Johanna Riveros
Laura Becerra
Kamila Torres
Es una
empresa
reconocida
por:
El mejor buscador de la historia. Los individuos
progresan segn la
calidad de sus ideas
y por su saber
ce mltiples servicios y productos.
tecnolgico
LARRY PAGE
SUS FUNDADORES
SERGEY BRIN
Para Larry Page
Se debe incentivar
a los empleados,
adems de realizar
proyectos
regulares, a usar el
20% de su tiempo
en lo que ellos
crean que va a
beneficiar ms a
Google, esto los
fortalece a ser ms
creativos
http://spentamexico.org/v8-n3/A7.8%283%2972-91.pdf
Generar en los
empleados
CREATIVIDAD
INNOVACIN
Sus intereses
INTERESES DE
INVESTIGACIN
Para la extraccin de
CREACIN DE
informacin de fuentes
MEJORES
no estructuradas y en
MAQUINAS DE
las bases de datos de
BUSQUEDA
largas recopilaciones
de texto e informacin
cientfica
La propuesta de una semana
laboral ms corta
HOGAR
SEGURIDAD
OPORTUNIDAD
Sol hay que PARA
reducir el trabajo LOS HIJOS
Larry Page
r
Se refiere al
empleado.
5 puntos claves para ser
un colaborador
Florencia
Porcaro,
Gerente de
Curiosidad Recursos
Flexibilidad Humanos de
Google
Indecisin
Latinoamric
Independenc a
ia
Pasin
Capacidad de
aprendizaje
Adam Bryant, Liderazgo
vicepresident
Humildad
e de recursos
humanos en
La experiencia
Google Sentido de
pertenencia
Operadores
de personas
Se esfuerzan por mantener esa cultura
abierta que se suele dar en los inicios
de una empresa, cuando todo el
mundo contribuye de forma prctica y
se siente cmodo al compartir ideas y
opiniones
Se promueve la
interaccin entre
los Googlers y
favorecer las
conversaciones
de trabajo y los
juegos.
Cmo trabajan?
Existen mas de
45.000
empleados de Es normal ver a un empleado
Google durmiendo o jugando tenis de
mesa en horas laborales
Comida gratis
Sentido de
compaeris
mo
Cada oficina
cuenta con
una lder de
la
comunidad
femenina.
Gimnasi
o
Fomentan Spa
creatividad e
innovacin
ESPACIOS