NETWORK

PLANNING
Rasional penggunaan analisis
network
Analisis network digunakan pada proyek tunggal.
Teknik ini dibantu oleh diagram network.

Dalam diagram network dapat membedakan

kegiatan awal dengan kegiatan lanjutannya,

kegiatan yang dilakukan serentak atau yang
harus menunggu.
Dapat diketahui interelasi dan interdependensi

antar_kegiatan.
Dapat dihitung alokasi waktu untuk penyelesaian

proyek secara normal, dan prediksi percepatan

penyelesaian proyek.
Prosedur analisis network
Mengidentifikasi berbagai kegiatan yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Memprediksi alokasi waktu untuk setiap

kegiatan.
Merancang urutan dan saling

ketergantungan antar_kegiatan.
Membuat diagram network
 Ketentuan pembuatan diagram
network
Menggunakan simbol baku.
Alur diagram menuju ke arah kanan.
Diawali oleh satu event dan berakhir pada satu

event pula.
Tidak ada perpotongan tanda panah ataupun

arah yang bersifat loop (memutar).

Di antara dua event yang sama, hanya ada

satu tanda panah.

Panjang-pendeknya tanda panah tidak meng-

gambarkan durasi kegiatan.

Nomor event pada pangkal panah < akhir

panah
Makna simbol dalam diagram
network:

Node = EVENT (Peristiwa)

Arrow = ACTIVITY (Kegiatan)

Dummy = KEGIATAN SEMU

(Penghubung peristiwa)
 Bagian 1 (sebelah kiri): Digunakan untuk
memberi nomor urut peristiwa;
2 Bagian 2 (sebelah atas): Digunakan untuk
menghitung EET (earliest event time =
1 saat paling awal)

3 Bagian 3 (sebelah bawah); Digunakan

untuk menghitung LET (latest event time
= saat paling lambat)

Memiliki durasi yang dibutuhkan

untuk penyelesaian aktivitas
tersebut.

Tidak memiliki durasi, hanya diguna-

kan untuk menghubungkan peristiwa.
CONTOH DIAGRAM
NETWORK
A B
5 3

Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, dan jika telah

selesai maka akan dilanjutkan dengan kegiatan B yang akan
berlangsung selama 3 hari.
CONTOH DIAGRAM
NETWORK
1 A C
5 3 4
10
B
2 3

Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, sedangkan

kegiatan B membutuhkan waktu 3 hari. Kegiatan A dan B dapat
dimulai pada saat yang berbeda, dan jika keduanya telah selesai
maka akan dilanjutkan oleh kegiatan C yang akan berlangsung
selama 10 hari.
LATIHAN 1: Promosi
Produk
Jenis Kegiatan Kode Keg. Dura
Keg. sebl si
m
Mengembangkan desain advertensi A - 10 hr
Menghubungi media B A 4 hr
Membuat model jingle iklan C A 8 hr
Menyediakan bahan-bahan untuk advertensi D C 5 hr
Mengurus perijinan E B 7 hr
Membuat iklan sesuai desain F D 15 hr
Uji coba tampilan jingle iklan G E, F 2 hr
Mengirimkan naskah dan file iklan H G 3 hr
 Pengerjaan Latihan 1:

14
2
31 E
B
0 0 A 4 7
1
10 38 G 40 H 43
0 5
10 10 C 6 7
38 40 43
2 3
8 F
18
3 D 15
18 23
4
5 23
LATIHAN 2: PROMOSI PRODUK

JENIS KEGIATAN Kod Awal Duras Biaya TK

e i
Mengembangkan rencana adevertensi A - 8 30 Juta 4

Merencanakan media advertensi B A 5 60 juta 12

Mengembangkan copy advertensi C A 11 120 juta 11

Menyiapkan bahan promosi D B 2 80 juta 40

Menyiapkan produk untuk advertensi E B 10 100 juta 10

Mengadakan kampanye pra promosi F B 7 70 juta 10

Memilih manajer toko yg akan melatih G D 3 40 juta 14

Mengadakan program latihan H F 9 87 juta 10

Pengenalan akhir di toko-toko I G, H 4 50 juta 13

CATATAN: Durasi dalam satuan hari, biaya dalam rupiah,

TK (tenaga kerja) dalam orang-hari.
LATIHAN 3:
BUAT CONTOH SEBUAH PROYEK
IDENTIFIKASI KEGIATAN YANG DIBUTUHKAN
PREDIKSI ALOKASI WAKTUNYA
PERTIMBANGKAN URUTAN DAN SALING

KETERGANTUNGAN (INTERDPENDENSI)
ANTAR KEGIATAN
BUAT DIAGRAM NETWORKNYA
Pengerjaan Latihan 2:
23
4
D 29
t)
( 80j
2 org
40 o
13

G
E 23

3 4 or
2

(4 g
1
B 13 3

0
10

j t)
0 (100jt) 23
(6
0 0 A 5 jt) g
or
10 org

1
8 1 2 32
I 36
0 8 (30
F 6 7
8 7

o
jt) (
(4 org)
10 70 32 4 (50jt) 36
or jt) 13 org
g

or jt)
H

g
10 87
23

(
C

9
5
11 (120jt)
11 org
23
CRASH PROGRAM
Cash Program dimaksudkan untuk
mempercepat waktu penyelesaian proyek,
dengan cara memperpendek atau
memperbanyak lintasan kritis.
Tenaga kerja dan alat yang menganggur di

lintasan non kritis dialihkan ke lintasan

kritis.
Pemindahan tenaga dan alat dibatasi

sampai titik jenuh (optimum size), sejalan

dengan prinsip The Law of diminishing
return.
CONTOH CRASH PROGRAM DARI TABEL DI
ATAS
Keg No. Durasi Biaya Tenaga Hari Tamb
even Kerja dikrg Biaya Biaya
t i percp
Norml Cepat Norml Cepat Norml Cepat tan

A 0-1 8 5 30 34 4 5 3 4 1,33
B 1-2 5 3 60 63 12 16 2 3 1,5
C 1-5 11 10 80 76 11 12 1 6 6
D 2-4 2 1 40 42 40 43 1 2 2
E 2-3 10 7 50 53 10 12 1 3 3
F 2-5 7 3 120 122 10 12 4 2 0,5
G 4-6 3 1 87 89 14 15 2 2 1
H 5-6 9 7 50 56 10 13 2 6 3
I 7-8 4 2 50 54 13 16 2 4 2