Inmuebles, Maq y Eq 10,000.00

Establecimiento
4 Dia 2 Escr Pub Fbrica 33 332 Inmuebles, Maq y Eq 30,000.00

5 Dia 2 Escr Pub Tienda Comercial 33 332 Inmuebles, Maq y Eq 20,000.00

6 Dia 2 Escr Pub Oficina 33 332 Inmuebles, Maq y Eq 10,000.00

7 Dia 2 Escr Pub Maquinaria y equipo 33 333 Inmuebles, Maq y Eq 70,000.00

8 Dia 2 Escr Pub Unidades de transporte 33 334 Inmuebles, Maq y Eq 30,000.00

9 Dia 2 Escr Pub Muebles y enseres 33 335 Inmuebles, Maq y Eq 10,000.00

Juan Gallo: 80% de
10 Dia 2 Escr Pub las acciones 50 502 Capital Social 190,000.00
Patricia Jins: 20% de
11Dia 2 Escr Pub las acciones 50 502 Capital Social 47,500.00
 DIARIO (compra, ingreso de materiales al
almacn)
N Fecha Doc DETALLE O GLOSA Cta Scta NOMBRE CUENTA DEBE HABER

12 Dia 3 Fact 789 Compras de materiales 60 602 Compras 85,084.03

13 Dia 3 Fact 789 Crdito Fiscal del IGV 40 4011Tributos por Pagar 16,165.97

14 Dia 3 Fact 789 Pomalca SAC 42 4202 Ctas por Pagar Comerc 101,250.00
Azcar 25000 Kg a
15 Dia 3 NIA 001 S/2,39 al valor venta 24 241 Materias Primas 59,873.95
Materiales auxiliares
16 Dia 3 NIA 001 costo 25 251 Mater Aux y Suminitr 13,277.31

17 Dia 3 NIA 001 Envases al costo 26 261 Envases y Embalages 6,722.69

Suministros Diversos
18 Dia 3 NIA 001 costo 25 252 Mater Aux y Suminitr 5,210.08
Por el ingreso al
19 Dia 3 NIA 001 Almacn 61 612 Variacin Existencias 85,084.03
 DIARIO (salida de materiales del almacn y su
consumo en el proceso productivo)
N Fecha Doc DETALLE O GLOSA Cta Scta NOMBRE CUENTA DEBE HABER
Por la salida del
20 Dia 4 PEC 001 almacn 61 612 Variacin Existencias 90,030.00
Azcar 30000 Kg a S/
2.43 c/u al costo
21 Dia 4 PEC 001 promedio ponderado 24 241 Materias Primas 72,900.00
Materiales auxiliares
22 Dia 4 PEC 001 costo 25 251 Mater Aux y Suminitr 9,800.00

23 Dia 4 PEC 001 Envases al costo 26 261 Envases y Embalages 4,150.00

Suministros Diversos
24 Dia 4 PEC 001 costo 25 252 Mater Aux y Suminitr 3,180.00

25 Dia 4 PEC 001 Consumo de materiales 93 931 Costo de Prod Dulces 90,030.00
Destino de salidas de
26 Dia 4 PEC 001 los materiales 79 791 Cargas Imput Cta Ctos 90,030.00
 Actividad N 2.7
La Curtiembre Perla de Ayaviri
EIRL se constituye el 2 del mes
con el aporte de S/ 200,000.
Da 4: Compra una fbrica de
curtiembre por S/ 180,000; 20
TM de cuero de vacunos a S/ 3
c/kg, sal y otros insumos para
curtir S/ 8,000, contado, p. v.
Da 5: Las compras del da 4
ingresan al almacn y el 50% de
destina a la fbrica.
Da 18: Se recibe de la fbrica
9,450 de cuero curtido.
Da 18: Sale del almacn el otro
50% de la compra del da 4.
Da 25: se compra 25 TM de cuero
de vacuno a S/ 2.80, sal y otros
insumos S/ 10,000, p. v.
Da 26: Se vende 9 TM de cuero
curtido a S/ 8,000 c/TM, al
contado y a precio de venta.
Da 30: Se paga a 8 obreros de la
fbrica que ganan un jornal de S/
30 y al administrador cuyo sueldo
es S/ 1,800.
Da 30: En el mes deveng: agua
S/ 1,200 y electricidad S/ 2,800.
Registrar las operaciones en los
libros diario y mayor y elaborar el
balance de comprobacin.