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Un Aspecto Importante de la

Gestin de Operaciones y de la
Contabilidad de Costos es:
OBJETO DE COSTOS U OBJETIVO DE
COSTOS

Un objeto de costos es (...) cualquier cosa


para la que se desea una medicin separada de
costos. (Horngren, 2007). Dichos objetos se
escogen para ayudar a tomar decisiones y
controlar.

Un proyecto, una actividad, un producto, un


servicio, un cliente, un programa, un
departamento, un proceso, un software,
Juan J. Castro A. otros 1

objetivos.
DE ACUERDO A LAS OPERACIONES
QUE LAS EMPRESAS REALIZAN

LAS OPERACIONES
Se refiere a las actividades de produccin de bienes y servicios objeto
de costo

FUNCION
Referida tcitamente a la produccin de bienes y servicios

SISTEMA
Proceso de Transformacin de Insumos en Bienes y Servicios

Decisiones
Referida al uso alternativo de los recursos (proceso, capacidad
inventario, fuerza de trabajo y calidad)
PROF. JUAN JOS CASTRO, ADAPTADO DE PROF. ALBINO PIEIRO CONTABILIDA DE COSTOS
CAMPO DE ESTUDIO EN
ADMINISTRACIN
DE EMPRESAS (FUNCIN)
rea de Empresa y Estrategia/
Integracin Sociedad Poltica Corporativa

Seguros Manufactura Transporte


rea
Industrial Comercio al menudeo Bancos

Mercadotecnia Admn. Operaciones Finanzas


reas
Contabilidad
Funcionales Personal
Sist. Informacin Logstica

METODOLOGA DE Anlisis Cuantitativo Concepto de Sistema Conducta Organizacional


LAS AREAS DE LAS
DISCIPLINAS Leyes Empresariales Principios Generales Economa
BSICAS de Administracin

PROF. JUAN JOS CASTRO, ADAPTADO DE PROF. ALBINO PIEIRO CONTABILIDA DE COSTOS
OPERACIONES COMO SISTEMA
PRODUCTIVO

Insumos El Proceso de Operacin Productos


Energa

Materiales
Bienes y Servicios

Mano de Obra Transformacin


(proceso de
Capital conversin)

Informacin

Informacin
Externa
Informacin de retroalimentacin
p/el control de los insumos al proceso
Y de su tecnologa

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TIPOS DE OPERACIONES
EMPRESA U INSUMOS O ELEMENTOS DEL COSTO PRODUCTOS U OBJETOS DE
OPERACIONES COSTOS

Banco Cajero, Personal, Equipo de Servicios Financieros


Cmputos, Instalaciones, (crditos, depsitos, caja
Energa de seguridad, etc.)
Cocineros, meseros, Alimentos,
Restaurantes alimentos, equipos, entretenimientos y
instalaciones y energa clientes satisfechos
Doctores, enfermeras, Servicios de Salud y
Hospital personal, equipo, pacientes saludables
instalaciones y energa
Profesores, personal, Estudiantes educados,
Universidad equipo, instalaciones, investigacin y servicios
energa y conocimientos pblicos.
Planta de Equipo, instalaciones,
Manufactura mano de obra, energa y Productos terminados
materia prima
Mercantiles Equipo, instalaciones, Venta de Mercanca al
mano de obra, energa y Menudeo, como
Mercanca alimentos, cosmticos
otros
Aerolneas Aeronaves, instalaciones,
pilotos, azafatas, personal Transporte areo de un
mantenimiento, mano de lugar a otro
obra, etc.
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OBJETIVOS TPICOS DE
OPERACIONES
Ao Actual Objetivo a 5 Competidor actual
aos a nivel mundial
COSTO
Costo de manufactura en % de las ventas 55% 48% 50%

Rotacin del inventario 4.1 5.2 5

CALIDAD
Satisfaccin del cliente 75% 85% 75%

% desperdicio y retrabajo 15% 5% 10%

Costo de garanta en % de ventas 1% 0.05% 1%

ENTREGA
% de pedidos surtidos a partir de inventario 90% 95% 95%

Tiempo necesario p/cubrir inventarios 3 SEM 1 SEM 3 SEM

FLEXIBILIDAD
Tiempo p/introduccin nuevos productos 10 meses 6 meses 8 meses

Tiempo p/incrementar la capacidad en


20% 3 meses 3 meses 3 meses
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TALLER

INVESTIGUE LOS ELEMENTOS DEL COSTO REQUERIDO PARA LOS


SIGUIENTES TIPOS DE EMPRESAS U OPERACIONES:

a.- SERVICIO DE AMBULANCIA


b.- PRODUCCIN DE BATERAS ESTNDAR PARA AUTOMOVIL
c.- PRODUCCIN DE PRODUCTOS ELECTRNICOS

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