Anda di halaman 1dari 15

ETIKA MANAJEMEN

& TANGGUNGJAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Pengertian Etika

1.Keyakinan pribadi seseorang


mengenai apakah suatu perilaku,
tindakan atau keputusan adalah
benar atau salah (Griffin, 2004)

2.Merupakan kode yang berisi


prinsip-prinsip dan nilai-nilai
moral yang mengatur perilaku
orang atau kelompok terkait
dengan apa yang benar atau
salah (Daft, 2003)
Perilaku Etis

Suatu perilaku
yang sesuai
dengan norma
sosial yang
diterima secara
umum.
Etika Manajerial
Kode Etik :
Merupakan standar- Pernyataan tertulis
standar perilaku yang dan formal
membimbing manajer mengenai nilai dan
individu dalam standar etika untuk
membimbing
pekerjaannya.
tindakan perusahaan
Kriteria Pengambilan Keputusan

Pendekatan Utilitarian
Pendekatan Individualisme
Pendekatan Hak Moral
Pendekatan Keadilan
Pendekatan Utilitarian

Suatu konsep etika


yang menyatakan
bahwa perilaku moral
menghasilkan
kebaikan paling utama
dengan jumlah sebesar
mungkin
Pendekatan Individualisme
Konsep etika yang
menyatakan bahwa tindakan
dianggap bermoral apabila
mempromosikan kepentingan
jangka panjang terbaik
seseorang, yang pada
akhirnya membawa pada
kebaikan yang lebih besar.
Pendekatan Hak Moral
Konsep etika yang menyatakan bahwa
keputusan moral adalah keputusan yang
paling baik mempertahankan hak orang-
orang yang dipengaruhi oleh keputusan
tersebut.

Hak untuk memberikan konsesi


Hak untuk privasi
Hak kebebasan menganut kepercayaan
Hak kebebasan berbicara
Hak memperoleh keadilan
Hak untuk hidup & mendapatkan keselamatan
Pendekatan Keadilan

Konsep etika yang menyatakan bahwa


keputusan moral harus didasarkan pada
standar kesetaraan, keseimbangan, dan
keadilan.

3 Jenis Keadilan

Keadilan Distribusi
Keadilan Prosedural
Keadilan Kompensasi
Faktor-faktor yang mempengaruhi
pilihan Etis

Manajer
Tahap Perkembangan Moral Pribadi
- Pra-konvensional
- Konvensional
- Pasca-konvensional
Organisasi
Tahap Perkembangan Moral Pribadi

Tahap
Tahap
Pascakonvensional
Tahap Konvensional
Mengikuti prinsip keadilan &
Prakonvensional Kebenaran yang dipilih
Menyadari bahwa orang
Memenuhi harapan orang Menganut nilai yang berbeda
Mengikuti aturan guna Lain Berupaya mencari solusi u/
Menghindari hukuman Memenuhi kewajiban & Dilema etika
Bertindak u/ kepentingan Sistem sosial Menyeimbangkan perhatian
Sendiri Menjunjung Tinggi hukum terhadap individu dengan
Mengutamakan keselamatan kebaikanbersama
Diri sendiri

Gaya
Memotivasi Kepemimpinan
Kepemimpinan Otoriter/memaksa
Orientasi kelompok Transformasi/
pelayanan

Perilaku karyawan Pencapaian tugas Kolaborasi


Karyawan
kelompok
diberdayakan
Tanggung Jawab Sosial :
Suatu kewajiban manajemen untuk
membuat pilihan & mengambil
tindakan yang akan memberikan
kontribusi terhadap kesejahteraan &
kepentingan masyarakat serta
organisasi itu sendiri.
Model Pendekatan Nuangsa Hijau digunakan untuk
mengevaluasi Komitmen suatu perusahaan terhadap
tanggung jawab lingkungan

Pend.
Aktivis

Nuangsa Hijau
Pendekatan Pihak
Perusahaan
Berkepentingan

Pendekatan Pasar

Pendekatan Legal
4 Kriteria Model Mengevaluasi Kinerja Sosial Perusahaan

Tanggung jawab Ekonomi


Tanggung Jawab Legal
Tanggung Jawab Etika
Tanggung Jawab Diskresi

Tanggungjawab sosial perusahaan secara keseluruhan:

Tanggungjawab
Tanggungjawab Tanggungjawab Tanggungjawab Etika Diskresi
Ekonomi Legal (melakukan apa yang (memberkan kontribusi
(mendapat profit) (mematuhi Hukum) Benar & tidak me Pada masyarakat
Rugikan orang lain) & kualitas kehidupan)
Tiga Pilar Pendukung Organisasi
yang Beretika

Organisasi Beretika

Individu yang Kepemimpinan beretika


Struktur & Sistem Organisasi
Beretika: Model Peran Budaya perusahaan
Integritas Mempertahankan nilai Kode Etik
Kejujuran Moral Komite Etik
Kebenaran Menghargai perilaku yg Pelatihan Etika
Moral yang Tinggi Beretika Direktur Etika dll
Memperlakukan orang dll
Dengan benar