GESTO DA PRODUO

1. Conceito
Na construo civil pode-se dividir esta
gesto em duas pticas
complementares:
Gesto dos materiais
Gesto de pessoas
Isso permite um melhor direcionamento
das estratgias e processos (SABBATINI;
BARROS; MEDEIROS, 1998).
2. Caractersticas
GESTO DE MATERIAIS
Envolve os materiais, componentes e sistemas construtivos empregados na obra:
sua especificao, compra, recebimento, estocagem, etc.
A complexibilidade tcnica da construo influencia na responsabilidade e
importncia dos produtos pois aumentam o valor agregado dos mesmos
(SABBATINI; BARROS; MEDEIROS, 1998).
NA GESTO DE PESSOAS
A empresa deve ter um Plano de Cargos e Funes, permitindo definir
no padro da empresa a atuao de cada um.
No se pode esquecer da higiene e segurana dos trabalhadores -
PCMAT (Programa de Condies e Meio Ambiente do Trabalho na
Indstria da Construo) (CARDOSO,1998).
3. Importncia na Construo
Civil
O desenvolvimento de um produto,
como por exemplo, um edifcio, segue
um ciclo no mercado privado, onde
cada etapa dividida em um agente
e, todos juntos devem unir tecnologia
e gesto para atingir os clientes com
a melhor proposta (MCT, 2000).
4. Estratgias para Gesto
Existem diversas definies para
essa estratgia. Todas esto
associadas inseparabilidade entre a
organizao e o meio envolvente. Em
geral, a estratgia estabelece a
organizao (todos os funcionrios
ou apenas parte dele, depender dos
agentes envolvidos e a inteno da
empresa) e o planejamento da
mesma possibilitando o
direcionamento das atividades para
alcanar o planejado (NICOLAU, 2001).
4. Estratgias para Gesto
A estratgia de produo um conjunto de
polticas, planos e projetos de melhorias
que, quando tomados em conjunto, definem
a direo da produo at que ela se torne
uma fonte de vantagem competitiva
(SLACK ,1993, p.206). Segundo HILL (1995), Os critrios podem ser classificados em dois tipos: -
critrios qualificadores: satisfazer um padro mnimo de exigncia do
mercado; - critrios ganhadores do pedido: so as qualidades que fazem o
diferencial para o cliente, aumentando a competitividade da empresa.

A empresa tem que ter um padro mnimo em todos os seus critrios para no ter
o seu desenvolvimento prejudicado por um critrio fora dos padres.
5. Referncias Bibliogrficas
O conceito de estratgia, Isabel Nicolau - INDEG- ISCTE Lisboa, Setembro
de 2001.
MCT - Ministrio da Cincia e Tecnologia. Necessidades de aes de
desenvolvimento tecnolgico na produo da construo civil e da
construo habitacional. Secretaria de Poltica Tecnolgica Empresarial,
31/10/2000.