Strategi Leadership:

Creating a Learning
Organization
 Teori Organisasi Pembelajaran
Menurut Andrzej A. Huczynsk & David Buhaman (1994):
suatu proses untuk memperoleh pengetahuan melalui
pengalaman yang menunjukkan suatu perubahan dalam
perilaku

2 Jenis Pembelajaran
-Single Loop Learning (Satu Putaran)
-Double Loop Learning (Dua Putaran)
 Kepemimpinan dalam Learning
Organization
Dalam sebuah organisasi diperlukan adanya sebuah
kepemimpinan (leadership). Leadership yang digunakan
dalam perilaku organisasi itu adalah bukanlah orang yang
dominan dalam organisasi, tetapi bagaimana dia bisa
menganggap orang dalam sebuah organisasi sebagai kolega,
tidak ada yang menonjol sendiri-sendiri. Dalam konteks ini
maka pemimpin menurut Senge adalah sebagai designer,
stewardess (pelayan), teacher (guru), dan share leadership
(kemimpinan bersama).
Hakekat dari Learning Organization
 Ciri-ciri dari Learning Organization
Adanya satu visi bersama yang diyakini dan di sepakati semua orang
Orang meninggalkan cara pikir lama dan prosedur standar yang
mereka gunakan untuk menyelesaikan persoalan atau menjalankan
pekerjaan
Para anggota memahami segenap proses, aktivitas, fungsi dan
interaksi organisasi dengan lingkungan sebagai bagian dari sistem
interelasi
Orang secara terbuka saling berkomunikasi (lintas batas vertical
dan horizontal) tanpa rasa takut pada kritik atau hukuman
Orang meninggalkan kepentingan pribadi mereka dan kepentingan
departemen yang terfragmentasi untuk bekerjasama mewujudkan
visi organisasi
 Unsur dari Learning Organization

Personal Mastery (Keahlian Pribadi)

Mental Models (Model Mental)
Shared Vision (Visi Bersama)
Team Learning (Belajar Bersama)
System Thinking (Pemikiran Sistem)
 Hambatan dalam Learning
Organization
Individu
- Knowledge is Power
- Not Invented Here
- Sharing

Organisasi
- Lack of Support from Management
 Mengelola Learning Organization
Susun Strategi
Manajemen perlu mengeksplisitkan komitmennya terhadap
perubahan, inovasi, dan perbaikan terus menerus

Rancang Kembali Struktur Organisasi

Dengan merampingkan struktur, menghapus atau
menggabungkan beberapa departemen, dan lebih memanfaatkan tim-
tim lintas, interpedensi akan diperkuat dan batas-batas antar orang
dikurangi.

Bentuk Kembali Kultur Organisasi

Manajemen menentukan warna kultur organisasi, baik dengan
strategi maupun perilaku.
Terima Kasih