PRODUKSI Total Quality Manajemen & Gugus Kendali Mutu
Presented By : Guhartini Liza Novriani Samapta Probowisnu Kelas : 5.KC
Dosen Pengampu ; Ir. Jaksen M. Amin, M.Si
DEFINISI TOTAL QUALITY MANAGEMENT Total Quality Management merupakan sistem manajemen dalam suatu organisasi yang dirancang untuk mengangkat kualitas sebagai strategi usaha dan berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi. Selain itu juga untuk memaksimumkan daya saing organisasi melalui per-baikan terus menerus atas produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungannya. THE QUALITY TRILOGY SEJARAH PERKEMBANGAN TQM Pada tahun 1946 - 1950 adalah periode perintisan atau periode penelitian dan p LANDASAN DAN AKAR TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) AKAR TQM Manajemen Ilmiah MANFAAT TQM Harga yang Lebih Tinggi
Memperbaiki Posisi Persaingan Meningkatkan Pangsa Pasar Perbaikan Kualitas Meningkatkan Penghasilan Meningkatkan Output yang Bebas dari Kerusakan Meningkatkan Mengurangi Laba Biaya Operasional PERBEDAAN TQM DAN TEKNIK METODE LAINNYA Aspek TQM Metode Manajemen Lainnya Asal Intelektual Teori Statistik : Analisi Ilmu Sosial : Ekonomi Mikro, sampling dan Varians Psikologi dan Sosiologi Sumber Inovasi Insinyur Industri dan Sekolah Bisnis terkemuka dan Fisikawan yang bekerja Perusahaan Konsultan disektor industry dan Manajemen lembaga pemerintahan Asal Negara Internasional : Amerika Serikat, kemudian di Kelahiran dikembangkan di USA, transfer secara internasional kemudian ditransfer ke Jepang setelah itu tersebar ke Amerika Utara dan Eropa Proses penyebaran Populist : Perusahaan- Hierarki : dari perusahaan- perusahaan kecil dan perusahaan industri terkemuka manajer madya ke perusahaan-perusahaan yang memainkan peranan lebih kecil dan kurang menonjol; yang menonjol dan dalam perusahaan dari manajemen puncak ke manajemen di bawahnya. LANJUTAN...
